Szénási Renáta Márta (2020) A makrokörnyezet változásának hatása a Fundamenta-Lakáskassza Zrt. középtávú üzleti stratégiájára és Balanced Scorecard rendszerére. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Szakdolgozat _Szénási_Renáta_Márta_B7AYJ6.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2120. December 31.. Download (1MB) |
|
PDF
Titkosítási kérelem_Szénási_Renáta_Márta_B7AYJ6.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (406kB) |
|
PDF
BA_TO_Szénási_Renáta_Márta_B7AYJ6.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2120. December 31.. Download (452kB) |
Absztrakt (kivonat)
Szakdolgozatom témájaként a makrokörnyezeti változás Fundamenta-Lakáskassza Zrt. középtávú üzleti stratégiájára és Balanced Scorecard rendszerére gyakorolt hatásának vizsgálatát választottam. A vállalat középtávú üzleti stratégiája 2017-ben került módosításra a Balanced Scorecard rendszerre történő áttérés következményeként. Az átdolgozott üzleti stratégia 4 fő célt határozott meg, azonban az 1996. évi CXIII. törvény a lakástakarékpénztárakról 2018.10.17- én hatályba lépett módosítása következtében szükségessé vált a stratégiai célok felülvizsgálata. Munkám során – üzleti elemzőként – megtapasztaltam a jogi környezet gyors és jelentős változásával összefüggő működési módosulásokat, és a szükségessé vált intézkedéseket, folyamatfejlesztéseket. A téma feldolgozása során célul tűztem ki a törvényi szabályozás által indukált stratégiai módosulás, és az ahhoz kapcsolódó mutatószám rendszer elemzését. Szakdolgozatomban bemutattam az érintett lakás-takarékpénztárt, amelyet követően elemeztem a vállalatra ható makro- és mikrokörnyezeti tényezőket. A stratégiai célok megfogalmazása során szerepet játszó belső és külső tényezőket pedig a SWOT analízis segítségével azonosítottam. Ezt követően bemutattam a vállalat középtávú üzleti stratégiáját, kitérve a stratégiai célokra, a célok elérését támogató akciókra, és a kapcsolódó mutatószámrendszerre. A kidolgozott mutatószámrendszer elemeinek, tartalmának bemutatása rávilágított a célteljesülés nyomon követésének módjára. A dolgozat következő részében a jogi környezet változásának körülményeit, mértékét és következményeit elemeztem. Ezt követte a jogi környezet megváltozása utáni időszak vizsgálata, amellyel feltártam a 2017-ben megalkotott és a jelenlegi középtávú stratégia közötti összefüggéseket. A személyes érintettség miatt fontosnak tartottam kiemelni személyes tapasztalataimat is, ahol a megállapított hiányosságok okán javaslatot tettem jövőben teljesítendő feladatokra vonatkozóan.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Számvitel Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | balanced scorecard, controlling, Fundamenta, kiegyensúlyozott stratégiai mutatószámrendszer, lakástakarék, stratégia, stratégiai mutatószámok, törvényi változások |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2021. Már. 16. 12:59 |
Utolsó módosítás: | 2021. Már. 16. 12:59 |
Actions (login required)
Tétel nézet |