Egy új, integrált rendszer bevezetése egy multinacionális vállalat kontrollkörnyezetének menedzselésére, automatizálás és sztenderdizálás céljából

Fészki Bianka (2020) Egy új, integrált rendszer bevezetése egy multinacionális vállalat kontrollkörnyezetének menedzselésére, automatizálás és sztenderdizálás céljából. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Fészki Bianka_szakdolgozat_2019_2020_2.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_TO_Fészki_Bianka_VA4UZF.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (279kB)

Absztrakt (kivonat)

<p></p><p>Dolgozatomban egy integrált rendszer bevezetését, annak menetét mutatom be, amely egy projekt keretein belül zajlott le egy multinacionális vállalatnál. A program, a vállalat kontrollkörnyezetének menedzselésére, a kontrollok által lefedett kockázatok folyamatos monitorozására, illetve szintentartására, továbbá naprakész információk szolgáltatására szolgál. A dolgozat első felében az automatizálás lehetőségeiről, annnak hatásairól készítettem egy értekezést, melynek megvizsgáltam társadalmi, valamint gazdasági hatásait is egyaránt. A klasszikus értelemben vett automatizálás mellett szerettem volna kiemelni más, például az elemzett vállalatnál megjelenő automatizációt is. A napjainkban zajló 4. ipari forradalom egyik kiváltó oknak tekinthető az automatizációt és digitális kultúrát folyamatos hajtó környezetnek. Mivel a program a kontrollkörnyezet folyamatos monitorozására szolgál, ezért a kontrollkörnyezet történelmi hátterét, valamint a kialakulását fontosnak tartottam kiemelni. A tenderezés egy beruházási folyamat elengedhetetlen momentuma, ezért a megfelelő beszállító kiválasztását, annak menetére szinten kitértem egy fejezet során. A folyamatmodellezés metodológiáját használva, folyamatábrák elkészítésével egy keretbe foglaltam a projekt fázisait, igyekezve annak menetét vizuálisan is szemléltetni. A program bevezetésével lezajlott projekt folyamatának részletes bemutatásával az olvasó kaphat arról egy átfogó képet, hogy egy multinacionális környezetben milyen ütemben és lépesk alapján valósul meg egy beruházás. Az új rendszer egyik fő kiváltó eseménye, a vállalati igények teljes mértékű maximalizálása a kontrollmenedzsment terén, mely cégenként eltérő, azonban amennyiben ha a folyamatok automatizálása és sztenderdizálása a cél, a használt metodológia logikusan felépítve, valamint a hasaonló lépések egymásra építése a jellemző. A dogozatban egyértelműen kifejtem és megállapítom, hogy milyen nehézségek és problémák jelentkeztek projekt során, azokra milyen megoldás került alkalmazásra. Az elkészült művet olyan közönségnek ajánlom aki érdeklődik a vállalti kultúra iránt, valamint érdekli, hogy milyen módon teljesülhet az, hogy a vállalati célok találkozzanak azzal a keresztmetszettel, mellyel egyaránt biztosítva van a kivitelezhetőség, mind technikai mind pedig informatikai oldalról. </p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus (BA)

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	beruházási folyamat, beruházási projektek, biztonság, kockázat, kontroll, problémamegoldás
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Nov. 27. 04:43
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 11:08

Actions (login required)

Tétel nézet