Móricz Dorottya (2020) Kontrolling elmélet és gyakorlat – a kontrolling támogató funkciói egy multinacionális vállalatnál. Külkereskedelmi Kar.
PDF
Szakdolgozat_Móricz_Dorottya_Kontrolling_elmélet_és_gyakorlat_-_a_kontrolling_támogató_funkciói_egy_multinacionális_vállalatnál.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Június 30.. Download (790kB) |
|
PDF
Nyilatkozat_Móricz_Dorottya.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (583kB) |
|
PDF
Móricz_Dorottya_HivatalosBejegyzes.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (107kB) |
|
PDF
Móricz_Dorottya_Szinopszis.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Június 30.. Download (59kB) |
Absztrakt (kivonat)
Móricz DorottyaNemzetközi Gazdálkodás szakKülgazdasági Vállalkozás szakiránySzakdolgozat címe: Kontrolling elmélet és gyakorlat – a kontrolling támogató funkciói egy multinacionális vállalatnálKonzulens: Dr. Forgács AnnaSzakdolgozatom célja a Robert Bosch Kft példáján keresztül bemutatni egy cég működésének komplex egységét, amely szerteágazó, összetett, magas eszköz- IT-, és élőmunkaigényű folyamatokból áll össze, egy megfelelően, szervezetten működtetett kontrolláló szervezet segítségével, valamint értékelni a kontrolling szervezet hozzájárulását a vállalat eredményes működéséhez. Az első fejezetben fejtettem ki a kontrolling meghatározását, a kontrollerek kompetenciáit, feladatait, felelősségét általánosságban, valamint a feléjük irányuló elvárásokat, a kontroller szerep változását. Bemutattam a Bosch csoportot, mint multinacionális céget nemzetközi kitekintésben, valamint a Bosch Magyarországon való megjelenését, fejlődésének történetét, tevékenységét, nemzetközi és magyarországi gyárait, telephelyeit, a foglalkoztatottak magas számát. Ábrázoltam az elmúlt évek költség-, és bevételi adatait, kapcsolódó pénzügyi adatait. Külön részleteztem a Robert Bosch Kft Budapesti Értékesítési és Fejlesztési Központ strukturális felépítését, összetett, országokon átívelő kutatási-fejlesztési projektjeit, a Bosch csoporthoz való kapcsolódási pontjait. Kifejtettem és ábrázoltam az adminisztrációs területek szerteágazó rendszerét, ezen belül a kontrolling – CTG – osztály tagozódását, kiemelten a CTG3 csoportot. A vállalatnál használatos rendszereket, szoftvereket részletesen mutattam be, amelyek segítségével szinkronizálják az adatok hozzáférését, elérhetőségét a cégcsoporton belül. Kiemeltem a kontroller csoport tevékenységének összetettségét, az elemzések hosszú távú kölcsönhatásait. Részletesen taglaltam a kontrolling osztály által használt elemző táblázatokat, összetett kimutatásait a költségek, munkaidő és létszámadatok, projektek vonatkozásában. Azt a következtetést vontam le szakdolgozatom készítése során, hogy a vállalatok többségében, kiemelten a multinacionális cégekben a kontrolling elismert pozíciót vívott ki, munkája elengedhetetlen a mindennapokban. Rövid- és hosszú távú döntések megkerülhetetlen szereplője, a cégek jövőjének irányát alakító feladata van.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Nemzetközi Kereskedelem és Logisztika Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | Robert Bosch Kft, controlling - kontrolling, döntéselőkészítés, döntéstámogatás, riportok |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2020. Dec. 05. 14:43 |
Utolsó módosítás: | 2020. Dec. 05. 14:43 |
Actions (login required)
Tétel nézet |