Le management stratégique au sein de l'etap

Harbaoui Elyes (2020) Le management stratégique au sein de l'etap. Külkereskedelmi Kar.

	PDF Thèse Ilyes Harbaoui.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF External advisor.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (34kB)
	PDF Declaration-on-the-work-uploaded-to-the-BBS-Repository-of-Degree-These-FIMB-Spring-2020 (1).pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (648kB)

Absztrakt (kivonat)

SynopsisLe monde des entreprises et des affaires ne cesse de progresser et d’évoluer, les innovations technologiques sont rapides et ont pris un rôle fondamental dans tous les domaines. L’environnement est très changeant, beaucoup de risques et de menaces sont à surmonter et d’opportunités sont à saisir.Il est primordial pour toute entreprise, évoluant dans n’importe quel domaine ou secteur d’activités, d’avoir un avantage concurrentiel et d’arracher une position performante et profitable dans son environnement. La bonne gestion au quotidien des moyens et des ressources, la réponse aux besoins des actionnaires et des partenaires ainsi qu’aux exigences de l’environnement permet la survie et la pérennité de l’entrepriseLe travail des managers, qui adoptent un style collaboratif et participatif est devenu à la fois délicat, complexe et intéressant, a permis aux collègues d’avoir plus de motivation, de responsabilité, de qualifications et de plaisir lorsqu’ils réalisent que leurs efforts et ils s’avèrent fructueux et tendent vers les objectifs fixés.Le management est une activité, ou plus précisément une série ou combinaison d’activité intégrées et interdépendantes, destinées à faire en sorte qu’une certaine quantité de moyens puisse générer une production de bien ou de service. On trouve aussi la veille stratégique qui détermine les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l’entreprise et qui permette aussi de mener victorieusement la conquête concurrentielle de ses marchés. Il s’agit d’un processus de décisions et d’actions délibérées et anticipatives, et pour améliorer les performances de la vie de management il faut avoir l’intelligence économique et les autres facteurs (La maitrise des connaissances, Capacité à détecter les menaces et opportunités, des stratégies, l’intelligence émotionnelle, communication ) qui est l’ensemble des actions de recherche, de traitement, de diffusion, et de protection de l’information utile aux différents acteurs économique et aussi constituée par l’ensemble des concepts, outils, méthodologies et des pratiques permettant de mettre de façon pertinente différentes connaissances et informations dans la perspective de la maîtrise et du développement de la dynamique économique.L'Entreprise tunisienne d'activités pétrolières ETAP est une entreprise publique qui a été créée par le gouvernement tunisien avril 1973 sous la forme juridique entreprise publique à caractère commerciale. L’ETAP est administrée par un conseil d’administration qui agit en son nom et dispose des grands pouvoirs lui permettant d’autoriser l’application de la politique qui se rapporte à sa mission et ce dans le secteur des hydrocarbures.Les objectifs de cette entreprise consistent à conduire toutes études relatives aux activités pétrolières en Tunisie et assurer l’approvisionnement de la Tunisie en pétrole brut, gaz naturel et produits pétrolier. Elle participe aussi dans toutes les opérations qui sont en relation directe ou indirectes aux hydrocarbures, participation par voie d’association, de création de sociétés mixtes, groupe de projet, contrats de partage de production, la formation de cadres tunisiens dans les différentes branches de l’industrie pétrolière afin de développer les compétences dans les spécialités du secteur, mettre en place une documentation riche relative aux diverses branches du secteur pétrolier, création d’un centre de base de données pétrolier. Parmi les activités de l’ETAP on trouve la commercialisation du pétrole brut et des produits pétroliers pour son propre compte, et pour le compte de l’état à divers titres, notamment, au titre de redevances prélevées en nature et des commissions, aussi l'approvisionnement du marché local et divers impôts et taxes revenant à l’état. Elle veille aussi à la  commercialisation du pétrole brut, produits pétroliers et gaz naturel afin de couvrir les besoins du marché local, ainsi la réalisation des prestations de services pour son propre compte et pour le compte des tiers (ingénieurs, partenaires, universitaires…) par le biais de la base de données pétrolières ainsi que les Laboratoires (bio-stratigraphie, sédimentologie, analyses physicochimiques, géochimie, pétrographie organique et environnement).L’ETAP a pu avancer en matière de communication, cela lui a permis une bonne transmission des données, connaissances et directives, avec toute clarté et au bon moment, aux différentes personnes nécessitant l’emploie efficace de ces informations qui devraient leurs êtres compréhensibles et utiles. Les informations transmises aux personnels sont collectées d’une façon rigoureuses (après vérification), étudiées, traitées et analysées afin qu’elles puissent obtenir le critère d’utilité et de pertinence.La communication est l’un des facteurs clés de réussite dans le fonctionnement quotidien de l’ETAP. Elle consiste à un échange de données et d’informations, à la fois utiles et pertinentes, via différentes procédures, assurant une bonne contribution à l’accomplissement d’une tâche précise, dépendamment de la manière dont elle est utilisée. On trouve que  l'état  utilise  des différents outils d’analyses et de diagnostics parmi les plus utilisés dans le monde entrepreneurial, on peut citer : l’analyse SWOT, PESTEL, tableaux de bord...Pour conclure L’ETAP est composée de plusieurs départements et directions bien structurés dont le rôle est assez important dans le déroulement et le suivi du travail de l’organisation.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Nemzetközi Kereskedelem és Logisztika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Nemzetközi gazdálkodás (francia)

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	SWOT-elemzés, menedzsment, multinacionális vállalatok, stratégiai menedzsment, vállalati menedzsment
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Nov. 29. 19:40
Utolsó módosítás:	2020. Nov. 29. 19:40

Actions (login required)

Tétel nézet