Negyedik ipari forradalom és hatásai a Fővárosi Vízművekre

Oláh Ambrus Tamás (2020) Negyedik ipari forradalom és hatásai a Fővárosi Vízművekre. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of oláh_ambrus_szakdolgozat.pdf] PDF
oláh_ambrus_szakdolgozat.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_TO_Olah_Ambrus_L512A5.pdf] PDF
BA_TO_Olah_Ambrus_L512A5.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (206kB)

Absztrakt (kivonat)

<p>A szakdolgozatom célja a negyedik ipari forradalom bemutatása a Fővárosi Vízművek napi jelentésének átalakítása tükrében. A szóban forgó jelentés az átalakítást megelőzően SMS alapú volt, nélkülözte a vizuális megjelenítést és alacsony információ tartalommal bírt. A vízműveknek egy olyan jelentésre volt szüksége, amely látványos, információt hordoz, segít a gyors döntések meghozatalában és a jövőben a változó igények alapján át is alakítható. A vízművek további célja, hogy a szellemi foglalkoztatású kollégák tevékenységét optimalizálja. Az említett SMS alapú jelentés elkészítéséhez napi szinten körülbelül 12 munkaórára volt szükség és megközelítőleg 16 fő dolgozott vele. A fenti célok elérése érdekében három alternatív lehetőséget kínáltam a vízművek számára. Három olyan szoftverről van szó, melyek alkalmasak adatvizualizációra. A szakdolgozatomban a szoftverek megfelelőségét a vezetői és szervezeti elvárások szemszögéből elemeztem és vizsgáltam. Ezt követően javaslatot tettem a vállalat céljaihoz leginkább illeszkedő szoftverre. Szerencsémre a vállalat vezetése elfogadta javaslatomat, így megvalósulhatott a fejlesztés. A fejlesztést követően lehetőségem nyílt vizsgálni a fejlesztés eredményességét, amely egyben visszacsatolást biztosított a szakdolgozatomban tett felvetéseimre is. A szakdolgozatomban bemutatott fejlesztés során két feltevést szeretnék igazolni, annak alátámasztására és mérésére, hogy a projekt megérte-e és hogy mennyire. Egyrészt, hogy a projekt szignifikáns mennyiségű munkaóra megspórolását eredményezte. Másrészt, hogy az új jelentés több vezetőt tud segíteni valamilyen formában a döntéshozásban, mint előtte. Az első állítást az igazolja a legjobban, hogy a fejlesztést követően az, a jelentést készítők háromnegyedének az erre fordított munkáját teljes mértékben kiváltotta. Feltevéseim alátámasztására kérdőívet állítottam össze melyből kiderült, hogy a jelentést összeállító alkalmazottak közül elsősorban azoknak a munkáját váltottuk ki, akik azt kifejezetten monotonnak tartották. A második felvetésemet a kérdőívre adott felhasználói válaszok mennyiségével szerettem volna igazolni. Az elgondolásom szerint ha több embert találok aki használhatónak mondja a fejlesztést mint amennyi előtte a napi jelentést használta, az állításom bizonyítást nyer. Ez részben kudarcba fulladt, mert túl kevesen töltötték ki, de szerencsére a kérdőívből az is kiderült, hogy a felhasználói visszajelzés szélsőségesen pozitív. Megfeleltünk azoknak az elvárásoknak melyek a vezetőség egy tagjával készült interjúból derültek ki, mely elvárásoknak az interjúalany állítása szerint, ha megfelelünk az azt jelenti, hogy alkalmasabbá tettük a riportot szélesebb körű felhasználásra. Előbbi két állításból azt a következtetést vontam le, hogy a második feltevést részben alátámasztottnak mondhatjuk.  <br></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus (BA)

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Sándor Ágnes
Belső
egyetemi tanársegéd, Gazdaságinformatika Tanszék, PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: business intelligence, business intelligence computer programs, digitalizáció, interjú, ipari forradalom, irodaautomatizálás, JavaScript, kérdőíves felmérés, optimalizálás, statisztikai adatszolgáltatás
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2020. Dec. 28. 06:32
Utolsó módosítás: 2021. Már. 29. 10:45

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet