Egy választott vállalkozás komplex elemzése és 2021. évi üzleti tervének összeállítása

Kraljevic Mariann (2020) Egy választott vállalkozás komplex elemzése és 2021. évi üzleti tervének összeállítása. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of SZAKDOLGOZAT.pdf] PDF
SZAKDOLGOZAT.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_TO_Kraljevic_Mariann_I2AV8U.pdf] PDF
BA_TO_Kraljevic_Mariann_I2AV8U.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (570kB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatomban a KGS DIAMOND HUNGARY Kft. gazdálkodásának komplex elemzését hajtom végre, illetve a 2021. évi üzleti tervét állítom össze, figyelembe véve a koronavírus gazdasági hatásait. Úgy gondolom, hogy a 2020-ban kitört járvány okozta pandémiás helyzet egy igen érdekes és aktuális jelenség napjainkban. Felkeltette az érdeklődésemet, hogy a világjárványnak milyen gazdasági vonzatai keletkeztek világszerte, hazánkban, továbbá jelen esetben a vizsgált céget illetően. Lévén, hogy a KGS DIAMOND HUNGARY Kft. egy nemzetközi cégcsoport leányvállalata, így a járvány hatással volt a cégcsoport többi tagjára és vevőkörére is, ami közvetlen és közvetett módon érintette a szóban forgó vállalkozást is. Vizsgálatom célja, hogy az elemzések elvégzésével egy teljes és összetett képet kapjunk a vállalkozás vagyoni, pénzügyi, illetve jövedelmi helyzetéről. Célom továbbá, hogy fényt derítsek az esetleges fejleszthető területekre és az üzleti tervben ezen területek fejlesztésére fókuszálhassak majd. Számos kihívás érte a céget a 2020-as évben is, amely okán fontos stratégiai intézkedéseket hoztak meg, mind a produktivitás fejlesztésében, mind az emberi erőforrások átstrukturálásában. Az említett tényezőket is részletesebben vizsgálom az elemzésemben, illetve a tervezésnél is figyelmet fordítok rájuk. Az elemzés során először megvizsgáltam a Kft. vagyoni helyzetét, valamit bemutatásra kerültek az ide tartozó mutatószámok is. Az elemzést negyedéves bontásban végeztem el összehasonlítva mind a 2019-es évi, mind pedig a 2020-as évi vagyoni helyzetet. A második kategória a likviditás elemzése volt, melyeknél a likviditási ráták segítségével ismét negyedéves bontásban dinamikusan összehasonlítottam a kapott adatokat. A következő csoport a jövedelmezőségi mutatók részletes bemutatása volt. Itt elkészítettem a rendelkezésre álló adatokból a cég forgalmi, illetve összköltség típusú eredménykimutatását, majd a kapott eredmények és részeredmények felhasználásával kiszámoltam, felbontottam és elemeztem a kapott indikátorokat.   Végül a legutolsó elemzési kategória, a hatékonyság elemzése volt, melynek keretén belül kiszámoltam az ide kapcsolódó mutatókat a meghatározott termelési mutatók segítségével. Ezt követően, összeállítottam a cég 2021. évi üzleti tervét is, melyet szintén különböző csoportokra tagoltam. Először elkészítettem a cég értékesítési tervét, melyben meghatároztam a cég 2021. évi értékesítését a cégcsoporton kívüli és cégcsoporton belüli vevőkörének visszajelzései alapján. Ezután megterveztem a 2021. évi termelést is, levezetve a készárutermelés értékére, a befejezett termelés értékére, a teljes termelés értékére, valamint a bruttó termelési értékre. Továbbá, elkészítettem a vizsgált vállalkozás költségtervét is 2021-re vonatkozóan, megvizsgálva először a 2020-as adatokat. Összeállítottam a cég ÁKFN (Árbevétel - Költségek - Fedezet- Nyereség) struktúráját, melyben a fix költségeket lebontottam termékszintű-,üzemi szintű-, illetve vállalati szintű fix költségekre. Ezen felül elkészítettem 2021. évi emberi erőforrás tervet is, megvizsgálva a 2020-as adatokat, a kilépések és belépések arányát, a bérköltséget- figyelembe véve a vezetőség létszámnövelési szándékát- valamint kiszámoltam a munkaidő mérlegből meghatározható mutatókat 2020-ra és 2021-re is. Véleményem szerint, a cég szépen helyt állt a pandémiás helyzetben, mivel noha a nyeresége alacsonyabb lett, mint 2019-ben, s több helyen romló tendenciát mutattak a kapott végeredmények/százalékok, de ennek ellenére is nyereségről beszélhetünk, s nem pedig veszteségről. Természetesen, ha 2020 egy egészséges és teljesértékű üzleti év lett volna, az eredmény, valamint a jövedelmezőségi és hatékonysági mutatók értékei is bizonyosan máshogyan, a kapott értékektől kedvezőbben alakultak volna.  

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel (BA)

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Kraljevic Mónika
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
Dr. Németh Krisztina
Belső
főiskolai docens, Számvitel Tanszék, PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: eltéréselemzés, eredménytervezés, komplex elemzés, termelő tevékenység, üzleti terv
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Már. 01. 13:57
Utolsó módosítás: 2021. Már. 01. 13:57

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet