Üzleti intelligencia az EGIS gyógyszergyárnál

Fekete Zsolt (2021) Üzleti intelligencia az EGIS gyógyszergyárnál. Külkereskedelmi Kar.

Előnézet	PDF FeketeZsolt_DNVG12_Üzleti intelligencia az Egis gyógyszergyárnál.pdf Download (1MB) | Előnézet
	PDF Státusz nyilatkozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (842kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témájául az EGIS gyógyszergyár Zrt. üzleti intelligencia eszköz kiválasztás és bevezetés projektjének elemzését választottam. Az új eszköz a változó nagyvállalati igények kielégítése érdekében került bevezetésre. A projekt a 2017/2018-as üzleti év elején kezdődött el és tartott egészen 2020. szeptember végéig. A projektnek első fő része az üzleti intelligencia eszköz kiválasztása volt, amíg a második része az eszköz adaptációját tartalmazta. Kutatásom alapjául a PMBOK Guide által meghatározott projekt siker szintjei segítségével elemeztem a projektet. A PMBOK Guide első három szintje a projekt folyamat sikerét, a projekt menedzsment sikerét és a termék sikerét vizsgálja. Ezeknek a szinteknek a sikereire kerestem válaszokat a szakdolgozatom során. A projekt folyamat és menedzsment siker megállapításához megvizsgáltam a vállalat projektjének részleteit, összevetettem őket az elméleti részben felvázoltakkal. Kutatásom alapjául a projekt dokumentumok, valamint a projekt vezetéssel készített interjúim szolgáltak. Eredményeimet a szakirodalommal összevetve megállapítottam, hogy a projekt első két szintje sikeres volt. A termék siker megállapításához értelmeztem az üzleti információs rendszereket, ezen belül az üzleti intelligenciát, majd az eszközzel szemben felállított követelményeket, a vezetői elvárásokat és a felhasználói elégedettség alapján a következtetéseket levontam. A terméksiker vizsgálatához segítségemre volt a vállalat termék kiválasztási folyamata, ami alapján az elemzés elkészült. Szakdolgozatomban a kiválasztási folyamatot részletesen ismertettem, annak érdekében, hogy a termékkel kapcsolatos és vezetői elvárás szempontjából megvizsgáljam az eszközöket.  A termék bevezetés folyamat során az Egis szakemberei leképezték a vállalat legösszetettebb riportját, az árbevétel riportot. A riport elkészítése és vezetés felé prezentálása sikerrel végződött, mivel a vezetőség elégedett volt az elért eredményekkel. A projekt termék sikere ezáltal bebizonyosodott.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Nemzetközi Gazdaságtan Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Nemzetközi gazdálkodás

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	EGIS, gyógyszeripar, projekt sikeressége, projektmenedzsment, üzleti információ, üzleti intelligencia
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Már. 01. 12:59
Utolsó módosítás:	2021. Szep. 21. 11:31
URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/28740

Actions (login required)

Tétel nézet