Generációváltás tudatosan a családi vállalkozásokban. Az utód felkészültsége a családi vállalkozás átvételére.

Kiss Martin Wendel (2020) Generációváltás tudatosan a családi vállalkozásokban. Az utód felkészültsége a családi vállalkozás átvételére. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Kiss Martin Wendel_AGDWDX_Szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_TO_KISS_MARTIN_WENDEL_AGDWDX.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (227kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom a családi vállalkozások generációváltásával kapcsolatos kérdésköröket vizsgálta. Személyes okok miatt választottam ezt a témát, hiszen én is vállalkozó vagyok. Illetve több családtagom is vállalkozik. Ezért legfőbb célom szakdolgozatommal, a saját és családi vállalkozásink támogatása ebből a szempontból. A bevezetés során kitértem a személyes tapasztalataim ismertetésére. Felvetettem kutatási kérdéseimet. Az első kutatási kérdésem, az utódok szakmai felkészültsége és iskolai végzettségének szükségességére keres válaszokat. Második kérdésem az átvevők, utódlási  folyamatok előtti érdekeltségével kapcsolatos a családi vállalkozásokban. Az elméleti áttekintések során, az első fejezetben a vállalkozások formáit mutattam be és az induláshoz szükséges lépéseket. Kis- és középvállalkozások szerepe jelentős Magyarország jövedelemteremtésében, foglalkoztatottságban és külföldről beáramló tőke működtetésében. Magyarország helyzete továbbra is EU átlag alatti, kis- és középvállalkozások szempontjából is. A családi vállalkozások működését és fogalmát ismertettem. Ezen vállalkozások előnyeit és hátrányait vizsgáltam szakirodalmak segítségével. Előnyök: Elkötelezettség a család és vállalkozás iránt, Rugalmasság az idő és pénz területein, Gyors döntések, Az ismeretek továbbítása a generációk között, Megbízhatóság, bizalom. Hátrányok: Érzelmi szempontok, Üzleti és magánélet, Nepotizmus, Merevség, Utódlás.A második fejezetben a generációváltás elméleti kérdéseivel foglalkoztam.  A generációváltás egy olyan folyamat, amikor a családi vállalkozás átkerül a következő generáció irányítása alá. A céget átadó személyt elődnek, az átvevőt pedig utódnak nevezik. A generációváltás legfontosabb szereplői és egyben a legnagyobb befolyásoló tényezők is, maga az előd és utód.Murray ciklus modellje alapján, ismertettem négy különböző generációváltáson átesett cég fázisait.  Primer kutatásomhoz félig strukturált interjúformát választottam. Négy különböző családi vállalkozás két-két tagjával készítettem interjút. Ebből három esetben az előddel és az utóddal, egy esetben pedig egy testvérpárral. Igyekeztem minden interjút személyessé tenni, az alanyokat sokat beszéltetni és biztosítani a teljes diszkréciót. A lehető legtöbb személyes véleményt és tapasztalat feltáró személyes kérdést tettem fel. Kutatási kérdéseimre nem kaptam teljes mértékben kielégítő válaszokat, így nem tudtam érdemleges következtetéseket levonni. Ennek oka az erőforrások korlátozottsága és a tény, hogy minden családi vállalkozás vezetése és működése speciális. Összességében a megszerzett információk hasznosnak bizonyultak személyes vállalkozásom és családi vállalkozásaink vezetése során. Ezeket szeretném idővel alkalmazni és beépíteni a működésükbe. 

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	családi vállalkozás, előd, generációváltás, kis- és középvállalkozás - KKV, utód
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 01. 13:34
Utolsó módosítás:	2021. Már. 01. 13:34

Actions (login required)

Tétel nézet