A távmunkavégzés és a dolgozói támogatás kapcsolata - A digitalizáció hatása a munkakörnyezet átalakulására

Csucska Márk (2020) A távmunkavégzés és a dolgozói támogatás kapcsolata - A digitalizáció hatása a munkakörnyezet átalakulására. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Csucska Márk - YHWLFX - Szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_TO_Csucska_Márk_YHWLFX.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (304kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban a digitalizáció hatását tárgyalom vállalati szinten, hiszen a több évtizede tartó folyamat jelenleg olyan reformszerű eseményeket produkál, amelyről megoszlik a társadalom véleménye is. A technológia eddig csak hozzáadott, kiegészítette a társadalmunkat, fejlesztette, javította azt, viszont az elmúlt évtizedben, már gyökeresen kezdi kitépni a megszokott működési folyamatokat, és annak helyére új palántáit ültetni. Sokak számára ez ellenszenvet kelt, hiszen, ha fogalmazhatunk így, balszerencsénkre, mi vagyunk azok, kiknek fel kell nevelni ezeket az átalakulásokat. A koronavírus járvány egy más perspektívát adott, ha technológia szempontjából közelítjük meg a dolgokat. A járvány bepillantást adott arra, hogy mi lehet a digitalizáció következő szakasza. 2020 egy próbaverziója volt a jövőnknek a digitális vállalati működést illetően. Leteszteltük azokat a folyamatokat, azokat az átalakulásokat, koncepciókat, melyeket eddig csak elméleti stádiumban láthattunk. Nem új fogalom a remote working, azaz a távmunka, és nem új fogalom a home office sem: viszont egyikőjük sem jöhetett volna létre a digitalizáció nélkül. Ezért szakdolgozatom második szakaszában bemutatom a távmunkát, illetve az „alternatíváit” is. Itt fontosnak tartottam, hogy minden oldalról megközelítsem a távmunka hatását. Részleteztem azt, hogy mennyire fontos szerepet játszik a digitalizáció elmúlt 10 éve a távmunka utópiából valósággá válásában. Jó példaként, bemutattam a LogMeIn-t (egy távkommunikációs megoldásokat fejlesztő nagyvállalat), mivel nagyban hozzájárulnak a távmunka koncepciójához, és hozzáállásuk, útmutatásuk példaértékű a többi, hasonló üzleti tervvel rendelkező vállalat számára.  Bemutattam a víziójukat, illetve azt, hogy miként is valósulhat meg a teljes munkaformai átstruktúrálódás egy több ezer munkavállalót érintő, nagyvállalat szintjén. Kutatásom során bebizonyosodott az, hogy az elmúlt tíz év miért is volt eredményesebb technológiai újítások terén, mint az azelőtti 20 év. Az internet megjelenése után most éljük a technológiai átalakulás újabb szenzációs korszakát, és ez pontosan azt a feltételezést erősíti, hogy az évtized elején olyan technológiák jelentek meg, melyek exponenciálisan hozták magukkal az újabb koncepciókat melyek végül megállíthatatlan társadalmi és szervezeti átalakulást eredményeztek. Társadalmilag új trendek, szokások és életvitelek jelentek meg, szervezetileg pedig új munkafolyamatok, új megoldások születtek. A technológia rengeteg aggodalmat keltett, hiszen a változás, az átalakulás mindig is az ember kényelmét veszélyeztette. A megszokott, jól beválttól való elválás, valami újnak az elsajátítása mindig kihívásokat állított az emberiség elé. Végül is, elismerték az emberek, hogy hasznos, és azért jött létre, hogy segítsen bennünket, viszont a változástól való félelem rengeteg vad jövőképet mutatott be, egészen addig, amíg meg nem ismertük, be nem lépett az életünkbe, és alkalmazkodtunk hozzá. Azzal, hogy lehetőségünk van fizikai munkahely hiányában is elvégezni ugyanazokat a munkákat, amelyek eddig igényelték a fizikai jelenlétet, a digitalizáció egyik legnagyobb újításává vált számomra a távmunka. A 2020-as év kétségkívül egy történelmi pillanat, és olyan dolgok történtek, amelyek igényelték a technológiai reformmal való visszaélésünket. Megjelent a távmunka, a legtöbb szervezet erre állt át. Több kutatás is elmondta, illetve sok szervezet támogatja azt a felvetést, hogy a jövő munkaformája a távmunka. Ezen inspirálódva alapoztam meg a primer kutatásomat témáját is.  Kutatásom során nagyon sok irányból próbáltam megközelíteni a problémát. Mivel a digitális transzformáció egy megfoghatatlan dolog, valami, ami mindenhol a saját ütemében, ciklikusan éri el végső „potenciálját”. Azért mondom, hogy potenciálját, hiszen a végeredmény nem mindenhol ugyan az. Valamilyen szinten mindent tudunk digitalizálni, aminek az alapja az információ, viszont rengeteg tevékenység, folyamat és procedúra fizikai jelenlétet igényel. Ahogyan gyógyítani sem lehet távolról, úgy a fizikai munkák nagyon nagy része sem végezhető el otthonunkból. Talán később, a jövőben -lehet, hogy nem is olyan sokára-, lesznek olyan technológiák, melyek lehetővé teszik majd azt is. Viszont amikor az információ digitalizálásáról szeretnénk megtudni, hogy térnyerése milyen mértékű lehet, azokat kell megkérdeznünk, akiknek ezzel együtt kell dolgozniuk. Így jutottam arra, hogy közvéleménykutatásban mérem fel a digitalizáció-távmunka hatását, ezzel választ kapva a hipotézisemre.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	digitalizálás - digitalizáció, home offfice, munkahelyszervezés, remote working, távmunka
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 01. 13:34
Utolsó módosítás:	2021. Már. 01. 13:34

Actions (login required)

Tétel nézet