Logisztikai folyamatok hatékonysági és költséggazdaságossági szempontú vizsgálata a Krill Kft.-nél

Mészáros Máté (2020) Logisztikai folyamatok hatékonysági és költséggazdaságossági szempontú vizsgálata a Krill Kft.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_Mészáros_Máté_DTJXB9.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_TO_Mészáros_Máté_DTJXB9.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (304kB)

Absztrakt (kivonat)

A Krill Kft légszűrők kereskedésével és gyártásával foglalkozó magyar tulajdonú családi kisvállalkozás. Méretéhez képest jelentős árbevétellel rendelkezik, illetve ismert és elismert szereplő az iparágon belül. Értékláncát tekintve döntően külföldi beszerzésekből építkezik és termékeit legnagyobb részben Magyarországon értékesíti nagyobb megrendelők vagy Facility menedzsment társaságok irányába. Kisebb mértékben, de egyéni megrendeléseket is kielégít vagy kisebb vevők számára is nyújt szolgáltatásokat. Gyártó tevékenysége és készletraktára egy helyen található csökkentve ezzel a gyártási átfutási időt, illetve a készletmozgatás költségét. Stratégiája szerint mind beszerzői mind vevői oldalról hosszútávú partneri megállapodásra törekszik, amivel állandóságot visz a tevékenységébe. Ugyanakkor folyamatosan keresi a lehetőséget mind az értékesítés mind a beszerzés oldalán, amelynek elsődleges motivációja a verseny és a versenyből fakadó előnyök kiaknázása. Gazdálkodásának jellemző számadatait az elmúlt években a fokozatos hullámzás jellemezte, amely megnyilvánult mind az árbevétel változékonyságában mind az átlaglétszám változásában. Logisztikai folyamatait tekintve szállítóit összetett szempontrendszer alapján folyamatosan értékeli, illetve a beszállítások koordinálására a cégen belül önálló logisztikai munkakört hozott létre. A logisztikai hatékonyság mutatói összességében megfelelően alakultak 2019-re kis mértékű visszaesést mutattak, amelynek elsődleges oka a gazdaság változó tevékenysége a növekvő beszerzési költségek és a kedvezőtlenül alakuló devizaárfolyamok voltak. Ezeket a határokat ellensúlyozandó megpróbálta szélesíteni a beszerzői körét, amely azonban a logisztikai munkafolyamatok számának növekedésével járt és ez az egyik fő okozója a kis mértékű hatékonyság vesztésnek. A logisztikai költségei követték a tevékenység volumenének változását, azaz magasabb árbevételi időszakban a költségek összeges is arányos magasabb volt, illetve csökkenő árbevétel esetén a költségek is kis mértékben csökkenthetők voltak. A logisztikai költségek között kiemelkedik a beszerzéshez kapcsolódó költségek aránya, amely megközelíti a 70%-os értéket. Az egyéb elsősorban adminisztrációs költségek sokkal kisebb volument tesznek ki, amely kedvező abból a szempontból, hogy ezek döntő része fix jellegű költség, amely növeli a működési áttételt és a vállalat üzleti kockázatát.Összességében elmondható, hogy a kft üzleti sikereinek jelentős része a hatékony beszerzési tevékenységnek tudható be, amely egyszerre biztosítja az anyagok és áruk megfelelő minőségben és megfelelő időpontban történő rendelkezésre állását, illetve a megfelelő árréstömeg realizálását.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	hatékonyság, interjú, logisztika, mutatószámok, raktározás
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 16. 12:58
Utolsó módosítás:	2021. Már. 16. 12:58

Actions (login required)

Tétel nézet