Munkahelyi motiváció és ösztönzés

Dreisziger Dóra (2020) Munkahelyi motiváció és ösztönzés. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_Dreisziger_Dóra_JIPSSQ.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_TO_Dreisziger_Dóra_JIPSSQ.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (195kB)

Absztrakt (kivonat)

            Dolgozatom témájának kiválasztásában szerepet játszott az a tény, hogy az emberi erőforrás menedzsment egyik fő területe a motiváció és az ösztönzés. Egy vállalat eredményes működésének alapvető feltétele, hogy a szervezet minden tagja a lehető leghatékonyabban végezze a munkáját. Leendő HR-es szakemberként fontosnak tartom a lehető legjobb motivációs rendszer kiépítését, kidolgozását. A jó motivációs rendszer ugyanis szoros összefüggést mutat az egyének, csoportok és az egész vállalat teljesítményével.            Szakdolgozatom első részében a motivációval kapcsolatos elméleteket ismertettem, majd ezt követte az ösztönzéssel foglalkozó szakirodalmak bemutatása.             Dolgozatom második felében a motiváció, a motiválás elméletének a gyakorlatban történő megvalósulásának vizsgálata érdekében kvantitatív kutatást folytattam egy vállalat munkavállalóinak körében. Az adatgyűjtési módot kérdőíves felmérés formájában valósítottam meg. A kutatásom hipotézise: Azok a munkavállalók, akik a jelenlegi fizetésükkel elégedettek, inkább érzik magukat motiváltnak, mint azok, akik a bérükkel elégedetlenek.            Arra a kutatási kérdésemre, hogy melyek a legfőbb, munkához kapcsolódó motivációs tényezők a vizsgált dolgozóknál a következő eredményeket kaptam: A munkahellyel való elégedettség hatással van az egyén motivációjára, itt a legfontosabb tényező a munkatársakkal való kapcsolat, valamint a munkakörnyezet. A kitöltők válaszaiból azt is megtudhattam, hogy a nem anyagi ösztönzők sokszor hatásosabbak a munkavállalókra, ilyen például a nagyobb döntési felelősség. Többen tartják a vezetői visszajelzést, az elismerést nagyon motiválónak.A jó munkahely jellemzőinél kiemelték a jó vezető-beosztott viszonyt, a megbecsülést, a vezető személyiségét, valamint a munka és a magánélet egyensúlyát. Viszont a munkahelyváltásban nagy szerepet kap a magasabb fizetés, a szakmai fejlődési lehetőség, előrelépés. Az a kutatási kérdésem, hogy milyen motivációbeli különbségek mutatkoznak meg a vizsgált női és férfi munkavállalók között, a következő eredményt hozta. A vállalaton belül a női munkavállalók többségét inkább a nem anyagi ösztönzők motiválják, míg a férfi kollegák esetében főként az anyagi elismerés a motiváló. Arra a kutatási kérdésemre, miszerint felmutatható-e kapcsolat a munkához köthető célkitűzés és a motiváció között, azt a választ kaptam, hogy igen. Azok a munkavállalók, akik akár rövid távon, akár  az egész karrierjükre nézve tudják, hogy mit szeretnének, sokkal motiváltabbak, mint azok, akiknek nincs elképzelésük arról, hogy mit szeretnének elérni. A motiváltságukra és a fizetésükkel való elégedettségükre adott válaszokat összevetve azt az eredményt kaptam, hogy akik elégedettek a fizetésükkel, azok érzik jobban motiváltnak magukat a munkájukban. Ezzel bizonyítottam hipotézisemet.            Abból kiindulva, hogy minden ember más és különböző személyiségjegyekkel rendelkezik, máshogy is kell motiválni őket. Érdemes lenne a szervezeten belül felmérni minden munkavállaló személyiségét egy olyan teszttel, amely alapján feltárható, hogy McClelland motivációs elmélete alapján milyen motivációs motívum jellemzi a munkavállalót, és annak megfelelően, egyénre szabva kialakítani a motivációs rendszert.            Összességében úgy érzem, hogy a témának köszönhetően olyan ismeretekre tehettem szert, amellyel tovább bővíthettem a tudásomat, és a későbbiekben hasznosítani tudom a mindennapi munkavégzésem során.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	anyagi ösztönzés, elégedettség, motiváció, munkamotiváció, ösztönzés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 01. 13:52
Utolsó módosítás:	2021. Már. 01. 13:52

Actions (login required)

Tétel nézet