Az MH Altiszti Akadémia belső kontrollmechanizmusának átfogó vizsgálata és az integrált kockázatkezelés megvalósítása

Loksa Döníz (2020) Az MH Altiszti Akadémia belső kontrollmechanizmusának átfogó vizsgálata és az integrált kockázatkezelés megvalósítása. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_YWIKXS.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 12.. Download (1MB)
	PDF Titkosítási kérelem_ YWIKXS.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (269kB)
	PDF Nyilatkozat_YWIKXS.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 12.. Download (255kB)
	PDF Összefoglalás_YWIKXS.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 12.. Download (557kB)

Absztrakt (kivonat)

<p></p><p></p><p>Magyarország Alaptörvénye kiemelt figyelmet fordít a központi költségvetés törvényes és célnak megfelelő végrehajtására, ezáltal a közpénzek eredményes kezelésére. Ugyanakkor a nemzeti vagyon megőrzése, annak védelme, a nemzeti vagyonnal való felelős gazdálkodása is kiemelt jelentőségű, amelyben fontos szerepet játszik az államháztartás ellenőrzés. </p> <p>A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet alapján minden költségvetési szervnek kötelező kialakítani és működtetnie a saját belső kontrollrendszerét, amelynek felelőse a költségvetési szerv vezetője. A belső kontrollrendszer keretében kialakítani és folyamatosan működtetni kell a kontrollkörnyezetet, az integrált kockázatkezelési rendszert, a kontrolltevékenységeket, az információs és kommunikációs rendszert, valamint a monitoring rendszert.</p> <p>A fentiekre alapozva szakdolgozatom alapját a Magyar Honvédség Altiszti Akadémia szervezetében megvalósuló belső kontrollmechanizmus, a létrejövő kontrollpontok átfogó vizsgálata, valamint az integrált kockázatkezelési rendszer megvalósítása képezi. </p> <p>A kutatásom célja a Magyar Honvédség Altiszti Akadémia példáján keresztül bemutatni a belső kontrollrendszer működését, területeit, folyamatát, továbbá az esetleges hiányosságok feltárását, az erős és gyenge pontok kiemelését.  </p> <p>A diplomamunka az alábbi hipotéziseket vizsgálja:</p> <p><b>H1:</b> A különböző szektorokban működő belső kontrollrendszerek működése eltér egymástól.</p> <p><b>H2:</b> A Magyar Honvédség Altiszti Akadémia belső kontrollrendszere minden szabályozott területre kitér, azaz nem hiányos.</p> <p><b>H3:</b> A Magyar Honvédség Altiszti Akadémia kockázatértékelési mátrixot alkalmaz a kockázatok értékelése során.</p> <p>A szakdolgozat végére mindhárom hipotézist igyekeztem igazolni, amelyeket legfőképpen a 2019. évben lefolytatott belső ellenőrzések jelentései, valamint a mélyinterjú kérdéseire adott válaszok támasztottak alá. </p> <p>Szakdolgozatomban bemutattam a magyar államháztartás rendszerét és felépítését, illetve a költségvetési szervek jellemzőit, tulajdonságait. Az elméleti áttekintés után bemutattam a Honvédelmi Minisztérium, azon belül is a Magyar Honvédség Altiszti Akadémia szerepét, jogállását és tevékenységét. Bemutattam és részleteztem a belső kontrollrendszer kialakításának fontosabb előírásait, kitérve a belső ellenőrzés tevékenységét.</p> <p>A Magyar Honvédség Altiszti Akadémiánál, mint költségvetési szervnél is megtalálható a belső kontrollrendszer jellemére vonatkozó öt komponens, melyek a kontrollkörnyezet kialakítása, az integrált kockázatkezelési rendszer kialakítása, a kontrolltevékenységek működtetése, információs és kommunikációs rendszer létesítése, valamint a monitoring rendszer kialakítása. A 2019. évben lefolytatott belső ellenőrzések során írt ellenőrzési jelentéseket tanulmányozva megállapítottam, hogy a belső kontrollrendszert a Magyar Honvédség Altiszti Akadémia Parancsnoka teljes egészében kialakította, a belső ellenőrzések minden folyamatra, területre és tevékenységre kiterjedtek. </p> <p>A Magyar Honvédség Altiszti Akadémia belső ellenőrével készített interjú során választ kaptam számos kérdésemre, valamint a támasztott hipotéziseimet is igazolták. A mélyinterjú során megtudtam, hogy mik az erősségei és gyengeségei az alakulat által kialakított belső kontrollrendszernek, valamint, tapasztalataira támaszkodva a vállalatok belső kontrollrendszeréről is megtudtam egy keveset, így sikerült összefoglalni a legfőbb különbségeket a vállalatok és a költségvetési szervek belső kontrollrendszere tekintetében.</p> <p>A belső ellenőrrel készített interjú mellett számos belső dokumentumra is támaszkodhattam, melyekkel valósághűen mutattam be az alakulat belső kontrollrendszerét, és annak működését, működési sajátosságait.</p> <p>Szakdolgozat megírása végeztével további számos kérdés merült még fel bennem, melyekre a jövőben is igyekszem választ keresni. Ilyen kérdés például, hogy hogyan lehetne elérni, hogy a mélyinterjú során ismertetett gyengeségei az alakulat belső kontrollrendszerének hogyan csökkenthető, esetleg teljes egészében kiküszöbölhető. További érdekes kérdés lehet még, hogy a vállalatok és a költségvetési szervek belső ellenőrzési tevékenysége milyen mértékben tér el egymástól, hiszen erre nem tértem ki diplomamunkám során.</p> <p>Javaslataim az alakulat belső kontrollrendszerének gyengeségeinek csökkentésére irányulnak. Az első és nagyon fontos célkitűzése lehetne az alakulatnak, hogy a folyamatgazdák a hiányosságok jelentését ne egy szükséges rossznak tekintsék, ne legyenek visszafordíthatatlan következményei a folyamatgazdák javaslatainak, véleményüknek és javaslataiknak nagyobb teret kellene adni, hiszen ők látják a folyamatok gyakorlati részét a legközelebbről.</p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	államháztartás, belső ellenőrzés, ellenőrzés, ellenőrzési kézikönyv, költségvetési ellenőrzés, költségvetési szerv, központi költségvetés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Dec. 28. 06:27
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 09:38

Actions (login required)

Tétel nézet