SMED Átállási idők csökkentése a Robert Bosch hatvani autóelektroniai gyárában

Sata Beáta (2020) SMED Átállási idők csökkentése a Robert Bosch hatvani autóelektroniai gyárában. Külkereskedelmi Kar.

	PDF Sata Beáta SMED átállási idő csökkentése az Robert Bosch hatvani autóelektronikai gyárában 08March 5, 2_46 PM (1).pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (849kB)
	PDF Nyilatkozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (77kB)

Absztrakt (kivonat)

SMED Átállási idők csökkentése a Robert Bosch hatvani autóelektronikai gyárában Sata Beáta  BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM KÜLKERESKEDELMI KAR GAZDÁLKODÁS ÉS MENEDZSMENT ALAPSZAK DIGITÁLIS ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK SZAKIRÁNY LEVELEZŐ TAGOZAT (2020) Absztrakt: Elemzésem tárgyát az állásidő csökkentése az autóiparban képezte. Az autóipari vállalatok, mint a Robert Bosch GmbH az erősödő versenyhelyzetben a termelékenységük növelését tűzték ki célul. A hatvani Robert Bosch Elektronikai Kft. a kitűzött célt az átfutási idők csökkentésével szeretné elérni, megvalósítása eddig még eredménytelen. Az átfutási idők csökkentéséhez az átállási idők minimalizálása szükséges, ebben nyújt segítséget a SMED. Két feltevést vizsgáltam. 1.      A SMED alapjai és azok vállalati alkalmazása közt eltérés van a Robert Bosch Elektronikai Kft hatvani gyárában. 2.      Az eltérések feltárásával és folyamatos fejlesztésekkel a hatvani vállalatnál is minimalizálható az átállások ideje: A veszteségek feltárása és azok kiküszöbölése, valamint a termékváltások műveletei közben fellépő hibák megelőzésére irányuló kutatás módja és eredményei kerülnek bemutatásra. A veszteségek azonosítása értékmeghatározások, mozdulatelemzések és mérési eredmények segítségével történik. A SMED lépéseit szisztematikusan követve, mint az értékmeghatározása, standardizálás, folyamatos fejlesztések, feltárásra kerültek azok a problémák, melyek az átállások idejét növelték. Következtetésképpen pedig bemutatásra kerülnek azon fejlesztési javaslatok, amelyek segítségével az átállások ideje csökkenthető. Az elvégzett újítások részletes bemutatásával bizonyításra kerül a SMED módszer hatékony alkalmazásának feltétele, a megfelelő értékmeghatározás. A fejlesztések után végrehajtott, mérésekkel igazolt, termékváltási idők azt mutatják, hogy a hatvani vállalatanál is megvalósulhat, az egy számjegyen belüli átállás, ezzel megteremtve a termék átfutási idejének csökkentését.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Nemzetközi Kereskedelem és Logisztika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	átállás, értékmeghatározás, hatékonyság, optimalizálás, SMED
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2021. Jan. 17. 05:53
Utolsó módosítás:	2021. Jan. 17. 05:53

Actions (login required)

Tétel nézet