A Cargill Magyarország Zrt. komplex elemzése hat év beszámolója alapján

Denk Flóra (2020) A Cargill Magyarország Zrt. komplex elemzése hat év beszámolója alapján. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Merged Szakdolgozat20200422 (1).pdf] PDF
Merged Szakdolgozat20200422 (1).pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (988kB)
[thumbnail of BA_TO_DENK_FLÓRA_RZ4I4J.pdf] PDF
BA_TO_DENK_FLÓRA_RZ4I4J.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (226kB)

Absztrakt (kivonat)

<p><p>Szakdolgozatomat a Cargill Magyarország Zrt. komplex elemzéséből készítettem a beszámolói alapján, ami 6 évet ölelt fel, 2014-2019-ig terjedő időszakot vizsgáltam. Dolgozatom készítésében fontos szerepe volt a mérlegnek, az eredménykimutatásnak, valamint a kiegészítő mellékletnek. </p> <p>Az elemzés elött bemutattam a vállalatot, melyből látható, hogy kereskedelmi tevékenységet folytat, valamint említésre kerültek a főbb területek. </p> <p>A továbbiakban a társaság számviteli politikáját ismertettem. A beszámoló elemzése nagy segítséget nyújt a vállalat vezetése számára, hogy elegendő ismeretekkel rendelkezzen a sikeres és hatékony működés érdekében. </p> <p>A vállalat elemzését a mérleg vizsgálatával kezdtem, melyből látható, hogy az eszközökön belül a forgóeszközök a legmeghatározóbbak, mivel a cég kereskedelmi tevékenységet folytat. </p> <p>A társaságnak a 6 év alatt nem volt hosszú lejáratú hitele, nem vett igénybe külső finanszírozást, ez a befektetett eszközök fedezettségével is bizonyítható, mivel értéke a vizsgált évek során több mint 100% volt. Tehát a vállalat csak saját forrásból finanszírozza tartós eszközeit.</p> <p>A cég likviditási szempontból is megfelelő, mivel a számolt mutatók az évek során nagyobbak mint 1, a forgóeszközök fedezik a rövid lejáratú kötelezettségeket. </p> <p>A szállítók értéke is csökkent az első vizsgált 4 évben ez is, ahogy a vevők csökkenése az input üzletág bezárásával magyarázható, 2018-ra a szállítók értéke nőtt, azért mert több árut vásárolt a cég ebben az időszakban.</p> <p>A társaság pénzügyi helyzetének javulása mutatkozott a vevők és szállítók átlagos futamideje mutatók eredményéből. Mindkét mutató érétke csökkenést mutat, ami kedvező a vállalat számára. A vevők fizetési ideje azért javult, mert az inputanyag-kereskedelem bezárásával a több hónapos fizetési határidők is megszűntek. A szállítók átlagos futamidő javulása a fizetési feltételek megváltoztatásából adódik.</p> <p>Az eredménykimutatásból látható, hogy az árbevétel az 5 év során nagymértékben csökkent. Ez túlnyomórészt a tevékenységi kör szűkítése (az inputanyag-kereskedelem megszüntetése), kisebb részben pedig a főtevékenység, tehát a gabona- és olajosmag-kereskedelem volumenének és a piaci árak csökkenésével magyarázható.  Az eredménykimutatás nyújtott segítséget a jövedelmezőség, valamint a hatékonyság elemzéséhez. Az elemzésből az is kiderül, hogy a cég tartós eszközeinek (tárolótelepeinek) többségétől megvált az előző években, és ezzel, valamint az inputüzletág bezárásával összefüggésben az 5 év során mintegy 100 embert bocsátott el. A telepek eladása stratégiai döntés, amely a hatékonyságjavulást, a tőkearányos megtérülés javítását szolgálja. Az elmúlt évtizedben ugyanis a hazai termelők többsége számottevő saját tárolókapacitást épített ki, hogy ezáltal mérsékelje az aratás utáni kiszolgáltatottságát, és nagyobb ellenőrzést nyerjen az áru értékesítésének időzítését illetően.</p> <p>A bértárolás piaci díja ezért alacsonynak mondható, és egyidejűleg a tárolási tevékenység eszközarányos nyeresége alacsony szinten rögzült. Logisztikai szempontból is kedvezőbb, ha a Cargill a termelőnél tárolja tovább az árut, és közvetlenül onnan szállítja tovább vevői részére, mivel ezzel megtakarítja a saját tárolóba történő beszállítás költségeit.</p> <p>A társaság ezzel együtt is elkötelezett a magyar piac mellett, amelyen a gabona- és olajosmag-kereskedelemben közel 100%-os piaci részesedéssel rendelkezik. Az adminisztratív tevékenységeket is érintő hatékonyságjavító intézkedések (így az ügyviteli rendszer lecserélése, bizonyos támogató tevékenységek szolgáltatóközpontokban történő kiszervezése) azt célozzák, hogy a cég hosszú távon is eredményesen működjön Magyaroroszágon, és ezáltal támogassa a cégcsoport globális törekvéseit. </p><br></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel (BA) Táv

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Simon Szilvia
Belső
főiskolai docens, Számvitel Tanszék, PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: árbevétel, beszámoló, elemzés, komplex, számvitel
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2020. Nov. 27. 04:42
Utolsó módosítás: 2021. Már. 29. 11:06

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet