Az üzleti inkubáció szerepe és lehetőségei a hazai vállalkozásfejlesztésben

Horváth Gergely (2020) Az üzleti inkubáció szerepe és lehetőségei a hazai vállalkozásfejlesztésben. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Horváth Gergely_KH4EAF_VF_szakdolgozat.pdf] PDF
Horváth Gergely_KH4EAF_VF_szakdolgozat.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of Horváth Gergely_KH4EAF_VF_osszefoglalas.pdf] PDF
Horváth Gergely_KH4EAF_VF_osszefoglalas.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (140kB)

Absztrakt (kivonat)

"Az üzleti inkubáció szerepe és lehetőségei a hazai vállalkozásfejlesztésben."Szakdolgozatom témájául a hazai üzleti inkubáció szerepének és lehetőségeinekvizsgálatát választottam. Az inkubátorok elsősorban az induló kisvállalkozások túléléséttámogatják. Jóllehet, ezen cégek méretüket tekintve a kisebb kategóriába tartoznak,azonban számosságuk miatt összességükben jelentős adófizetési és foglalkoztatásitömeget alkotnak a gazdaságokban. Általánosságban elmondható, hogy az indulóvállalkozások sebezhetők, túlélési esélyeik az elmúlt években romlottak hazánkban, ezértaz indulást, alapítást követően támogatásra, edukációra, fejlesztésre szorulnak.Napjaink egyik jelentős, nagy fejlődési ívű vállalkozásfejlesztési eszköze az üzletiinkubáció. Az olvasó az inkubátorok történelmi kialakulását is követheti szakdolgozatomsegítségével, ugyanis az inkubáció bölcsőjének számító amerikai inkubációs törekvésektőlkezdve az európai sajátosságokon keresztül, egészen a magyarországi inkubációmegjelenéséig figyelemmel kísérheti a vállalkozásfejlesztés ezen eszközének főbbjellemzőit.A hazai és nemzetközi szakirodalom áttekintése során azt tapasztaltam, hogy ugyannincsenek egységes definíciók és csoportosítási elvek a témában, azonban magáról azinkubáció elvi lényegéről közel azonosan gondolkodnak a szakemberek. A témáhozkapcsolódó fogalmak és meghatározások (inkubátor, inkubátorház, inkubációs folyamat,donor, inkubáció célja, célcsoportja, stb.) definiálásáról található sokféle értelmezéstigyekeztem bemutatni, közös nevezőre hozni és az inkubáció lényegi elemeit egyetlenközös jellemzővé gyúrni. A klasszikus inkubátorokon túl bemutatom az akcelerátorok,illetve a virtuális inkubátorok főbb tulajdonságait is.Az inkubátorok csoportosítása sokféle megközelítés alapján lehetséges, dolgozatombana szervezetek által nyújtott szolgáltatási volumen, stratégiai cél, piachoz való viszony, alétrehozó céljai és az iparági specializáció alapján történő meghatározásokat mutatombe részletesebben.A hazánkra is jellemző inkubációs gyakorlati példákat leginkább a két nagy főcsoporttestesíti meg, a piachelyettesítő, illetve a piacfejlesztő üzleti inkubátorok, így ezenfogalmakat is kifejtem. Az előbbi típust jellemzően kormányzati vagy önkormányzatitámogatással hozzák létre, illetve működtetik. Ezen inkubátorok inkubációsprogramjainak ismérve, hogy a forrásokat jórészt támogatott szolgáltatások nyújtásárahasználják. Az inkubátor tehát nem fejleszteni kívánja (nincs is eszköze ehhez) a donorjait,hanem helyettesíti a vállalkozás működéséhez szükséges szolgáltatási piacokat. Ezeninkubátorok értékhozzáadó képessége kicsi, piactorzító hatásuk nagy, erősenkiszolgáltatottak a támogatásukra szolgáló pályázatoknak. A piacfejlesztő modellekesetében viszont könnyen bevonható a magántőke, ez alapvető különbség apiachelyettesítő modellhez képest. Az intézményeket sokszor egyetemek, technológiaiiparvárosok közelében hozzák létre. Ez az ún. új generációs, technológiai vagy specializáltinkubátorok.Dolgozatom második felében empirikus kutatást végeztem (kérdőívek) a hazaiinkubátor(házak) bevonásával. Maguktól az inkubációs piac szereplőitől (kínálati oldal)kívántam információt szerezni a saját működésükkel kapcsolatosan (önmeghatározás,tulajdonosi háttér, inkubációs folyamat jellemzői, SLA, bevételek, monitoring éshatásosság, előminősítés, stb.).Szakdolgozati munkám hipotéziseinek középpontjában azok az előfeltételezések álltak,melyek szerint a hazai inkubációs gyakorlatot inkább a tradicionális, materialistaszemléletű inkubátorok határozzák meg, a modern, innovációs, technológiai, specializáltinkubátorokkal szemben.Az általam kérdőívben feltett kérdésekre adott válaszok szinte kivétel nélkül azttámasztják alá, hogy hazánkban elsősorban a bérleti (iroda, raktár, székhely) és(alap)üzleti szolgáltatásokat kínáló szerveztek vannak túlsúlyban, jellemzően vidékiszékhellyel.Néhány nagy nevű piacfejlesztő inkubátor is jelen van a hazai piacon, azonban ezekjellemzően budapesti székhelyűek és számosságukat tekintve kevesebben vannak, mint aklasszikus inkubátorok. Kutatásom során azt a megállapítást is megfogalmaztam, hogyhazánkban még nem igazán alakult ki az inkubáció nyugati mintára történő gyakorlása,illetve egységes, központi szabályozás (pl. elvárások, hatásossági mérések, azonosmeghatározások és fogalmak) és megfelelő szakmai érdekképviselet lenne szükséges ahazai inkubációs piac fejlődésének előmozdításához, az inkubációhoz kapcsolódófogalmak egységes értelmezéséhez.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vállalkozásfejlesztés

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Kása Richárd
Belső
Tud.fomunk., Menedzsment Tanszék, PSZK
Páti Dia
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
Dr. Radácsi László
Belső
Tud.fomunk., Menedzsment Tanszék, PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: akcelerátor, inkubáció, inkubátor, inkubátorház, startup
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2021. Már. 01. 13:53
Utolsó módosítás: 2021. Már. 01. 13:53

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet