A controlling szerepe a kis- és középvállalkozások fejlődésében

László Rebeka (2020) A controlling szerepe a kis- és középvállalkozások fejlődésében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF A controlling szerepe a kis- és középvállalkozások fejlődésében_László Rebeka.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Összefoglalás_László Rebeka.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (371kB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatom témája a controlling szerepének vizsgálata a kis- és középvállalkozások működésében, azon belül is elsősorban az autóipar területén. Magyarországon a KKV szektor szerepe mind gazdasági, mind foglalkoztatási szempontból jelentős, azonban versenyképességük növeléséhez elengedhetetlen a vállalati célkitűzések, stratégiák kialakítása, melynek egyik eszköze a controlling módszerek alkalmazása. Így a dolgozat célja megvizsgálni, hogy a controlling tevékenység mennyire jellemző a kis- és középvállalkozások, azon belül is főként a járműipari szektor működésében, illetve azok a vállalkozások, akik alkalmaznak controllingot, mennyiben segíti ez elő a döntéshozatalt és a hatékony működést. A kutatásom középpontjaként két hipotézist fogalmaztam meg. Egyrészt kapcsolat van a controlling tevékenységek alkalmazása és a vállalat működésének eredményessége között, tehát a controlling hatással van a működés hatékonyságára. Másrészt a controlling eszközök alkalmazása, jelenléte a vállalkozásoknál függ attól, hogy mely szektorban működik az adott vállalkozás, és mekkora a mérete.A dolgozat felépítését tekintve három nagy szerkezeti egységre bontható. Először a kapcsolódó szakirodalmat feldolgozva ismertettem a controlling fogalmát, stratégiai és operatív szintjeit, valamint a controller feladatait. Ezt követően igyekeztem átfogó képet nyújtani a hazai KKV-k helyzetéről, szerepéről, a vállalati mérettől függő controlling tevékenységekről, és alkalmazási lehetőségekről. Továbbá egy rövid fejezetben bemutattam a hazai járműipar főbb sajátosságait, és az autógyártás területén elterjedt lean szemlélet jellemzőit. Az utolsó nagyobb egységben a primer kutatás eredményeit elemeztem, valamint megfogalmaztam a témával kapcsolatos következtetéseket. A saját kutatás módszertanát tekintve kvalitatív és kvantitatív elemeket is alkalmaztam. Kérdőíves felmérés keretében vizsgáltam, hogy hogyan épül fel a szervezet, milyen tervezési módszereket alkalmaznak, jelen van-e a controlling tevékenység, illetve aktualitásként milyen hatással volt a működésre a koronavírus megjelenése. Ezzel a felméréssel olyan számszerűsíthető adatokhoz jutottam, melyeket a statisztika eszközeivel elemeztem, eredményeit ábrákkal, táblázatokkal szemléltettem. A mélyinterjúmat egy járműantenna-rendszerek gyártásával foglalkozó nagyvállalat controllerével készítettem. Az interjú során a mérhető adatokon túl megismertem a választott vállalkozás belső folyamatait, elemzési módszereit, döntési struktúráját, ezáltal átfogóbb képet kapva kutatási területemről. Ezen túl az interjú alapul szolgált a kérdőívben vizsgált KKV-k és egy nagyvállalat működési gyakorlatának megismeréséhez, összehasonlításához. A kutatás eredményei alapján, összhangban a korábbi empirikus eredményekkel megállapítható, hogy a controlling alkalmazásának a KKV szektorban is nagy jelentősége van. A hatékony és eredményes működéshez elengedhetetlen a megfelelő tervezési és elemzési folyamatok kialakítása, ami kisebb vállalkozásoknál még nem minden esetben történt meg. A controlling olyan eszközöket nyújt a vezetés számára, amely elősegíti a megalapozott döntés-előkészítést. Az elemzés alapján elmondható, hogy a controlling alkalmazását meghatározza, hogy az adott vállalkozás mely ágazatba tartozik. Ezen túl a vállalati méret szintén befolyásoló tényező, hiszen a méret növekedésével a folyamatok bonyolultsága, összetettsége is változik, ami maga után vonja a komplexebb elemzések szükségességét. A kutatás részeként vizsgáltam, hogy a jelenlegi COVID-járvány milyen hatással volt a vállalkozások gazdálkodására nézve. Az eredmények alapján a kis- és középvállalkozásokat ugyan kisebb mértékben befolyásolta a vírus megjelenése, mégis számos olyan intézkedésre késztette őket, melyek felgyorsították a digitalizáció folyamatát. Ez nemcsak a válság hatásainak enyhítésében játszik szerepet, hanem a versenyképesség hosszú távú fenntartásának és növelésének az eszköze, ami az ország teljesítményére is hatással van a KKV-k számát tekintve. Összefoglalva tehát megállapítható, hogy a controlling, mint tervezést, ellenőrzést, információellátást szolgáló vezetési alrendszer nemcsak a nagyvállalatok működésének, döntéshozatalának hatékonyságát támogatja, hanem a kis- és középvállalkozások eredményes gazdálkodását is elősegíti a vállalkozás méretének, tevékenységi körének megfelelő módszereket alkalmazva.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	autóipar, controlling, kis- és középvállalkozás - KKV, statisztikai elemzés, versenyképesség
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 16. 12:57
Utolsó módosítás:	2021. Már. 16. 12:57

Actions (login required)

Tétel nézet