A humán tőke szerepe a startup-ökoszisztémában a LogMeIn esetében

Kovács Márk (2020) A humán tőke szerepe a startup-ökoszisztémában a LogMeIn esetében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of BA_szakdolgozat_kovács_márk_k9r88r.pdf] PDF
BA_szakdolgozat_kovács_márk_k9r88r.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_TO_kovács_márk_k9r88r.pdf] PDF
BA_TO_kovács_márk_k9r88r.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (302kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom során összesen hat főbb kérdést vizsgáltam meg. Az első kérdés a startupok témakörével foglalkozott. A bemutatott definíciók kevés konkrétan mérhető elemet tartalmaznak, sokkal inkább egyfajta életérzést, szellemiséget fogalmaznak meg. A szakdolgozatomban Ries (2011) megfogalmazását alkalmaztam a startupokra. Ez a megfogalmazás kiemeli, hogy a startupok fő célja új termékek és szolgáltatások létrehozása szélsőséges környezetben. Ez alapján egy startup képes innovatív lenni a méretétől vagy a korától függetlenül, hiszen egy garázscég és egy nagyvállalat célja is ugyanaz. Mindkettő céja, hogy megtalálja a fenntartható vállalkozáshoz vezető sikeres utat. Ezen megfogalmazás alapján a LogMeIn is startupnak minősül.A második kérdés a startup-ökoszisztéma definíciójával foglalkozott. Bár a szakirodalomban több megfogalmazást is olvashatunk a startup-ökoszisztémára vonatkozóan ebben a szakdolgozatban Tripathi és társai (2019) meghatározását alkalmaztam. A megfogalmazás szerint a startup-ökoszisztéma egy különálló lehatárolt régió, ahol az érintettek, mint például az üzleti angyalok, és a támogató szervezetek, mint például a coworking irodák és az inkubátorházak, annak érdében működnek együtt, hogy új startup vállalkozásokat hozzanak létre és a meglévőket fejlesszék.A harmadik kérdés a startup-ökoszisztéma felépítésére vonatkozik. Tripathi és társai (2019) nyolc fő elmet határoztak meg, mint a startup-ökoszisztéma részét. ez magában foglalja a vállalkozót, a támogató tényezőket, a pénzügyeket, a demográfiát, a piacot, az oktatást, a humán tőkét, valamint a technológiát.A negyedik kérdés a humán tőke fontosságát emeli ki a startup-ökoszisztémán belül. A humán tőke jelentősen befolyásolja az oktatást és a technológiai fejlődést is. Az oktatásnak fontos szerepe van abban, hogy megfelelő mentorokat képezzen, akik a startupok alapítóit látják el hasznos tanácsokkal. A technológiai innovációk pedig megkövetelik a humán tőke szakképzettségét. A humán tőke magában foglalja a tehetséges szakemberek toborzását és megtartását is.  Az ötödik kérdés a LogMeIn toborzási és megtartási gyakorlataira hívja fel a figyelmet a tehetséges szakemberekkel kapcsolatban. Bár egy-két kivételtől eltekintve elmondható, hogy a LogMeIn munkavállalóinak általánosságban véve ugyanazok a szempontok fontosak a toborzás és a megtartás során, ez merőben eltér Lockwood és Ansari (1999) kutatásaitól. Egyedül a fizetés az, ami a legfontosabb szempont Lockwood és Ansari (1999) és a LogMeIn munkavállalói szerint a toborzás során.  A hatodik kérdés a toborzás és a megtartás összefonódását vizsgálta. A kérdőív kitöltőinek lehetőségük volt véleményt nyilvánítaniuk azzal kapcsolatban, hogy általánosságban mely szempontok fontosak számukra a toborzás és a megtartás során, hogyan teljesít a LogMeIn a tehetséges szakemberek toborzásában és megtartásában és hogy hogyan fejleszthetőek a LogMeIn toborzási és megtartási gyakorlatai. Az így kapott adatok lehetőséget adtak, hogy megválaszoljam mindhárom hipotézisemet, mely a tehetséges szakemberek toborzása és megtartása közötti különbségeket vizsgálta meg több viszonylatban.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: humán erőforrás, humán tőke, ökoszisztéma, startup, tehetség
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Már. 01. 13:58
Utolsó módosítás: 2021. Már. 01. 13:58

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet