Beszerzés folyamatainak ismertetése egy vállalat példáján

Szücs Dorottya (2020) Beszerzés folyamatainak ismertetése egy vállalat példáján. Külkereskedelmi Kar.

	PDF Szücs Dorottya_Szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Június 05.. Download (2MB)
	PDF Dorka2.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (3MB)
	PDF HivatalosBejegyzes.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (113kB)

Absztrakt (kivonat)

Gyerekként és a mai napig is a matematika az egyik kedvenc tantárgyam, mindig kedvemre volt egy elgondolkodtató vagy egy érdekes feladat megoldása, továbbá egy-egy ilyen feladvány megfejtése mindig is sikerélménnyel töltött el. Így kerültem Székesfehérvár egyik legerősebb gimnáziumába, a Tóparti Gimnáziumba, ahol ugyan apadt a matematika iránti lelkesedésem, azonban még mindig érdekesnek és elgondolkodtatónak tartottam a matematika világát. Ez az iskola megfelelő alapot nyújtott ahhoz, hogy elsajátíthattam egy komplexebb gondolkodásmódot. Mindemellett édesapám vállalkozó, ezáltal úgy nőttem fel, hogy egy kis betekintést nyerhettem az üzleti élet világába, ami a mai napig magával ragad. Ez világított rá arra, hogy a jövőben megszeretnék ismerkedni a gazdasági élet fortélyaival. Ezek után vált világossá számomra, hogy kétségtelenül olyan utat kell választanom, ami ötvözi mind a gazdaságot, mind a matematikát. Így esett a választásom a Budapesti Gazdasági Egyetem Külkereskedelmi Karán indított Nemzetközi Gazdálkodás alapképzésre. Eleinte, míg a gimnáziumból hozott angol és matematika tudásom kifejezetten jól használható és hasznos volt, azonban rá kellett jönnöm arra, hogy a gazdasági és a logisztikai tárgyakkal hadilábon állok, ugyanis az ilyesféle tantárgyakhoz a gimnázium alatt nem kaptam alaptudást. Folyamatosan közeledett a specializáció választása is tanulmányaim során. Ez egy nehezebb döntés volt számomra, ugyanis minimálisan bizonytalan voltam, hogy a külgazdasági vagy a logisztikai vonal vonz jobban. Végül a döntésemet az támogatta, miszerint nem tartom elképzelhetetlennek, hogy pár év múlva külföldre költözzek, továbbá a külgazdasági ügyletekben is használatos a logisztika, így a két tényező komplex összefonódását megtaláltam a Külgazdasági vállalkozás specializációban, amire végül a választásom esett. Ami ezen kívül még fontos volt számomra, hogy a Budapesti Gazdasági Egyetem kiemelten szem előtt tartja a gyakorlati oktatást is, továbbá elengedhetetlen szakmaigyakorlatot ír elő. Így semmiképp sem úgy keveredik ki egy egyetemista az egyetem után a nagyvilágba, hogy tanult, ellenben tapasztalattal még nem gyarapodott.Ebből adódóan számomra is elött az ideje annak, hogy a tanulmányaimhoz testhezálló és a továbbiakban gyakorlatban is hasznosítható tudást szerezzek. Ezek a tényezők miatt is esett a választásom az Arconic-Köfém Mill Products Hungary Kft-re, ugyanis így egy multinacionális vállalatnál sajátíthatok el tapasztalatot, ahol alkalmazhatom az iskolában megszerzett tudásom, illetve megismerhetem egy multinacionális vállalat fortélyait. Választásom azért esett a beszerzési részlegre, mivel foglalkoztat a logisztikai ágazatnak ez az egysége is, amivel ugyan egységesen nem foglalatoskodtunk az egyetemen, azonban a logisztika sem létezne a beszerzési iparág nélkül. Az Arconic-Köfém Mill Products Hungary Kft-nél lehetőségem volt betekintést nyerni a beszerzés pontos folyamatába és annak lépéseibe, mint például a versenyeztetésbe.Minden vállalat javára fontos a beszerzés, azonban ez hatványozottabban érzékelhető egy multinacionális vállalatnál. Nélkülözhetetlen a korszerű információkezelés és a megfelelő infrastruktúra, amiért az Arconic-Köfém Mill Products Hungary Kft-nél túlnyomó többségben a beszerzés felelős. Az e-beszerzés az informatika és a beszerzés fejlődésével együttesen jelent meg, ezáltal már többnyire minden tevékenység elektronikus úton történik, ideértve a megrendelés kiállítását és kiküldését is. Szerencsére az informatika testhezálló rendszereket biztosít az alábbi kötelezettségek végzésére, így a műveletek pillanatok alatt és nehézségek nélkül vihetők végig. A hibaarány is redukálódik az IT rendszerek fejlődésének köszönhetően, ezáltal a teljesítmény is maximalizálhatóvá válik, mely prioritást jelent a gazdasági és időbeli megtakarítás szemszögéből. Mindemellett, nélkülözhetetlennek tartom, hogy az alábbi hipotéziseket alátámasszam a mélyinterjúm és esettanulmányom során. Az első ehhez kapcsolódó állításom az, hogy nem feltétlen eredményes, ha a vezetői székben folyamatosan másik ember ül. Mivel a jó vezetői kondíciókkal rendelkező főnök, annak megbízható állandósága, bizony komoly hatással van a megfelelő belső harmónia kialakulására, a vállalatnál dolgozó munkatársak között. A következő állításom, hogy a cég struktúrája az elmúlt pár év folyamán, pozitív hatással van a vállalton belüli folyamatokra, ugyanis a jelenlegi helyzetben a napi kapcsolattartás elengedhetetlen az egyes szervezeti egységek között. Ezen az állításomnál az Arconic-Köfém Mill Products Hungary Kft. fejlesztéseit célzom meg ez elmúlt években. Ennek a két hipotézisnek az igazolására a mélyinterjúm fog segítségül szolgálni, melyben erre a két állításra fogom keresni a választ. Végül, de nem utolsó sorban a beszerzési szervezetnek és az üzletági kollégáknak szoros együttműködést kell mutatnia ahhoz, hogy a vállalat a kívánt eredményt és minőséget kapja, melyet a felősvezetés elvár. Ez elengedhetetlen mind a vállalat és mind az üzleti partnerei számára. Utolsó hipotézisem alátámasztására pedig az esettanulmányom fog segítségül szolgálni.Szakdolgozati kutatásom első szakaszában a beszerzés értelmezését és szerepét fogom vizsgálni, amit szakirodalmi feldolgozással fogok indítani, annak érdekében, hogy rávilágítsak a beszerzés elméleti tevékenységére.Ahhoz, hogy teljes képet kapjunk a beszerzésről, a következő részben a konkrét beszerzési folyamatot fogom boncolgatni, azon belül is a hagyományos, a direkt és az indirekt beszerzési folyamatot fejtem ki bővebben, hogy milyen előnyöket, illetve hátrányokat rejtenek az egyes beszerzési formák, a vállalatok mindennapjaiban. A szakdolgozatom fő részében az általam választott multinacionális vállalatnak a beszerzési struktúrájával szeretnék foglalkozni. Elsősorban, hogy hogyan alakult át a beszerzés struktúrája az elmúlt öt év folyamán, ezt egy mélyinterjú folyamán szeretném bemutatni, melyet a cégnél levő Európai beszerzési menedzserrel fogok elkészíteni. Ezzel az a célom, hogy minél átfogóbb képet kapjak a cégnél levő folyamatokról, továbbá a pozitív, esetlegesen a negatív jellegű változásokról.Ezt követően egy esettanulmányt fogok készíteni a vállalat egyik munkatársával, aki részt vett egy bonyodalmas és hosszadalmas beszerzési projektben, melynek sikerességéhez az általam választott beszerző kolléga szakmai tudása nélkülözhetetlen volt. Ezzel az a célom, hogy átfogó képet tudjak nyújtani a cégnél lévő jelenlegi beszerzői versenyeztetésről, illetőleg a beszerzés konkrét folyamatáról.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Nemzetközi Kereskedelem és Logisztika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Nemzetközi gazdálkodás

Konzulens(ek)

NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	anyagbeszerzés, árubeszerzés, beszerzési stratégia, eszközök beszerzése, importbeszerzés, importszállítók, termékimport
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Jan. 17. 05:55
Utolsó módosítás:	2021. Jan. 17. 05:55

Actions (login required)

Tétel nézet