Nyomon követhetőség automatizálása és lehetséges kivitelezése a Metro Kereskedelmi Kft.-nél

Kádár Tibor (2020) Nyomon követhetőség automatizálása és lehetséges kivitelezése a Metro Kereskedelmi Kft.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Kádár_Tibor_ZC59KY_Szakdolgozat_teljesv05.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 17.. Download (2MB)
	PDF titkosístási kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (50kB)
	Archive (ZIP) nyomon_követés.zip Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 17.. Download (134kB)
	PDF Kádár_Tibor_ZC59KY_Temavazlat-es-osszefoglalas_2020majus.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 17.. Download (343kB)

Absztrakt (kivonat)

A témaaktualitása a mai világban megkérdőjelezhetetlen. Az emberek szeretnek minél többinformációt magukénak tudni. Az egészséges életmód egyik alappillére, hogytudjuk mit eszünk és az honnan származik. Szakdolgozatomban az élelmiszereknyomon követhetőségéről írtam, megvizsgáltam, hogy milyen törvényi előírásokérvényesek az Európai Unióban, illetve külön Magyarországon. Ezeket termékkategóriánkéntösszehasonlítottam, ezáltal kiderült számomra, hogy a magyarországi törvényeksokkal szigorúbbak az Európai Unió törvényeinél. Mindezek mellett a Metromagyarországi cégcsoportjába egy apró betekintést tettem, megvizsgáltam agazdasági helyzetét a piacon. Bemutattam a szervezeti felépítését, majd a sajátosztályomat, ahol jelenleg is dolgozom. Megtekintettem a nyomon követésfolyamatban érintett rendszereket. Kiderült, hogy több rendszer is érintett anyomon követésben, az érintett rendszereket részletesen átnéztem, majd úgyéreztem, hogy szeretnék és tudnék is további vizsgálatot folytatni. Ez azinterfészek mélyebb vizsgálata, amik szorosan kapcsolódnak dolgozatomhoz,viszont a folyamatfejlesztésbe nem akartam bevonni. Későbbiekben, akár egymesterszakos diplomamunka során megvizsgálnám ennek a témának rejtelmeit is. Azinterfészek vizsgálata után a folyamatmodellezés és a BPM témában szinténhasonló lehetőségeket láttam magam előtt. Ahogy BMPN sokszínűsége jelzi,kimeríthetetlen téma, mondhatni a lehetőségek tárháza, de sajnos mélyen nemtudtam elmerülni ebben a témakörben a záródolgozatom keretein belül. Azonbanezen téma kutatása során nagyon hasznos szakirodalmakra bukkantam, amik nagysegítséget nyújtottak számomra. Gondolok itt Kacsukné Bruckner Lívia és  Kiss Tamás művére a „Bevezetés az üzletiinformatikába” című szerzeményére, ami rengeteg alapfogalmat segített tisztázniszámomra. Szintén említésre méltó Nyíri Imre főszerkesztő által kiadott Informatikainavigátor 2011. októberi száma, aki számomra olyan aspektusból közelítette mega folyamatmodellezést, ami által sikerült még mélyebb tudásra szert tennem.Megmutatta számomra, hogy mi is a BPM mozgatórugója: „A korszerűsítendő vagyjavítandó (al)folyamatok tökéletesítésének igénye szinte állandóan jelentkezik,a gond csak az, hogy ennek megvalósítása is pénzbe kerül. Így mindigszelektálni kell azokat az üzleti részterületeket, ahol ezt el kell végezni,hiszen végesek az erőforrásaink, ugyanakkor a javulás elmaradása pedigveszteséggel jár.” . Tényleg csak olyan területekre érdemes fókuszálni, ahol ezmegtérül és szükséges a beavatkozás.Aszakirodalmi áttekintés követően a dolgozatomban neki kezdtem a saját munkámnaka felkutatott ismeretek segítségével és az egyetemen, illetve a munkahelyenszerzett tapasztalatommal megtűzdelve. A fent említett témákat vegyítve,mindenekelőtt a jelenleg működő folyamatot mutattam és modelleztem le a Bizagiprocess modellert használva. A program használatát az egyetemi tanulmányaimsorán sajátítottam el, amiben nagy segítséget nyújtott belső konzulensem SzabóZsolt Antal. A jelenleg működő procedúra lemodellezése után anyomon követési folyamat lehetséges fejlesztési irányait tekintettem meg.Dolgozatom legfőbb célja egy olyan alternatíva kidolgozása volt, ami segítimegkönnyíteni, felgyorsítani a nyomon követést, illetve a törvényi megfelelésekmellett egy biztos megoldást nyújt a vállalat számára. Ehhez szükség volt olyanmutatók, KPI-ok létrehozására, amikkel mérhetővé tudtam tenni és ezáltal összetudtam hasonlítani a fejlesztési tervezeteket. A három lehetséges alternatívátkülön-külön értékeltem, az értékelés pedig elérte célját, úgy gondolom, hogy alegfőbb célt elértem a dolgozatommal, olyan megoldást vázoltam fel a vállalatszámára, amivel el lehet kezdeni fejlesztési folyamatot. A megoldást mártechnikai oldalról a vállalaton belül el is kezdtük kivitelezni amunkatársaimmal, így minden elfogultság nélkül kijelenthető, hogy a dolgozatomhasznosnak, értékteremtőnek tekinthető a vállalat számára.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus (BA)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	BPMN, folyamat modell, folyamatfejlesztés, Metro, nyomonkövetés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Dec. 05. 14:15
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 10:48

Actions (login required)

Tétel nézet