Családi vállalkozások utódlási kérdései

Fülöp Krisztina (2020) Családi vállalkozások utódlási kérdései. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Fülöp_Krisztina_BTXJBN_BGE_PSZK_Szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (915kB)
	PDF Fülöp Krisztina_BTXJBN_Témavázlat és összefoglalás (1).pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (189kB)

Absztrakt (kivonat)

          Szakdolgozatom során szekunder, illetve primer kutatást is végeztem a családi vállalkozások utódlási nehézségei témakörében. Szekunder kutatásom folyamán a témához fűződő nemzetközi, illetve hazai szakirodalmak adatait, eredményeit vizsgáltam meg. Primer kutatásom során célul tűztem ki, hogy felmérjem, mely tényezők okozzák az általam bevont cégek körében a legnagyobb nehézségeket a generációváltással kapcsolatosan. Négy különböző családi vállalkozás összesen 9 tagjával készítettem interjút. Az interjú kevert típusú, félig strukturált formában zajlott, melyhez előre megírt kérdéssort használtam. A válaszadóknak a kérdésekre való konkrét feleletek mellett lehetőségük nyílt hangot adni a témával kapcsolatos érzéseiknek, véleményüknek is. Az eredményeket esettanulmány formájában dolgoztam fel. A primer, illetve a szekunder kutatásom eredményei közt számos egyezés figyelhető meg.           Minden ország gazdasági helyzetének, stabilitásának, növekedésének meghatározó tényezői az ott adózó cégek, melyek jelentős része családi tulajdonban lévő vállalkozás. Figyelembe véve a tényt, hogy számuk igen magas, nem meglepő, hogy jelentős hányadát képviselik a munkaerőpiacon foglalkoztatottak arányának, illetve a kitermelt GDP-nek. Szakdolgozatom szakirodalmi áttekintése során kitértem ezen típusú cégek jelentőségére mind átfogóan a világot, mind Magyarországot tekintve.           Bár a családi vállalkozások nagy jelentőségét senki nem kérdőjelezi meg, mégsem született a mai napig sem egy mindenki által elfogadott egységes definíció sem hazai, sem világ szinten. Ennek ellenére számos kutatás irányult ennek meghatározására. A szakirodalmi áttekintésem során számos definíciót gyűjtöttem össze én magam is 1986-tól egészen napjainkig. Ezen meghatározások egy részét táblázatba szedtem. A Definíciós áttekintés című fejezetem végén az egyetemünkhöz köthető, magyar Budapest Labkutatócsoportja által megfogalmazott meghatározást fogadtam el, melyet ők is kutatómunkájuk eredményeinek összegzéseként alkottak meg.           Szakirodalmi összefoglalóm keretein belül kitértem a hagyományos-, illetve családi vállalkozások közti különbségekre, mind gyakorlati, mind elméleti szempontokat figyelembe véve. Több tudományos műben is megtalálható az az állítás, miszerint a legfontosabb különbség, hogy a családi vállalkozásoknál az üzlet és az egyén kapcsolata mellett szerepet játszanak a családi kapcsolatok is, a hagyományos vállalkozás kiegészül a család érzelmi alapúságával, a közös tulajdon érzésével. Két különböző ábra segítségével jelenítettem meg a két típusú vállalkozás közti különbségeket, melyek eltérő kutatók munkái alapján szerkesztettem. Ezeken kívül bemutatásra került egy családi vállalkozásokra szakosodott ausztrál tanácsadó cég által alkotott modell, amely a két ellentétes rendszer, az üzlet és a család hatékony és sikeres együttműködésének elősegítését szolgálja. A cég számos családi vállalkozással való együttműködés, illetve kutatási eredményeként alkotta meg a modellt.           A legtöbb családi vállalkozás életében az utódlás a legkritikusabb vízválasztó pont. A szakirodalmi áttekintés során különböző kimeneteli opciók is megjelentek az előd hozzáállásától, illetve az utód személyétől függően. A családi vállalkozások életciklusa mellet bemutatásra került több elismert kutató utódlási modellje - melyek iránymutatásként szolgálhatnak a generációváltás előtt álló családi vállalkozások számára - valamint eltérő kultúrák eltérő utódlási szokásai is.  Minden modellben azonos, hogy az utódlásra nem egy konkrét eseményként tekint, hanem egy hosszú, több lépcsős folyamatként, amely ideális esetben több évet ölel magába, mire a teljes utódlás megtörténik. Szakdolgozatom során kitértem az utód választás lehetséges szempontjaira, illetve azon tulajdonságokra, melyekkel különböző kutatások szerint egy ideális utód rendelkezik. Megvizsgáltam azt is, hogy mely eszközök segíthetik az utód folyamatos felkészítését a rá váró feladatokra. Primer kutatásom során felmértem, hogy az általam választott cégek hol állnak az utódlás folyamatában, illetve milyen eszközökkel készítik fel az utódokat a rájuk váró feladatokra.           Magyarországon a rendszerváltás után tömegesen alapítottak családi vállalkozásokat. Ezen cégek nagy része a közeljövőben érkezik el az első generációváltáshoz, vagy már túl van rajta. Igaz ez az általam végzett kutatásban résztvevő családi tulajdonú vállalkozásokra is. A szekunder kutatás során felmértem, hogy a szakirodalmak szerint, melyek a leggyakrabban előforduló utódlást nehezítő tényezők, majd megnéztem mely problémák jelennek meg leginkább az általam vizsgált családi vállalkozások esetében.           Összességében a kutatásaim során szerzett információk alapján elmondható, hogy a családi vállalkozások jelentős szerepet töltenek be az országok gazdasági életében. Számos tényezőben különböznek a hagyományos vállalkozásoktól, életük meghatározó pontja az utódlás. Ezt a folyamatot számos akadály nehezítheti, melyhez nagyban hozzájárul, az, hogy a témáról fellelhető tudományos munkák száma jelenleg csekély. Az utóbbi években ezt több tudós, illetve szakértő is felismerte és komolyabban elkezdtek foglalkozni a nemzedékváltás témájával annak érdekében, hogy minél több családi vállalkozás „túlélje” az utódlás és generációról-generációra működhessen tovább.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Mérnök közgazdász

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	családi vállalkozás, generációváltás, generációváltás problémái, utódlás, utódlás folyamata
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 01. 14:04
Utolsó módosítás:	2021. Már. 01. 14:04

Actions (login required)

Tétel nézet