Új vállalatirányítási rendszer bevezetése egy informatikai vállalatnál

Szabó-Gerván Hedvig (2020) Új vállalatirányítási rendszer bevezetése egy informatikai vállalatnál. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szabó-Gerván Hedvig_HG5GMD_szakdolgozat _0518_final_mod.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 18.. Download (1MB)
	PDF Titoktartási kérelem Szabó-Gerván Hedvig.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (50kB)
	PDF osszefoglalas-2020 Szabó-Gerván Hedvig HG5GMD.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 18.. Download (415kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témája, egyúj vállalat irányítási rendszer kiválasztása, majd bevezetésének bemutatása egy informatikai vállalatnál. Dolgozatom első felében fontosnak tartottam, hogy azolvasó kapjon egy elméleti áttekintést, a vállalatirányítási rendszerekkialakulásáról, az ERP rendszerek piacáról, továbbá a Magyarországon elérhetőlegnépszerűbb ERP szoftverekről. Mindezek után bemutatom azáltalam választott vállalatot melynek fő tevékenységi köre azinformatikai szolgáltatások nyújtása a kereskedelmi vállalatok számára. Fontos volt, hogy a vállalat számára a legmegfelelőbb program kerüljön kiválasztásra, melyhez elengedhetetlen, hogy alehető legpontosabb képet sikerüljön feltérképezni, minden probléma a felszínrekerüljön, ezért a kvalitatív kutatási módszer, a csoportos interjúmellett döntöttem.Az interjú a jelenlegirendszerekre összpontosít. Feltárásra kerültek a mostani rendszeralapjai, működése, erősségei, hiányosságai. Továbbá bemutatom a jelenleg használtszoftvereket kitérek a manuális folyamatokra, feltárom azokat a részeket, amikjelenleg nem automatizáltak. Mindezek után részletezem, hogy mely tényezőknehezítik meg a kiválasztás és a későbbiekben a bevezetés folyamatát.  Az interjú során kulcsfontosságúnak tartottam, hogyátbeszélésre kerüljön legalább egy, a vállalat életét meghatározó folyamat.Közös konklúzió alapján a vállalat egyik legkiemelkedőbb folyamatára a kasszaértékesítésre esett a választásom.Összegzem a jelenlegi folyamatban felmerült problémákat.Három ERP rendszer bizonyultmegfelelőnek a vállalat számára. A jelenleg használt Microsoft termék, aNavision (Microsoft Dynamics NAV) program legújabb verziójára a MicrosoftDynamics 365 Business Central ERP rendszerre történő átállás lehetősége, és egymagyar fejlesztésű szoftver, amelyet a kis és középvállalkozások részérefejlesztettek. Felmerült a saját ügyviteli rendszer tovább fejlesztése is. Gondoselemzések alapján a magyar fejlesztésű szoftver került kiválasztásra.Külön fejezetben tárgyalom arendszer bevezetését, ahol kitérek a projekt- és időtervre, valamint érintem amigrációs folyamatokat. Részletesen bemutatom a törzsadat struktúrát és kitéreka különböző ügyviteli kategóriákra. Az utolsó fejezetbenrészletesen tárgyalom a kontrolling kialakítását és a költségfelosztást. Úgy gondoltam, hogy a dolgozat végén fontos kitérnem, hogy ajárvány helyzet, illetve a rendkívüli intézkedések mennyiben érintették aprojektet. Összegzem a saját tapasztalataimat, észrevételeimet. 

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel mester szak (Levelező)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	csoportos interjú, ERP rendszerek, informatikai projekt(ek), kontrolling, könyvelés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Nov. 27. 04:42
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 11:06

Actions (login required)

Tétel nézet