A MOL LIMO informatikai és logisztikai kibővítése

Répás Zoltán Roland (2020) A MOL LIMO informatikai és logisztikai kibővítése. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat - Répás Zoltán Roland - DQ24K7.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 08.. Download (1MB)
	PDF Titkosítási kérelem 2020 - Répás Zoltán Roland - DQ24K7.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (123kB)
	PDF BA_TO_Répás_Zoltán_Roland_DQ24K7.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 08.. Download (195kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozat a MOL Limo vállalat kibővítéséből áll. A dolgozatban különböző elemzések és alátámasztások vannak jelen, ami segítségével a kivitelezés és a terjeszkedés jövedelmezőségére található válasz.Az elején megemlítettem az időt és az utazást, mint külön fogalmak.A választásom a car sharing lett, ami autómegosztót jelent.Megvizsgáltam, hogy a Limo milyen kapcsolatban áll a MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.-vel. Ezután pedig a rendszer különböző folyamatait részleteztem.A fizetési rendszerrel kapcsolatban fontosnak tartottam az előnyeit és a hátrányait megvizsgálni.Ezek után maga a vállalkozást mutattam be általánosságban.Megemlítettem, hogy milyen utazási alternatív léteznek. Kettő nagyobb szolgáltatást általánosságban bemutattam. Az egyik a hagyományos autókölcsönzés, a másik a taxizás volt.Ezután a Limo flottaállománya található meg egy táblázat formában. Itt kitértem, hogy milyen fajta autókkal, illetve, hogy mennyivel rendelkeznek Budapest területén.Bevezettem egy, a MOL-hoz kapcsolódó céget, ami a MOL Fleet Project Solution Kft. volt. Leírtam, hogy milyen kapcsolatban van a MOL-lal, illetve a Limo-val. A logisztikai folyamatokkal is foglalkoztam, hogy hogyan kerül egy autó a forgalomba, illetve, hogy ezt még milyen más teendők előzik meg.A konkurencia kezelése elég nehéz egy vállalat esetében. Megemlítettem, hogy a Limo-nak milyen más versenytársakkal kell szembenéznie a piacon.Külön fejezetet kapott az áru- és vagyonvédelem, ahol a járműállományra a veszélyeztetettséget befolyásoló tényezőket vizsgáltam, és ehhez kapcsolódóan a megelőzési lehetőségeket is kifejtettem.A vagyonvédelem is előtérbe került, mert fontos, hogy hogyan vannak a balesetek vagy az egyéb károkozó események az ügyfél és a cég életére.Ezek után a környezetelemzésre tértem át. Több elemzést is használtam, amit általánosságban is és a vállalatra vetítve is megemlítettem. Ilyenek voltak a SWOT – elemzés, a PEST – elemzés, a Porter gyémánt, a BCG mátrix és az Ansoff mátrix.Az utolsó témaköröm a javaslattétel volt. Több alternatívára is kitértem és azokon belül is több lehetőséget vizsgáltam. Írtam a fővárosi, a belföldi és a külföldi terjeszkedésről, bővítésről és ezekkel kapcsolatban a javaslataimról.A dolgozatomat pedig több saját gondolatattal zártam.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus (BA)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	ábrák, beruházási stratégiák, bővítés, fejlődési lehetőségek, ügyfélorientált szolgáltatás(ok)
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Dec. 05. 14:12
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 09:17

Actions (login required)

Tétel nézet