Egy kereskedelmi bank elemzése az üzleti modellen keresztül

Kovács Lilla Alexa (2020) Egy kereskedelmi bank elemzése az üzleti modellen keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Egy kereskedelmi bank elemzése az üzleti modellen keresztül_Kovács_Lilla_Alexa_ZSGSZ7.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Titkosítási kérelem_Kovács_Lilla_Alexa_ZSGSZ7.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF FOSZK_OF_Kovács_Lilla_Alexa_ZSGSZ7.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (314kB)

Absztrakt (kivonat)

<p></p><p>Szakmai gyakorlatom idejét a CIB Bank Zrt.-nél tölthettem, amely nagy örömömre szolgált. Fontosnak tartottam, hogy gyakorlatom során számos új dolgot ismerhessek, tanulhassak meg, valamint azt egy versenyképes cégnél végezhessem. Számomra fontos egy munkaválasztás során, hogy azt vidám, befogadó környezetben végezhessem, így esett választásom a CIB Bankra, melyről sok pozitívumot hallottam.</p> <p>Az itt töltött idő alatt bepillantást kaptam a banki világba, amely már régóta érdekelt. Számos olyan új dolgot sikerült megismerjek, aminek eddig nem voltam tudatában. Feladataim elvégzése során mindig a tökéletességre, pontos munkavégzésre törekedtem a korábban ott ismertetett dolgok alapján. </p> <p>Választásomban nem csalódtam. Sokat tanultam, ebben nagy segítségemre volt a támogató, toleráns környezet. Szakmailag felkészült, tapasztalt banki dolgozóktól sajátíthattam el elméleti és gyakorlati tudást. </p> <p>A CIB Bank Zrt. egy magyarországi kereskedelmi bank, amely az Intesa Sanpaolo leányvállalataként működik. A bank szolgáltatásai elérhetők mind lakossági ügyfelek, társas vállalkozások, egyéni vállalkozók, intézmények és önkormányzatok számára is. </p> <p>A CIB Bank Zrt. 40 éves szakmai tapasztalattal végzi tevékenységét a hazai piacon. Univerzális hitelintézetként kereskedelmi banki és befektetési szolgáltatások, lízing és faktorszolgáltatások teljes körű kínálatát nyújtja ügyfelei számára, ezeket leányvállalatai, konstrukciói, valamint tevékenységei bővítik ki. A CIB Bank egész országra kiterjedő fiókhálózattal áll ügyfelei rendelkezésére, mindeközben folyamatos innováció kutatással, keresve az ügyfelekre szabott megoldásokat. </p> <p>A CIB Bank Zrt. szolgáltatásait jellemzi a magas szintű szakmai tudás, így kiváló minőségű szolgáltatásokat képes nyújtani ügyfelei számára</p> <p>A CIB Bank Zrt. szervezeti felépítését tekintve divizionális szervezeti formának határozható meg. Divizionális szervezeti struktúrát azok a cégek alkalmaznak, amelyek dinamikus környezetben széles termékskálával, heterogén termékekkel rendelkeznek. A különféle termékek előállításához más-más gyártási eljárásokat, folyamatokat alkalmaznak.</p> <p>Napjainkban a pénzügyi közvetítő rendszer legjelentősebb eleme a bankszektor. Záródolgozatomban ismertettem a jelenleg hazánkban működő kétszintű bankrendszer jellemzőit, a kereskedelmi bankok tulajdonságait. Dolgozatomban bemutattam az általam választott bank legfontosabb jellemzőit, valamint történetét.  Záródolgozatom fő témája az üzleti modell elemzése, fő alkotóelemeinek megismertetése a CIB Bank Zrt. segítségével, ahol szakmai gyakorlatomat is töltöttem. </p> <p>Sikeres üzleti vállalkozást építeni valójában egy nagyon nehéz feladat. Ahhoz, hogy egy cég sikeressé váljon elengedhetetlen egy jól kidolgozott, átgondolt üzleti modell. Számos projekt elbukik egy cég életében, leggyakrabban kevés az érdeklődés egy termék, vagy szolgáltatás iránt, vagy pedig a projekt hosszútávon nem fenntartható modellre épül. Egy jól átgondolt és fenntartható üzleti modell kialakításához elengedhetetlen a szakmai tudás, ismerni kell minden egyes alkotóelemét nagy részletezettséggel. Egy működőképes modell elkészítéséhez elengedhetetlen, hogy tudatában legyünk a lehetőségeinknek. </p> <p>A modellt általánosan úgy lehet leginkább meghatározni, mint egy rendszer, elmélet, vagy pedig egy bizonyos jelenség vázlatos leírása. Ezek valamelyike az ismert és kikövetkeztetett tulajdonságokat prezentálja. Az ebből kialakult modell a jellemzők még alaposabb feltárására szolgálhat. Ez a folyamat segíti a modell kézzelfoghatóságát, működésének megértését, illetve támogatja a döntéshozatalt. Napjainkra a különböző üzleti modellek készítése rendkívül népszerűvé vált a vállalatok életében. </p> <p>A modell egy komplex, ismeretlen, a teljesség szükségszerűségével leírhatatlan valóság kicsinyített, leegyszerűsített változata. Az üzleti modell definíciója röviden azt tartalmazza, szemlélteti, hogy a vállalkozás hogyan hozza létre, hogyan szolgáltatja és miként használja fel az értéket.  </p> <p>Az üzleti modell helyes használata a rendszer elemeire helyezi a hangsúlyt, valamint a különböző összetevők megfelelő illeszkedésére az egységben. Minden sikeres vállalkozás hátterében egy kiválóan megtervezett üzleti modell áll, ez segíti összekötni a működés részleteit megfelelőképpen. Fontos tudni, hogy az üzleti modell alapvetően nem foglalkozik a versenytársakkal. Nem tudjuk meg belőle kik a versenytársaink, milyen tulajdonságokkal rendelkezik a piac és a verseny, illetve mik az előnyeink, avagy hátrányaink a versenytársainkkal szemben. Ebből adódóan azt sem tudhatjuk, hogyan nyerhetjük meg a versenyt más cégekkel szemben. Mindez már egy másik koncepció szerepe, a stratégiáé.</p> <p>A vállalat egészében elhelyezkedve az üzleti modell vászon egy olyan eszköz, ami a stratégiai és üzleti folyamatokat egymáshoz kapcsolja. A Business Model Canvas féle tervezési eljárás napjainkban a legnagyobb népszerűségnek örvendő stratégiai tervezési módszer. Az üzlet lényegét a legegyszerűbben, de lényegre törően a Business Model Canvas kilenc építőkövének segítségével lehet vizualizálni. Olyan közös meghatározásokat kell hordoznia az üzletről, amit minden személy képes megérteni, viszonylag egyszerűnek, hatékonynak kell lennie, hogy támogatni tudja a tervezési folyamatokat, illetve a vezetői döntéseket. Ez a kilenc kis építőkocka teljes egészében tükrözi az üzlet részterületeit, ez alatt értve az ügyfeleket, terméket/szolgáltatást, infrastruktúrát, illetve a vállalkozás pénzügyi életképességét.</p> <p>A CIB Bank Zrt. üzleti modelljének elemzését követően arra a következtetésre jutottam a tények ismeretében, hogy a CIB egy teljes mértékben vevőorientált, magas színvonalú szervezet. Fontos számára a megfelelő szakmai tudás, magasan képzett szakembereket alkalmaz, valamint folyamatos továbbképzési lehetőségeket biztosít dolgozói számára. </p> <p>A záródolgozatom megírása során megbizonyosodtam arról, hogy elengedhetetlen egy vállalkozás számára a megfelelően kidolgozott üzleti modell, mindezt a CIB-nél is így gondolom. Véleményem szerint a CIB Banknak egy tökéletesen kidolgozott üzleti modellje van, amelyben kiemelkedően fontosnak tartom az erőforrásokat, valamint az ügyfélkapcsolatokat, hiszen egy bank működésében rendkívül fontos az erőforrás, azaz a tőke amiből gazdálkodik, valamint az ügyfelek is, akik biztosítják a banki működés meglétét. </p><br />

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	bank, Business Model Canvas, CIB Bank Zrt., kétszintű bankrendszer, üzleti modellek
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Dec. 05. 14:13
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 09:32

Actions (login required)

Tétel nézet