A vezetők érzelmi intelligenciájának a változásmenedzsmentre gyakorolt hatása, egy folyamatosan megújuló vállalat gyakorlatain keresztül

Berki Szilvia (2020) A vezetők érzelmi intelligenciájának a változásmenedzsmentre gyakorolt hatása, egy folyamatosan megújuló vállalat gyakorlatain keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF SZAKDOLGOZAT BERKI SZILVIA NS2X4M.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_TO_Berki_Szilvia_NS2X4M.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (815kB)

Absztrakt (kivonat)

<p></p><p>A változásmenedzsment a vállalati élet egyik legdinamikusabban fejlődő menedzsment ága, mely kijelentés a hazai viszonylatban is megállja helyét. A változásmenedzsment bizonyos stratégiai és taktikai elemeket hordoz magában, melyet, ha megfelelő vezetői stílussal párosítanak a szervezet vezetői, a változás folyamatait felügyelhetik, a változást sikeresen bevezethetik, és beépíthetik a vállalat kultúrájába. Az érzelmi intelligencia és a vezetők kapcsolata napjainkban meglehetősen gyakran kerül kutatások középpontjává. Ezek a kutatások kimutatták, hogy a sikeres vezetéshez elengedhetetlen az érzelmi intelligencia szint meglétének bizonyos foka, ennek fenntartása és esetleges fejlesztése. Irodalmi áttekintésem során a két témakör alapköveit lefektetve egy olyan tudásalapot teremtek, melynek segítségével a kutatás könnyen megérthetővé válik. Dolgozatom célja, hogy kiderítse, van-e kapcsolat a két témakör között. Felvetésem szerint a különböző érzelmi intelligencia szinttel rendelkező vezetők más stratégiai és taktikai módszereket alkalmaznak. Ennek feltárására egy jól vizsgálható középvállalkozást választottam. A cég középvezetői körében kvantitatív kutatás keretében egy kérdőív segítségével mérem az érzelmi intelligencia szintet és a változásokkor gyakorolt viselkedéseiket. Érdekelt azonban a változásokhoz való alapvető hozzáállásuk is. Ezt a vállalat sikeressége és folyamatos fejlődése indokolja. Ahhoz, hogy a középvezetői szint által elért eredményeket jobban megértsem, meg kell ismerkednem a vezetők környezetével, ezért a kutatást a felső vezetéssel elkészített interjúval egészítem ki. Az eredményeket statisztikai elemzéssel támasztom alá, melyből konzekvenciát levonva ismertetem azokat, amit egy saját, kritikai hangvételű leírással egészítek ki. A kutatás eredménye alapján elmondható, hogy az általam vizsgált szervezet vezetőségének körében az érzelmi intelligencia szintje, és a változásokkor alkalmazott stratégiai és taktikai döntések között kapcsolat áll fenn. A hipotézisemet tehát elfogadtam, kutatásomat pedig sikeresnek tekintem.</p><br />

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	érzelmi intelligencia, vállalati vezetők, változásmenedzsment, változások, vezetési stratégia
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Nov. 27. 04:40
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 10:55

Actions (login required)

Tétel nézet