Répás Zoltán Roland (2020) A MOL LIMO informatikai és logisztikai kibővítése. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Szakdolgozat - Répás Zoltán Roland - DQ24K7.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 08.. Download (1MB) |
|
PDF
Titkosítási kérelem 2020 - Répás Zoltán Roland - DQ24K7.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (123kB) |
|
PDF
BA_TO_Répás_Zoltán_Roland_DQ24K7.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 08.. Download (195kB) |
Absztrakt (kivonat)
<p>A szakdolgozat a MOL Limo vállalat kibővítéséből áll. A dolgozatban különböző elemzések és alátámasztások vannak jelen, ami segítségével a kivitelezés és a terjeszkedés jövedelmezőségére található válasz.</p><p><br>Az elején megemlítettem az időt és az utazást, mint külön fogalmak.</p><p>A választásom a car sharing lett, ami autómegosztót jelent.</p><p>Megvizsgáltam, hogy a Limo milyen kapcsolatban áll a MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.-vel. Ezután pedig a rendszer különböző folyamatait részleteztem.</p><p>A fizetési rendszerrel kapcsolatban fontosnak tartottam az előnyeit és a hátrányait megvizsgálni.</p><p>Ezek után maga a vállalkozást mutattam be általánosságban.</p><p>Megemlítettem, hogy milyen utazási alternatív léteznek. Kettő nagyobb szolgáltatást általánosságban bemutattam. Az egyik a hagyományos autókölcsönzés, a másik a taxizás volt.</p><p>Ezután a Limo flottaállománya található meg egy táblázat formában. Itt kitértem, hogy milyen fajta autókkal, illetve, hogy mennyivel rendelkeznek Budapest területén.</p><p>Bevezettem egy, a MOL-hoz kapcsolódó céget, ami a MOL Fleet Project Solution Kft. volt. Leírtam, hogy milyen kapcsolatban van a MOL-lal, illetve a Limo-val. A logisztikai folyamatokkal is foglalkoztam, hogy hogyan kerül egy autó a forgalomba, illetve, hogy ezt még milyen más teendők előzik meg.</p><p>A konkurencia kezelése elég nehéz egy vállalat esetében. Megemlítettem, hogy a Limo-nak milyen más versenytársakkal kell szembenéznie a piacon.</p><p>Külön fejezetet kapott az áru- és vagyonvédelem, ahol a járműállományra a veszélyeztetettséget befolyásoló tényezőket vizsgáltam, és ehhez kapcsolódóan a megelőzési lehetőségeket is kifejtettem.</p><p>A vagyonvédelem is előtérbe került, mert fontos, hogy hogyan vannak a balesetek vagy az egyéb károkozó események az ügyfél és a cég életére.</p><p>Ezek után a környezetelemzésre tértem át. Több elemzést is használtam, amit általánosságban is és a vállalatra vetítve is megemlítettem. Ilyenek voltak a SWOT – elemzés, a PEST – elemzés, a Porter gyémánt, a BCG mátrix és az Ansoff mátrix.</p><p>Az utolsó témaköröm a javaslattétel volt. Több alternatívára is kitértem és azokon belül is több lehetőséget vizsgáltam. Írtam a fővárosi, a belföldi és a külföldi terjeszkedésről, bővítésről és ezekkel kapcsolatban a javaslataimról.</p><p>A dolgozatomat pedig több saját gondolatattal zártam.<br></p>
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Gazdaságinformatika Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Konzulens(ek)
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | ábrák, beruházási stratégiák, bővítés, fejlődési lehetőségek, ügyfélorientált szolgáltatás(ok) |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2020. Dec. 05. 14:12 |
Utolsó módosítás: | 2021. Már. 29. 09:17 |
Actions (login required)
Tétel nézet |