Kontrolling elmélet és gyakorlat – a kontrolling támogató funkciói egy multinacionális vállalatnál

Móricz Dorottya (2020) Kontrolling elmélet és gyakorlat – a kontrolling támogató funkciói egy multinacionális vállalatnál. Külkereskedelmi Kar.

[thumbnail of Szakdolgozat_Móricz_Dorottya_Kontrolling_elmélet_és_gyakorlat_-_a_kontrolling_támogató_funkciói_egy_multinacionális_vállalatnál.pdf] PDF
Szakdolgozat_Móricz_Dorottya_Kontrolling_elmélet_és_gyakorlat_-_a_kontrolling_támogató_funkciói_egy_multinacionális_vállalatnál.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Június 30..

Download (790kB)
[thumbnail of Nyilatkozat_Móricz_Dorottya.pdf] PDF
Nyilatkozat_Móricz_Dorottya.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (583kB)
[thumbnail of Móricz_Dorottya_HivatalosBejegyzes.pdf] PDF
Móricz_Dorottya_HivatalosBejegyzes.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (107kB)
[thumbnail of Móricz_Dorottya_Szinopszis.pdf] PDF
Móricz_Dorottya_Szinopszis.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Június 30..

Download (59kB)

Absztrakt (kivonat)

Móricz DorottyaNemzetközi Gazdálkodás szakKülgazdasági Vállalkozás szakiránySzakdolgozat címe: Kontrolling elmélet és gyakorlat – a kontrolling támogató funkciói egy multinacionális vállalatnálKonzulens: Dr. Forgács AnnaSzakdolgozatom célja a Robert Bosch Kft példáján keresztül bemutatni egy cég működésének komplex egységét, amely szerteágazó, összetett, magas eszköz- IT-, és élőmunkaigényű folyamatokból áll össze, egy megfelelően, szervezetten működtetett kontrolláló szervezet segítségével, valamint értékelni a kontrolling szervezet hozzájárulását a vállalat eredményes működéséhez. Az első fejezetben fejtettem ki a kontrolling meghatározását, a kontrollerek kompetenciáit, feladatait, felelősségét általánosságban, valamint a feléjük irányuló elvárásokat, a kontroller szerep változását. Bemutattam a Bosch csoportot, mint multinacionális céget nemzetközi kitekintésben, valamint a Bosch Magyarországon való megjelenését, fejlődésének történetét, tevékenységét, nemzetközi és magyarországi gyárait, telephelyeit, a foglalkoztatottak magas számát. Ábrázoltam az elmúlt évek költség-, és bevételi adatait, kapcsolódó pénzügyi adatait. Külön részleteztem a Robert Bosch Kft Budapesti Értékesítési és Fejlesztési Központ strukturális felépítését, összetett, országokon átívelő kutatási-fejlesztési projektjeit, a Bosch csoporthoz való kapcsolódási pontjait. Kifejtettem és ábrázoltam az adminisztrációs területek szerteágazó rendszerét, ezen belül a kontrolling – CTG – osztály tagozódását, kiemelten a CTG3 csoportot. A vállalatnál használatos rendszereket, szoftvereket részletesen mutattam be, amelyek segítségével szinkronizálják az adatok hozzáférését, elérhetőségét a cégcsoporton belül. Kiemeltem a kontroller csoport tevékenységének összetettségét, az elemzések hosszú távú kölcsönhatásait. Részletesen taglaltam a kontrolling osztály által használt elemző táblázatokat, összetett kimutatásait a költségek, munkaidő és létszámadatok, projektek vonatkozásában. Azt a következtetést vontam le szakdolgozatom készítése során, hogy a vállalatok többségében, kiemelten a multinacionális cégekben a kontrolling elismert pozíciót vívott ki, munkája elengedhetetlen a mindennapokban. Rövid- és hosszú távú döntések megkerülhetetlen szereplője, a cégek jövőjének irányát alakító feladata van.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Nemzetközi Kereskedelem és Logisztika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Nemzetközi gazdálkodás

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: Robert Bosch Kft, controlling - kontrolling, döntéselőkészítés, döntéstámogatás, riportok
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2020. Dec. 05. 14:43
Utolsó módosítás: 2020. Dec. 05. 14:43

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet