Új vállalatirányítási rendszer bevezetése egy informatikai vállalatnál

Szabó-Gerván Hedvig (2020) Új vállalatirányítási rendszer bevezetése egy informatikai vállalatnál. Pénzügyi és Számviteli Kar.

Előnézet	PDF Szabó-Gerván Hedvig_HG5GMD_szakdolgozat _0518_final_mod.pdf Download (1MB) | Előnézet
	PDF Titoktartási kérelem Szabó-Gerván Hedvig.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (50kB)
Előnézet	PDF osszefoglalas-2020 Szabó-Gerván Hedvig HG5GMD.pdf Download (415kB) | Előnézet

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témája, egyúj vállalat irányítási rendszer kiválasztása, majd bevezetésének bemutatása egy informatikai vállalatnál. Dolgozatom első felében fontosnak tartottam, hogy azolvasó kapjon egy elméleti áttekintést, a vállalatirányítási rendszerekkialakulásáról, az ERP rendszerek piacáról, továbbá a Magyarországon elérhetőlegnépszerűbb ERP szoftverekről. Mindezek után bemutatom azáltalam választott vállalatot melynek fő tevékenységi köre azinformatikai szolgáltatások nyújtása a kereskedelmi vállalatok számára. Fontos volt, hogy a vállalat számára a legmegfelelőbb program kerüljön kiválasztásra, melyhez elengedhetetlen, hogy alehető legpontosabb képet sikerüljön feltérképezni, minden probléma a felszínrekerüljön, ezért a kvalitatív kutatási módszer, a csoportos interjúmellett döntöttem.Az interjú a jelenlegirendszerekre összpontosít. Feltárásra kerültek a mostani rendszeralapjai, működése, erősségei, hiányosságai. Továbbá bemutatom a jelenleg használtszoftvereket kitérek a manuális folyamatokra, feltárom azokat a részeket, amikjelenleg nem automatizáltak. Mindezek után részletezem, hogy mely tényezőknehezítik meg a kiválasztás és a későbbiekben a bevezetés folyamatát.  Az interjú során kulcsfontosságúnak tartottam, hogyátbeszélésre kerüljön legalább egy, a vállalat életét meghatározó folyamat.Közös konklúzió alapján a vállalat egyik legkiemelkedőbb folyamatára a kasszaértékesítésre esett a választásom.Összegzem a jelenlegi folyamatban felmerült problémákat.Három ERP rendszer bizonyultmegfelelőnek a vállalat számára. A jelenleg használt Microsoft termék, aNavision (Microsoft Dynamics NAV) program legújabb verziójára a MicrosoftDynamics 365 Business Central ERP rendszerre történő átállás lehetősége, és egymagyar fejlesztésű szoftver, amelyet a kis és középvállalkozások részérefejlesztettek. Felmerült a saját ügyviteli rendszer tovább fejlesztése is. Gondoselemzések alapján a magyar fejlesztésű szoftver került kiválasztásra.Külön fejezetben tárgyalom arendszer bevezetését, ahol kitérek a projekt- és időtervre, valamint érintem amigrációs folyamatokat. Részletesen bemutatom a törzsadat struktúrát és kitéreka különböző ügyviteli kategóriákra. Az utolsó fejezetbenrészletesen tárgyalom a kontrolling kialakítását és a költségfelosztást. Úgy gondoltam, hogy a dolgozat végén fontos kitérnem, hogy ajárvány helyzet, illetve a rendkívüli intézkedések mennyiben érintették aprojektet. Összegzem a saját tapasztalataimat, észrevételeimet.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel mester szak (Levelező)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	csoportos interjú, ERP rendszerek, informatikai projekt(ek), kontrolling, könyvelés
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2020. Nov. 27. 04:42
Utolsó módosítás:	2025. Máj. 18. 06:02
URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/27286	URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/27286

Actions (login required)

Tétel nézet