Egy hazai KKV kontrolling rendszerének kiépítése

Medicsné Kalamán Zsuzsanna (2020) Egy hazai KKV kontrolling rendszerének kiépítése. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Szakdolgozat_MedicsnéKalamánZsuzsanna.pdf] PDF
Szakdolgozat_MedicsnéKalamánZsuzsanna.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of Összefoglaló_MedicsnéKalamánZsuzsanna.pdf] PDF
Összefoglaló_MedicsnéKalamánZsuzsanna.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (335kB)

Absztrakt (kivonat)

ÖSSZEFOGLALÓ Egy hazaiKKV kontrolling rendszerének kiépítése MedicsnéKalamán Zsuzsannalevelező tagozat / számvitel mesterszak /vezetőiszámvitel szakirány  A 21. században számos új vállalkozásjött létre hazánkban is, úgymint világszerte. A vállalkozások piacra valóbejutásuk és piacon való versenyképességük fenntartása érdekében igyekeznekmindent megtenni. Gazdálkodásuk alapvető célja a hosszú távon eredményes éshatékony működés. Egy vállalkozás eredményességének a feltétele, hogy atevékenységüket közgazdaságilag megalapozottan végezzék.  A vállalkozóknak szükségük van egy átfogó,differenciált, jövőre irányuló tevékenységre, vagyis a kontrollingra, melyelősegítené a környezeti feltételekhez való alkalmazkodást. Kutatások bizonyítják, hogy a KKV-kfejlesztésének egyik leghatásosabb eszköze a kontrolling. Egy hazai KKV-nak olyanvállalatirányítási rendszerre van szüksége, ami segítséget nyújt a tervezés,ellenőrzés, elemzés, beszámolás és visszacsatolási rendszerek kiépítésében. Magyarországon sajnos előfordulótendencia, hogy a kontrollingot felruházzák a klasszikus belső ellenőrzésifunkciókkal, ez az oka, hogy sok helyen megbukott a kontolling rendszerkiépítése. Hazánkban habár számos vállalkozás nem használja a kontrollingeszközrendszerét, mégis alkalmazza annak funkcióit. Legtöbb esetben nem mérikfel annak szükségességét, hogy hatékonyságukat egy egységesített (kontrolling)rendszerrel növelni tudnák. Legtöbben szinte csak a felületi, azonnalihelyzeteket, problémákat igyekeznek kiküszöbölni, javítani, ami rövidtávonmegoldás, azonban összességében - a vállalkozás gazdálkodását tekintve - nembiztos, hogy jövedelmező hatás érhető el vele. Azon vállalkozások esetében,ahol külföldi tulajdonosok vagy külföldi partner kapcsolatok vannak, otthamarabb mutatkozik meg a kontrolling rendszer szükségessége. Vizsgálatom során egy olyan hazai KKVgazdálkodását vizsgálom, amely nem rendelkezik kontrolling rendszerrel. A kapottinformációk alapján javaslatokat teszek a vállalkozás profiljához alkalmazkodókontrolling rendszer kiépítésére. Melyhez elsőként elengedhetetlen a vizsgáltközépvállalkozás jelenlegi folyamatainak (tervezés milyensége, beszámolási,számviteli rendszer, információs és informatikai rendszer) bemutatása. Afentiek ismeretében megoldásokat keresek a változtatásokra, javaslatokatteszek, hogy egy jól használható kontrolling rendszert lehessen bevezetni(stratégiai és operatív kontrolling szemlélet bemutatása). Majd vizsgálnikívánom a kontrolling rendszer bevezetésével kapcsolatos előnyöket,feltételeket és az esetleges veszélyeket. Kutatásom igazolja, hogy akontrolling rendszer bevezetése egy KKV működése esetében, nagyban hozzájárul azeredményesség növeléséhez illetve kimutatható, hogy számos folyamatoptimalizálható vagy megszüntethető.A kutatás alapján úgy gondolom, a kontrolling rendszer igenis fontos ésszükséges része kell, hogy legyen a középvállalkozásoknak. A kontrollingrendszer minden szempontból előnyhöz vezetné a vállalkozást, nem csak belsőszervezetében, hanem a külső környezethez való alkalmazkodásában, piacipozíciójában is. A kontrolling kialakítása valóban a vállalkozás egészérekiterjed. Jelen vannak az operatív és a stratégiai tervezés területei,lehetőségei. Figyelembe veszi a költség-, jövő-, cél- és döntésorientációt is,melyek mind-mind a kontrolling fontosabb jellemzői.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel mester szak (Levelező)

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: kontrolling, kontrollingrendszer, középvállalkozások, mutatószámok, vállalatirányítási információs rendszer(ek)
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2020. Dec. 28. 06:26
Utolsó módosítás: 2021. Már. 29. 09:21

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet