Családi vállalkozások átörökítése

Baji István (2020) Családi vállalkozások átörökítése. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Baji István_FQIA3W_gazdálkodás és menedzsment_vállalkozásszervező.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_TO_Baji_István_FQIA3W.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (210kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban elsőként a családi vállalkozások definícióját próbáltam megfejteni. Miután rájöttem, hogy nem találni rá egy átfogó, mindenki számára elfogadható definíciót, úgy gondoltam, hogy a kis- és középvállalkozások gazdasági teljesítményét vizsgálom meg, hiszen a családi vállalkozások döntő többsége ebben a szektorban helyezkedik el. A KKV-k és ezen belül a családi vállalkozások megkérdőjelezhetetlenül a hazai és a világgazdaság fontos szereplői. A vállalkozások megannyi ember megélhetését biztosítják, valamint a tulajdonosi család számára különösen fontos szerepet töltenek be az anyagiakon túl is. Az utódlás problémája sokkal nagyobb méretű annál, mint ahogyan azt a magyaroroszági vállalkozások gondolják. Meglátásom szerint ez annak a ténynek tudható be, hogy Magyaroroszágon még nem volt példa hasonló generációváltási hullámra, így ez egy ismeretlen terület a vállalkozások számára. Az átörökítés maga egy egyszerű folyamatnak tűnhet, de egyértelműen kiderült számomra, hogy nagyon nem az. Pontos tervezést igényel és évekkel az örökítés előtt már tervezni kell a folyamatot, ha azt szeretné az előd, hogy továbbra is ugyan olyan termelékenységgel és eredményekkel operáljon a vállalkozás, ahogy azt az ő idejében tette. Ezeken kívül gondolni kell a környezeti változásokra is a vállalatnál, hiszen manapság már a környezettudatosság az, ami dominál az emberekben. Emellett az Európai Uniónak is nagyon szigorú környezetvédelmi szabályzatai vannak, melyeket minden vállalatnak be kell tartania. A vezető és potenciális utód kapcsolatának minősége meghatározhatja a vállalkozás jövőjét. Ezért is nagyon fontos, hogy jól ismerjék egymást, bízzanak egymásban és tudjanak együtt dolgozni. Elengedhetetlen a fúzió, ami a két ember között létrejön, hogy mindent, ami fontos áttudjon venni az utód és minden, ami még fontos lehet hozzá is tudja adni a jövőben. Mind ezek előtt az átörökítés lehetőségeit kell végig gondolnia az elődnek, hiszen van több lehetősége is, csak a számára és a vállalkozás számára is a leghasznosabb mellett kell, hogy döntsön. Primer kutatást azért tartottam nagyon fontosnak, hiszen részletesebb betekintést nyerhetünk a Magyarországon működő vállalkozásokba. Kérdőívem távolról sem reprezentatív, mégis elég volt néhány alapvető megállapításhoz, melyek rámutattak még jobban arra, hogy az itthon működő vállalkozások tényleg nem foglalkoznak kellő mértékben az átörökítés előkészítésével és probléma mentes lebonyolításával. Kérdőív mellett egy mélyinterjút is készítettem egy családi vállalkozás vezetőjével és potenciális utódjával, akik meglepetésemre, kivételesen jól működő utódlási előkészítést hajtottak végre, melyről nagyon sok vállalkozás példát vehetne.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment (BA)

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	átörökítés, családi vállalkozás, előd, kkv, utód
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 01. 13:51
Utolsó módosítás:	2021. Már. 01. 13:51

Actions (login required)

Tétel nézet