Nyomon követhetőség automatizálása és lehetséges kivitelezése a Metro Kereskedelmi Kft.-nél

Kádár Tibor (2020) Nyomon követhetőség automatizálása és lehetséges kivitelezése a Metro Kereskedelmi Kft.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Kádár_Tibor_ZC59KY_Szakdolgozat_teljesv05.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 17.. Download (2MB)
	PDF titkosístási kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (50kB)
	Archive (ZIP) nyomon_követés.zip Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 17.. Download (134kB)
	PDF Kádár_Tibor_ZC59KY_Temavazlat-es-osszefoglalas_2020majus.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 17.. Download (343kB)

Absztrakt (kivonat)

<p></p><p>A téma aktualitása a mai világban megkérdőjelezhetetlen. Az emberek szeretnek minél több információt magukénak tudni. Az egészséges életmód egyik alappillére, hogy tudjuk mit eszünk és az honnan származik. Szakdolgozatomban az élelmiszerek nyomon követhetőségéről írtam, megvizsgáltam, hogy milyen törvényi előírások érvényesek az Európai Unióban, illetve külön Magyarországon. Ezeket termékkategóriánként összehasonlítottam, ezáltal kiderült számomra, hogy a magyarországi törvények sokkal szigorúbbak az Európai Unió törvényeinél. Mindezek mellett a Metro magyarországi cégcsoportjába egy apró betekintést tettem, megvizsgáltam a gazdasági helyzetét a piacon. Bemutattam a szervezeti felépítését, majd a saját osztályomat, ahol jelenleg is dolgozom. Megtekintettem a nyomon követés folyamatban érintett rendszereket. Kiderült, hogy több rendszer is érintett a nyomon követésben, az érintett rendszereket részletesen átnéztem, majd úgy éreztem, hogy szeretnék és tudnék is további vizsgálatot folytatni. Ez az interfészek mélyebb vizsgálata, amik szorosan kapcsolódnak dolgozatomhoz, viszont a folyamatfejlesztésbe nem akartam bevonni. Későbbiekben, akár egy mesterszakos diplomamunka során megvizsgálnám ennek a témának rejtelmeit is. Az interfészek vizsgálata után a folyamatmodellezés és a BPM témában szintén hasonló lehetőségeket láttam magam előtt. Ahogy BMPN sokszínűsége jelzi, kimeríthetetlen téma, mondhatni a lehetőségek tárháza, de sajnos mélyen nem tudtam elmerülni ebben a témakörben a záródolgozatom keretein belül. Azonban ezen téma kutatása során nagyon hasznos szakirodalmakra bukkantam, amik nagy segítséget nyújtottak számomra. Gondolok itt Kacsukné Bruckner Lívia és  Kiss Tamás művére a „Bevezetés az üzleti informatikába” című szerzeményére, ami rengeteg alapfogalmat segített tisztázni számomra. Szintén említésre méltó Nyíri Imre főszerkesztő által kiadott Informatikai navigátor 2011. októberi száma, aki számomra olyan aspektusból közelítette meg a folyamatmodellezést, ami által sikerült még mélyebb tudásra szert tennem. Megmutatta számomra, hogy mi is a BPM mozgatórugója: „A korszerűsítendő vagy javítandó (al)folyamatok tökéletesítésének igénye szinte állandóan jelentkezik, a gond csak az, hogy ennek megvalósítása is pénzbe kerül. Így mindig szelektálni kell azokat az üzleti részterületeket, ahol ezt el kell végezni, hiszen végesek az erőforrásaink, ugyanakkor a javulás elmaradása pedig veszteséggel jár.” . Tényleg csak olyan területekre érdemes fókuszálni, ahol ez megtérül és szükséges a beavatkozás.</p> <p>A szakirodalmi áttekintés követően a dolgozatomban neki kezdtem a saját munkámnak a felkutatott ismeretek segítségével és az egyetemen, illetve a munkahelyen szerzett tapasztalatommal megtűzdelve. A fent említett témákat vegyítve, mindenekelőtt a jelenleg működő folyamatot mutattam és modelleztem le a Bizagi process modellert használva. A program használatát az egyetemi tanulmányaim során sajátítottam el, amiben nagy segítséget nyújtott belső konzulensem Szabó Zsolt Antal. </p> A jelenleg működő procedúra lemodellezése után a nyomon követési folyamat lehetséges fejlesztési irányait tekintettem meg. Dolgozatom legfőbb célja egy olyan alternatíva kidolgozása volt, ami segíti megkönnyíteni, felgyorsítani a nyomon követést, illetve a törvényi megfelelések mellett egy biztos megoldást nyújt a vállalat számára. Ehhez szükség volt olyan mutatók, KPI-ok létrehozására, amikkel mérhetővé tudtam tenni és ezáltal össze tudtam hasonlítani a fejlesztési tervezeteket. A három lehetséges alternatívát külön-külön értékeltem, az értékelés pedig elérte célját, úgy gondolom, hogy a legfőbb célt elértem a dolgozatommal, olyan megoldást vázoltam fel a vállalat számára, amivel el lehet kezdeni fejlesztési folyamatot. A megoldást már technikai oldalról a vállalaton belül el is kezdtük kivitelezni a munkatársaimmal, így minden elfogultság nélkül kijelenthető, hogy a dolgozatom hasznosnak, értékteremtőnek tekinthető a vállalat számára.<br />

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus (BA)

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	BPMN, folyamat modell, folyamatfejlesztés, Metro, nyomonkövetés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Dec. 05. 14:15
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 10:48

Actions (login required)

Tétel nézet