A Home Office-ra való átállás nehézségei a vezetők, munkavállalók szemszögéből, rávilágítás az új rendszer magával hozott lehetőségeire

Hasulyó Tifani (2020) A Home Office-ra való átállás nehézségei a vezetők, munkavállalók szemszögéből, rávilágítás az új rendszer magával hozott lehetőségeire. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_Hasulyó Tifani_FEM857.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF Titkosítási kérelem_Hasulyó Tifani_FEM857.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (82kB)
	PDF BA_TO_Hasulyó_Tifani_FEM857.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (396kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom a távmunka és a Home Office témája körül forog. Sokakban felvetődik a kérdés, hogy ez a kettő ugyanaz-e. A távmunka lényege, hogy a munkavállaló nem tipikus módon végzi a munkáját, hanem rendszeresen a munkáltató telephelyétől távol, a Home Office fogalma alatt pedig a munkáltató által időszakosan elrendelt munkavégzést értjük, amely legtöbbször otthonról történik. Tehát a Home Office legegyszerűbben úgy definiálható, mint a távmunka otthonról végzett verziója. A távmunkának alapvetően számos pozitív oldala van, mint például azon munkavállalók foglalkoztatása, akiknek lakóhelye messze esik a munkahely telephelyétől, így nem tudnának teljes, rendszeres állásban dolgozni. Magyarországon nem volt a korábbiakban kimondottan elterjedt ez a munkavégzési típus, a munkavállalók csupán 3,7%-a dolgozott távmunkában 2018-ban.A koronavírus járvány minden újdonságával együtt változtatta meg alapvetően a foglalkoztatók viszonyát a távmunkához, a cégvezetők tartottak tőle korábban, azonban a 2020. március-áprilisi időszakban sokaknál vetődött fel ez a lehetőség mentőövként, így a távmunkában dolgozók aránya hirtelen növekedést mutatott, kialakult az ún. „kényszertávmunka”. Ezáltal azok is megtapasztalhatták a távmunka előnyökeit, például az idő megtakarítását, rugalmas munkabeosztást, több szabadon felhasználható időt, akiknek eddig nem volt rá lehetőségük. Ugyanakkor a hátrányokkal is szembesülhettek: nehezebben összeegyeztethető csapatmunka a kollegiális kapcsolatok hiányának következtében, a rutin elvesztése, a motiváltság fenntartása, stb.A szakirodalom áttekintése és primer kutatásom elvégzése után igyekeztem a kutatási kérdéseimre választ kapni. Első kérdésem az volt, hogy igaz-e, hogy elfogadható mennyiségű, megoldható problémákat okozott csak a teljes Home Office-ra való tavaszi átállás. Itt boncolgatom a nehézségeket, melyekkel a munkavállalók küzdöttek ezen időszak alatt, mindezeket természetesen több nézőpontból is vizsgáltam, online kérdőívem a Process Solutions Kft.-nél dolgozók véleményét mutatja be, míg a mélyinterjúk 4 különböző pozícióban elhelyezkedő munkatársam véleményét prezeltánják. Második kutatási kérdésem, hogy a Home Office megtartásának tekintetében igaz-e, hogy legtöbben továbbra is szeretnének otthonukból dolgozni, de mégis meghagynák az irodába járás lehetőségét is a jövőben.Hipotéziseim bizonyítása során betekintést nyerhetünk, hogy kinek milyen tapasztalatot nyújtott a teljes Home Office-ra való átállás, a Covid-19 hatásait hogyan élték meg a munkavállalók, napjainkban mennyire érzik magukat alkalmasnak a távmunka-végzésre, és azt is megtudhatjuk, hogy szeretnék-e megtartani ezt az atipikus munkavégzési formát a jövőre nézve, vagy inkább visszakerülnének a régi kerékvágásba, azaz az irodai munkavégzésre.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	atipikus munkavégzés, home office, munka, távmunka, work life balance
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 01. 13:56
Utolsó módosítás:	2021. Már. 01. 13:56

Actions (login required)

Tétel nézet