A működéssel kapcsolatos költségek szerepe a COVID-19 idején

Bene Dániel (2020) A működéssel kapcsolatos költségek szerepe a COVID-19 idején. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF BA_Bene_Dániel_GTE6T7..pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF Temavazlat-es-osszefoglalas.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (430kB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatom célja, hogy vajon egy KKV szektorban tevékenykedő reklámügynökség költségszerkezetének optimalizálása elegendő megoldást nyújt-e válság helyzetben. Az ügynökség több iparágban jelen van főtevékenysége mellett, rendelkezik Event, azaz rendezvényszervező divízióval, PR, fejlesztői és gyártó csapattal is. A koronavírus okozta gazdasági hatások egyből érezhetők voltak a rendezvények megtartásának tilalma miatt. A jelentősen csökkenő árbevétel szint mellett szükségessé vált a működéssel kapcsolatos állandó költségek optimalizálása. Ennek a célnak az elérése érdekében került létrehozásra egy költségbesorolási rendszer, amely lehetővé tette, hogy a költségek áttekinthetők és csoportokat alkotva újra gondolhatók legyenek. Miután besorolásra került minden költségsor, azonnal megkezdődhetett a csökkentés, ami javarészt a szerződések újra tárgyalásával és egyes költségcsoportok teljes megszüntetésének eszközével történhetett. A vírus kezdetekor a vállalkozás átállt egy hibrid működési formára, amely nagyon sok költség fontosságának változását eredményezte. Többek között nem volt szükséges az addigi irodának a mérete kihasználatlanság miatt és ugyan ez a helyzet állt elő a raktárterület és költségek tekintetében is. A teljesen nullázódott költségcsoportok közé sorolható a belső kommunikációs, HR, tárgyi eszköz költségek. Természetesen a megváltozott körülmények végett, volt olyan is, amelyben jelentős növekedés volt tapasztalható mint pl. a IT szolgáltatásokhoz kapcsolódó kiadások. Hipotéziseim szerint a szerkezet teljesen eltolódik az IT irányába, amely meg is történt és igazolást nyert, továbbá, hogy nem lesznek elegendő az említett költségek csökkentése hosszútávon.Az elemzés, amellyel alátámasztani kívántam a feltevéseimet, a tényezőkre bontás módszerével valósultak meg első körben. Az adatokat három időszakra vizsgáltam, az első hullám előtti állapotban, az első és második hullám utánin. Jelentős 8 033 000 Ft-os csökkenés volt tapasztalható a kezdeti 33 413 000 Ft-os szinthez képest a normál működés és a második hullám utáni állapotot nézve. A teljes költség összetétele szintén nagy változást hozott, amely eltolódott a predesztinált IT költségek irányába. További vizsgálatom az árbevételhez hasonlítva történt, amelynek célja, hogy arányaiban mekkora változás ment végbe árbevétel arányosan. Megdöbbenve tapasztaltam, hogy összességében az árbevétel szint nagyobb arányban csökkent az első hullám előtti és utáni időszakban a költségekhez képest, majd a második hullám idején visszaállt az arányuk. Összességében 33%-ról indult, ami a második hullám utánra csupán 30%-ra csökkent. Így az mondható, hogy a meghozott intézkedések nagyjából csak szinten tartották a költségszintet, szignifikánsan nem változtattak azon. Hosszútávon sajnos ennek következtében szükséges lesz a bérköltség szint csökkentése, mert nem történt akkora gyökeres változás, amely ezt ne indokolná. Javaslataim között szerepel az előbb említett döntés meghozatala, továbbá a finanszírozási problémák elkerülésére tett feltevésem, a faktoring szolgáltatás. Véleményem szerint nagy volumenű költséget lehetne többek között spórolni, azzal, hogyha a megváltozott működés miatt bevezetett home office rendszer állandósítva lenne, vagy legalább egy kisebb iroda kerülne bérlésre egy kevésbé központi lokációban.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Alkalmazott Kvantitív Módszertan Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment (BA)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	controlling, gazdasági válság, költségcontrolling, működési kiadások, reklámügynökség
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 01. 13:42
Utolsó módosítás:	2021. Már. 01. 13:42

Actions (login required)

Tétel nézet