Hogyan tehetjük vonzóvá a kis- és középvállalkozásokat a multikkal szemben? Kisvállalati megoldások munkaerőhiány kezelésére Magyarországon

Korcsmáros Bettina (2020) Hogyan tehetjük vonzóvá a kis- és középvállalkozásokat a multikkal szemben? Kisvállalati megoldások munkaerőhiány kezelésére Magyarországon. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Korcsmáros Bettina_RKIKI2_Szakdolgozat_Msc VF.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Korcsmáros Bettina_RKIKI_Összefoglalás_Vállalkozásfejlesztés Msc.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (209kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom kutatásának a célja, hogy amellett, hogy összehasonlítom a Magyarországon jelen lévő kis- és középvállalkozásokat a multinacionális vállalatokkal, szeretném megtudni, hogy népszerűbbek –e a multik, mint a kisvállalkozások, és ha ez így van, annak mi lehet az oka? Vajon milyen stratégiával és eszközökkel tehetők vonzóbbá a kisvállalkozások? A dolgozatban a szekunder kutatás segítségével részletesen kitérek a kkv-k és multik közötti különbségekre, azok előnyeire és hátrányaira egyaránt. A szakirodalmi feldolgozás után világossá vált, hogy a vállalkozások életében rendkívül nagy szerepet játszik a munkáltatói márka (employer branding), amivel a cégek nem csak a jelöltek számára válhatnak vonzóvá, hanem a meglévő alkalmazottak számára is. Ez rendkívül fontos, mert a megfelelő csapat a kulcsa a cégek sikerének, eredményeinek. Ezért részletesen kitérek az employer branding fontosságára, kialakításának menetére és szerkezetére, amiből kiderül, hogy a munkáltatói márkaépítés valójában hosszú távú befektetés minden cég számára. Aki ezt a lehetőséget nem ismeri fel, az lemaradhat a versenyben a többi vállalkozástól. A szakdolgozatban vizsgáltam, hogy a hazai kis- és középvállalkozások alkalmazzák –e az employer brandinget, és ha igen, azt mennyire tudatosan teszik, és mennyire sikeresen. A multinacionális vállalatoknak évek óta jól működő munkáltatói márkájuk van, többek között ezért is nehéz felvenni velük a versenyt a munkaerőpiacon. Kitérek a toborzás-kiválasztás nehézségeire és kihívásaira, és a primer kutatás során megismert kreatív recruitment gyakorlatokra, amelyek segítségével egyszerűbb, gyorsabb, hatékonyabb és élvezhetőbb lehet a kiválasztási folyamat. Ez utóbbi azért is fontos, mert másképp lehet hatni az X, Y és Z generációkra, így ismertetem a közöttük lévő különbségeket, a jellemzőiket, motivációjukat, stb. A sikeres recruitmenten túl a cégek számára elengedhetetlen a megtartás-menedzsment, mert nem elég bevonzani a tehetséges jelölteket, de érdemes megtartani, folyamatosan fejleszteni és képezni őket, amivel egyre értékesebb tagjaivá válhatnak a szervezetnek. Ezzel megakadályozható a fluktuáció, s így dolgozók nem viszik el más vállalathoz a nehezen megszerzett tudást és tapasztalatot. A szakdolgozat során végzett primer kutatásom alkalmával interjút és kérdőívet is készítettem. Szerettem volna megismerni azoknak a véleményét, akiknek van kis- és középvállalkozásban tapasztalata, így velük írásban készítettem interjút. A kérdések döntően az elégedettségre, a motivációra koncentrálódtak, de érdeklődtem a kkv onboarding folyamatáról, illetve, hogy alkalmazták –e tudatosan az employer brandinget. Készült egy kérdőív multinacionális vállalatoknál dolgozókkal, ahol hasonlóan a kkv-s interjúkhoz, itt is főként a motivációra, elégedettségre voltam kíváncsi. Megismertem a multikról alkotott véleményüket, a jövőbeni terveiket, stb. A kutatás során kiderült, hogy a tudatosan használt employer branding meghatározó egy cég életében, mind toborzásban, mind megtartásban, ezért érdemes a vállalkozásoknak a munkáltatói márkaépítésre (is) koncentrálni, mert ez az eredményeiken is megmutatkozik majd.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vállalkozásfejlesztés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	HR, emberi erőforrás - munkaerő, kis- és középvállalkozás - KKV, menedzsment, multinacionális vállalatok
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Dec. 05. 14:15
Utolsó módosítás:	2020. Dec. 05. 14:15

Actions (login required)

Tétel nézet