cHUB elhelyezkedése a Robert Bosch Elektronika Kft. ellátási láncában

Blahó Eszter (2020) cHUB elhelyezkedése a Robert Bosch Elektronika Kft. ellátási láncában. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of US6LBR_cHUB elhelyezkedése a Robert Bosch Elektronika Kft. ellátási láncában.pdf] PDF
US6LBR_cHUB elhelyezkedése a Robert Bosch Elektronika Kft. ellátási láncában.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 18..

Download (1MB)
[thumbnail of US6LBR - Titkosítási kérelem.pdf] PDF
US6LBR - Titkosítási kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (173kB)
[thumbnail of BA_TO_Blahó_Eszter_US6LBR.pdf] PDF
BA_TO_Blahó_Eszter_US6LBR.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 18..

Download (425kB)

Absztrakt (kivonat)

<p><p>A Bosch cégcsoport logisztikai szervezete részére a mindennapok kihívását jelenti gondoskodni arról, hogy több mint 800 telephelyen, több mint 300 millió alkatrészt felhasználva, összességében mintegy 250 ezer beszállítói és ügyfél kapcsolatot kezelve biztosítsák komplex ellátási láncok működését. Ebbe a logisztikai hálózatba kapcsolódott be a hatvani Connected HUB (továbbiakban: cHUB), amelynek mint több funkciós logisztikai központnak célja, hogy a közép-kelet-európai régió gyárai számára konszolidációs pontként optimális anyagáramot biztosítson. Ennek eredményeként “minden az egyben megoldást” kínálva a szállítmányozás, a raktározás és az egyéb logisztikai funkciók számára egy fedél alatt. Ebből kiindulva dolgozatom kutatási céljait abban az irányban jelöltem ki, hogy a logisztikai központ hogyan tölti be azon rendeltetését, miszerint integrálja és harmonizálja a logisztikai tevékenységeket. </p> <p>A dolgozat a cHUB működését a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft. által üzemeltetett gyártóegységének szemszögéből vizsgálja. Jelenleg ez a Bosch cégcsoport gépjármű-elektronika részlegének legnagyobb gyártó központja a világon, és egyben a legnagyobb gyártóegysége az országban. </p> <p>A hatvani gyáregység logisztikai folyamatainak szempontjából legjelentősebb változás abban nyilvánul meg, hogy a korábban külső helyszínekre kiszervezett raktározási tevékenység felszámolásával, az a cHUB működési keretein belül továbbra is kiszervezve, de egy helyen került központosításra. A centralizáció a gyártási és raktározási egység közötti folyamatok átláthatóságára és hatékonyságára pozitív hatást eredményezett.</p> <p>A disztribúciós centerként üzemelő központ nem profitorientált. Célja, hogy a működés költségei fedezetének biztosítása, amely a hatvani gyár által bérelt csarnokok tekintetében érvényesül.</p> <p>A központon belül az „A” csarnok szerepvállalása viszont már túlmutat a hatvani gyártási tevékenység kiszolgálásán. Ennek az egységnek a funkciója tervek szerint kiterjed a Bosch cégcsoport valamennyi magyarországi leányvállalata által gyártott késztermékek raktározására, és a vevők kiszolgálására, biztosítva ezzel a regionális elosztó központként történő működést. Azonban a csarnok kihasználtságának hatásfoka még nem megfelelő. Jelenleg a csarnok által nyújtott szolgáltatások bevételei a ráfordított költségek kompenzálását nem fedezik. A tevékenységre a jelenlegi koronavírus járvány okozta kedvezőtlen működési környezet is negatívan hatott. A jövőben elvárásként fogalmaztam meg, hogy raktárkapacitás igénybevétel optimális szintre emelésével a bevételekből nyereség realizálódjon. Ezt a magas színvonalú komplex logisztikai szolgáltatások (göngyöleg tisztítás és raktározás, átcsomagolás, stb.) igénybe vételének a lehetősége is biztosíthatja.</p> <p>A cHUB megjelenése a kiszállítási folyamatokban is nagyobb horderejű változást eredményezett. Azonban a kiszállítások cHUB és gyáregység közötti megosztása számos kockázati forrást hordoz magában, amelyeket elsősorban folyamatba épített munkaszervezési intézkedésekkel javasolok csökkenteni. </p> <p>A cHUB működésénél szükséges kiemelni a logisztikai tevékenységet támogató innovációs fejlesztéseket, amelyek a digitalizálás (InTrack) és az Ipar 4.0 jegyében (AGV Milkrun, Smart Glass) a legmagasabb műszaki és technológiai színvonalat képviselik. </p><br></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment (BA)

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Fülöp Sándor
Belső
óraadó tanár, Menedzsment Tanszék, PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: cHUB, ellátási lánc - ellátó hálózat, logisztika, Robert Bosch Elektronika Kft., SCM
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2020. Nov. 27. 04:40
Utolsó módosítás: 2021. Már. 29. 10:58

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet