Szabó Renátó (2020) Generációs különbségek a motiváció vonatkozásában az igazságügyi szektorban. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Szabó_Renátó_CD2V2F_GM_szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (730kB) |
|
PDF
BA_TO_Szabó_Renátó_CD2V2F.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (265kB) |
Absztrakt (kivonat)
Szakdolgozatom témája egy igazságszolgáltatási szervezetben dolgozó munkavállalók motivációjának feltárása és az esetleges különbségek elemzése volt. Azért tartottam fontosnak, hogy ezt vizsgáljam a munkahelyemen, hiszen jelenleg négy generáció dolgozik egyszerre a munkaerőpiacon, amelyeknek az egységes motiválása komoly kihívások elé állítja a munkáltatót. A dolgozatom fő kérdése, hogy az általam vizsgált igazságügyi szervezetben hogyan jelenik meg a motiváció a munkavállalók oldaláról, tapasztalhatóak-e az elméletben olvasható különbözőségek és ha igen akkor melyek azok a tényezők, amelyekkel a szervezet tovább növelhetné a dolgozók motivációját. Melyek azok a legfőbb tényezők, amelyek a leginkább motiválják a munkavállalókat generációk szerint és amelyekre érdemes a munkáltatónak nagyobb figyelmet fordítania, ahhoz, hogy a maximálisan motivált dolgozókat alkalmazzon. Szakdolgozatomat először olyan szakirodalmakkal és elméleti hátterekkel alapoztam meg, amelyek részletesen bemutatják a generációkat. Ismertetem magát a generáció fogalmát, a különböző generációkra jellemző tulajdonságokat, eltérő viselkedési formákat, amelyek meghatározzák a generációk különböző dolgokhoz való viszonyát. A tanulmányom második részében foglalkozom magával a motivációval. A motiváció alapfogalma mellett ismertetem az évek alatt kialakult és meghatározónak számító motivációs elméleteket, illetve bemutatok olyan kutatást is, ahol alkalmazni kívánják azokat. Emellett kitérek a motivációs folyamatokra, amely az elméleti háttér gyakorlatban történő alkalmazását mutatja be. Mindezek mellett kitérek egy külön fejezetben arra is, hogy a vállalatok képesek-e motiválni a munkavállalókat azonos szinten. A kutatásom során egy online kérdőívet alkalmaztam, hiszen így könnyen eljuttathattam a célcsoport, vagyis a szervezetben dolgozó munkavállalók számára a kérdőívemet. A kérdőívemre 106 válasz érkezett a közel 150 dolgozó közül. A vizsgálat fő célja az volt, hogy választ kapjak arra a kérdésre, hogy az általam vizsgált igazságügyi szervezetben melyek azok a motivációs tényezők, amelyek fontosak az alkalmazottak számára és milyen eltérések jelennek meg a generációk között ezen az adott munkahelyen. A szakirodalmak áttanulmányozását követően kialakult bennem egy elképzelés arra vonatkozóan, hogy a kérdőívem kiértékelése során milyen eredményeket fogok kapni. Mind a négy generációnál megjelennek a jól elkülöníthető sajátosságok, amelyek elsősorban az egyes motivációs tényezők különbözőségében rejlik. A fiatalabb Y és Z generációk számára a karrier és annak kiépítése sokkal fontosabb, mint az egyéb bármely más tényező megléte. A technológia és elsősorban a modern technológia használata egy adott munkahelyen fontos tényező főként a Z generáció számára. Az eredményeket több szempont alapján is elemeztem. Egyrészt összességében is vizsgáltam az eredményeket annak érdekében, hogy átfogó képet kapjak a szervezetnél dolgozó munkavállalók motivációjáról. Ezen kívül generációkra bontva is elemeztem a kapott eredményeket, hogy az eltérések, amelyek megjelennek jól kivehetőek legyenek. Emellett összefüggéseket is kerestem a különböző kérdésekre adott válaszok alapján, mint például a munkában töltött idő és a motiváció alakulása. Erre azért volt szükség, hogy feltárjam azt, hogy milyen eltérések vannak akár generáción belül egyes tényezőket figyelembe véve. A kutatásom kimondottam eredményesnek bizonyult, hiszen sikerült választ kapnom a fő kérdésemre, vagyis arra, hogy melyek azok a motivációs tényezők, amelyek fontosak az alkalmazottak számára és milyen eltérések jelennek meg a generációk között ezen az adott munkahelyen. A kutatásom eredményességét jelzi az is, hogy képes voltam javaslatokat tenni a szervezetnek annak érdekében, hogy tovább növeljék a munkavállalók motivációját, vagy az eddigi hiányosságokat pótolják.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | igazságszolgáltatási szervek, motiváció, munkahely, munkamotiváció, Y generáció |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2021. Már. 16. 12:55 |
Utolsó módosítás: | 2021. Már. 16. 12:55 |
Actions (login required)
Tétel nézet |