A 21. századi készségek szerepe egy multinacionális cég termelést végző leányvállalatának jelenében és jövőjében

Kovács Norbert (2020) A 21. századi készségek szerepe egy multinacionális cég termelést végző leányvállalatának jelenében és jövőjében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

Előnézet	PDF ZTXS3H_Kovács_Norbert.pdf Download (821kB) | Előnézet
	PDF nyilvánosság_kovács_norbert_ZTXS3H.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (195kB)
Előnézet	PDF BA_TO_kovács_norbert_ZTXS3H.pdf Download (180kB) | Előnézet

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom első fejezetében elmagyarázom, hogy miért is ezt a témát választottam, mi volt az oka, mire voltam kíváncsi. Ezek után bemutatom a készségeket, képességeket, kompetenciákat, bemutatom ezek, hogyan épülnek egymásra. Mivel a dolgozat további részében a készségek lesznek fő hangsúlyban, így a készség részletesebb kifejtést kap példával, mint a kompetenciák, képességek. A munka világában legszükségesebb készségek kerülnek felsorolásra, kifejtésre definícióval együtt. Ezt követően kifejtésre kerül, miért szükségesek a készségek megfelelő ismerete a mai világban, a 21. században, hogyan változnak az elvárt készségek és hogyan kapcsolódik ez az oktatáshoz, technológiai fejlődéshez.             A cég is említést kap, ha már a szakdolgozatom az ottani munkaerővel foglalkozik. Főleg a története, tevékenysége, céljai a jövőre nézve és piaci tevékenysége van röviden kifejtve.             A harmadik fejezet tartalmazza az Infineonnál elvárt készségeket pozíciónkként fizikai és szellemi munkakörben egyaránt. Felsorolásra kerülnek a pozíciók, ezen belül azok a készségek, amelyeket szükséges birtokolnia a munkavállalónak, illetve kifejtésre kerül, hogy miért szükséges ezeknek a készségeknek a birtoklása, ismerete.             A negyedik fejezet tartalmazza, hogy milyen veszélyeket rejt a vállalatra és a munkavállalóra nézve, ha a munkavállaló nem rendelkezik a megfelelő készségekkel az adott pozícióba. Szintén felsorolásra kerülnek a pozíciók szellemi és fizikai munkakörben és pozíciókként a készségek is, illetve kifejtésre kerül részletesen minden egyes készség esetében, hogy miért veszélyes a vállalatra, munkavállalóra nézve az adott készség birtoklásának hiánya. A fejezet vége tartalmazza a készségek orvoslása részt, ami arról szól, hogy a munkavállalók, hogyan próbálják orvosolni a készséghiányukat, milyen esetek figyelhetők meg, illetve a cég nyújt-e segítséget a munkavállalóknak, továbbá mi történik a változásra, fejlődésre nem hajlandó munkaerővel.             Az ötödik fejezet foglalkozik a készségek fejlesztésével. A fizikai és szellemi munkavállalók elválasztásra kerülnek, mivel elég sok eltérés található a képzés, illetve fejlesztésük között. Kifejtésre kerül, hogy milyen kötelező és önkéntes készségfejlesztéseken kell részt venni mind a két munkavállalói körnek, illetve mi alapján határozzák meg a fejlesztendő készségeket. Továbbá a fejezet tartalmazza hol és hogyan történik a fejlesztés és az Infineon, hogyan járul hozzá ehhez. A fejezet legvége foglalkozik azzal, hogy miért éri meg az Infineonnak a munkavállalóit fejleszteni.                                                                                                                                                        A hatodik fejezet foglalkozik a jövőben várható, azon belül is a közel jövőben kapcsolatos tervekkel. Szintén fizikai és szellemi állományra bontva tartalmazza, hogy milyen elképzelések, konkrét terveket készít elő a cég a jövőre nézve mind a két oldalon. Milyen változások történnek az alap készségekkel, az elvárások, hogyan változnak, illetve ezeket mi befolyásolja, továbbá mik lesznek a közeljövőben a legfontosabb készségek a két állomány számára és miért. A végső hetedik fejezet, amely az összefoglalást tartalmazza azon belül is, hogy mi történt az előző fejezetekben és miben nyújt ez a szakdolgozat segítséget az Infineonnak és a hasonló gyártással foglalkozó vállalatnak. Ez alatt értem egy készségrendszer létrehozásának alapját (részletesebben, mint egy munkaköri leírás esetében), amely tartalmazza a vállalat számára szükséges készségeket pozíciónkként részletesen, továbbá a munkavállalók készségeit. Erre azért lehet szükség, mert a készségek adják a kompetenciák, képességek alapját. Ha a vállalat ismeri a munkavállalóik készségeit, tudják milyen szinten vannak, illetve tudják, hogy milyen szintre szeretnék ezeket a tudásokat, készségeket emelni a fejlesztésekhez, képzésekhez, tréningekhez egy támpontot adhatna a rendszer. Megkönnyítené a fejlesztés folyamatát egyszerűen fogalmazva.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	21. századi készségek, elvárt készségek a jelenben, elvárt készségek a jövőben, Infineon, jelen, jövő, készségek, leányvállalat, legfontosabb készségek felsorolása a 21. században, multi
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 01. 13:35
Utolsó módosítás:	2021. Már. 01. 13:35
URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/28949	URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/28949

Actions (login required)

Tétel nézet