Iparág-és versenytárs elemzés egy adott vállalkozás vonatkozásában

Raduly Georgina (2020) Iparág-és versenytárs elemzés egy adott vállalkozás vonatkozásában. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Raduly Georgina-Iparág-és versenytárselemzés.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF Kutatási koncepció.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (249kB)
	PDF Összefoglalás-Raduly Georgina.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (397kB)

Absztrakt (kivonat)

<p></p><p>A szakdolgozati kutatásomat a közúti áruszállításban folytatott munkám és a 2019 őszén megjelent Fuvarozói Toplista inspirálta. A fuvarozás az ellátási láncban betöltött szerepe miatt tartható nemzetgazdasági szinten is releváns területnek. </p> <p>Napjainkban rohanó tempóban nő az információáramlás, amely által egyre fokozódik a verseny és a technológiai fejlődés. Ez a folyamat megköveteli mindenkitől, hogy nem csak szakmailag, de a mindennapokban is figyelemmel kövessék a változásokat, és felkészüljenek azokra. A szállítmányozási feladatok ellátása során az is kihívás, hogy a technológiai fejlődés elsajátítása minél gyorsabban történjen. Nagy jelentősége van az időnek ebben az ágazatban. A régmúltban használt gyakorlatok már nem elegendőek a versenyben maradáshoz, szükség van a fejlesztésekre való nyitottságra, mivel hosszú távon csak ez tesz egy vállalatot sikeressé.</p> <p> Így a kutatásomban arra kerestem a választ, hogy miként befolyásolható a versenyképesség a fuvarozási szektorban. Mi segíti a versenyelőny megszerzését és megtartását? </p> <p>A dolgozat elkészítése során úgynevezett primer és szekunder kutatást is végeztem. A vállalati környezet elemzésével az iparág főbb kihívásait, és lehetőségeit tártam fel. Az elméleti anyagrészeket igyekeztem a gyakorlatban megtapasztaltakkal alátámasztani, illetve a szektorra mérvadó makrokörnyezeti hatásokat bővebben kifejteni. </p> <p>Így a bemutatott versenykörnyezetre igaznak találtam azt, ami már több közgazdász kutatásában is bizonyításra került, hogy a digitalizáció, a technológiai fejlődés és dereguláció fokozódása miatt a korábbi hagyományos modelleket aktualizálni szükséges.</p> <p>A primer kutatás egy pénzügyi elemzés, valamint egy kérdőíves felmérést jelentett. A pénzügyi elemzés a múltbéli teljesítményekre vonatkozott, míg a kérdőívben kapott válaszok a jelenbeli és a jövőbeni várakozásokat vetítették előre.</p> <p>A szektor legjobbjai közül véletlenszerűen kiválasztottak és munkahelyem jövedelmezőségi, megtérülési és a hatékonysági mutatóit vizsgáltam. Az elemzést a korábbi évekkel, az iparág átlagával és a szektorban működő más cég adatainak összehasonlításával végeztem. Az így kapott eredmények nem igazoltak szoros összefüggést a piaci részesedés a jövedelmezőségi mutatók között. </p> <p>Fontosnak tartottam, hogy a 2020-as évet meghatározó COVID-19 elnevezésű járvány hatására is kitérjek, legalább a Ferro-Sped 2000 Kft vonatkozásában. A „válsághelyzet” kezdeti szakasza a vállalkozásnál nem okozott nagyobb fennakadást. Jól alkalmazkodott a kényszerhelyzethez, ezért azt a következtetést vontam le, hogy a versenykörnyezet folyamatos komplex elemzése és értékelésére későbbiekben is nagy hangsúlyt kell fektetni. </p> <p>Az empirikus kutatás kérdőíves részében a következőket vizsgáltam:</p> <p>-           a versenytársak főbb jellemzőit</p> <p>-          az alkalmazott stratégiai irányvonalra vonatkozó kérdéskört</p> <p>-          a menedzsment várakozásait, és felkészültségét a várható változások tekintetében.</p> <p>A kérdőíves felmérésben résztvevő vállalkozások 100 százaléka szerint a vezetők nagy hangsúlyt fektetnek a vezetői számvitel kialakítására, és fejlesztésére. Ez véleményem szerint abban az esetben biztosíthat versenyelőnyt, ha az informatikai lehetőségek, és a digitalizáció kihasználásával az információszerzés útját megrövidítik. </p> Várhatóan a vállalkozásoknak egyre több kihívással kell majd szembe nézniük. A versenyképesség megtartásához elengedhetetlen követelmény, hogy lépést tartsanak a gyors technológia és technikai fejlődéssel. Minél több várható eseményre fel kell tehát készülni, a pozitív tényezőket hasznosítani, a negatív hatásokat mérsékelni kell<br>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	dereguláció, digitalizáció, iparágelemzés, versenyképesség, versenytársak elemzése
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Dec. 05. 14:13
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 09:35

Actions (login required)

Tétel nézet