Új irodakoncepció hatása a teljesítményre egy magyar bank példáján

Csapó Csenge (2020) Új irodakoncepció hatása a teljesítményre egy magyar bank példáján. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Csapó Csenge_Szakdolgozat_2020.pdf] PDF
Csapó Csenge_Szakdolgozat_2020.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 13..

Download (1MB)
[thumbnail of titkosítási kérelem_Csapó Csenge.pdf] PDF
titkosítási kérelem_Csapó Csenge.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (172kB)
[thumbnail of BA_TO_Csapó_Csenge_W58U49.pdf] PDF
BA_TO_Csapó_Csenge_W58U49.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 13..

Download (159kB)

Absztrakt (kivonat)

Egy egész szervezetet érintő változtatás mindig nagy kihívás és sokkockázattal jár. Nincs ez másképp akkor sem, ha egy iroda átalakításárólbeszélünk. Ebből adódóan dolgozatom fő célja az, hogy megvizsgáljam milyenhatással van a munkavállalók teljesítményére és elégedettségére.A kutatási kérdésem megválaszolásához a szakirodalmi áttekintést a motiváció szempontjából közelítem meg, majd kitérek a teljesítménnyel való kapcsolatra is. Akövetkező fejezetben a változások szempontjából közelítem meg a témát, kezdve aváltozás menedzsmenttel hiszen egy irodaház átalakítása maga is egy nagyváltozás a szervezet életében. Így jutunk el szervezetfejlesztés tudományához,hiszen a szervezetfejlesztés egy hosszabb távú, a teljes szervezetre kihatófejlesztési és változási folyamat. A folyamatos változások mellett egyszervezetnek lépést kell tartania. Célja, hogy kialakítsa a megfelelőértékrendet és magatartásmintákat, amelyek stratégiai szempontból kedvezők.Szinténa változások tükrében a munkahelyi fizikai környezet kialakítását, mint adolgozat fő témáját körül jártam. Elsőként a Google egyik leghíresebb kutatásátmutatom be, amelynek keretein belül több mint 100 csoportot vizsgáltak meg,hogy rájöjjenek, mi az, ami igazán hatékonnyá tesz egy csoportot. 5 kulcselemet határoztak meg a vizsgálat eredményeként. Majd hazai viszonylatbanmértem fel, hogy a cégek hogyan alakítják ki irodaházaikat, hogy azok vonzóklegyenek, és megfeleljenek a munkavállalók igényeinek, illetve, hogy a hazaszakértők miket tartanak a legfontosabb jellemzőknek, amikkel egy modernirodának rendelkeznie kell. Valamint, hogy milyen az együttműködő munkastílus,mik lehetnek ennek előnyei és hátrányai. Ezután akutatási módszert és ennek részleteit ismertetem, majd pedig a banknál végzettfelújítás menetét, jellemzőit és fő céljait írom le. Ezután a kutatáseredményeit ismertetem, amiből kiderül, hogy milyen kérdésekből állt a kérdőív,melyik kérdésre milyen megoszlás szerint válaszoltak a kitöltők, mik alegkritikusabb és a legpozitívabb hozadékok a felújítást követően. Ebből pedigmegállapítható,hogy alapvetően jó hatással van a munkavállalók teljesítményére az újirodakoncepció, de természetesen vannak bizonyos elemek, amelyek változtatástigényelnek.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: motiváció, munkakörnyezet, szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra, teljesítmény, változásmenedzsment
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2020. Nov. 27. 04:31
Utolsó módosítás: 2021. Már. 29. 10:01

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet