A projektfinanszírozás sajátosságai egy megvalósult projekt példáján keresztül

Hammer-Koplányi Petra (2020) A projektfinanszírozás sajátosságai egy megvalósult projekt példáján keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF szakdolgozatZYMW9P.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 12.. Download (1MB)
	PDF Titkosításikérelem_Hammer-Koplányi_Petra_ZYMW9P.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (262kB)
	PDF BA_TO_Hammer-Koplányi_Petra_ZYMW9P.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 12.. Download (239kB)

Absztrakt (kivonat)

2012óta dolgozom a Telenor Magyarország Zrt.-nél, mint értékesítő kolléga. Előszörpartneri hálózatban kezdtem a pályafutásom, majd 2015-től saját tulajdonúüzletben folytattam az értékesítést.Véleményemszerint egy szervezeti átalakítás (hiába, hogy nem érintette az üzletbendolgozó kollégákat), az egész vállalat működésére gyökeresen kihat.Dolgozatombana Telenor egyik legmérvadóbb változását mutatom be projektfinanszírozásioldalról. A Telenor béren kívüli juttatásainak megváltoztatását és az ehhezvezető okokat elemzem.Aztgondolom, hogy egy cég sikerességét sok tényező befolyásolja. Egy vállalatműködésére a külső és belső tényezők egyformán hatással vannak. Egy cégsikerességét ezeknek a fent említett hatásoknak a pontos összhangba hozásahatározza meg, mely a legtöbb vállalat számára rengeteg nehézséget okoz.Ezeknek a nehézségeknek köszönhetően a cég likviditása meginog, amelyhelyreállításához szankciókra van szükség. Ennek hatására tette meg a Telenorazt a drasztikus lépést, hogy a munkavállalók majdnem 20 százalékát kénytelenvolt elbocsátani. Amegmaradt lehetőségeket kihasználva a maradt dolgozók elégedettségét ésmotivációját szerette volna a Telenor tökéletesíteni, emiatt pedig teljesenátreformálták a béren kívüli juttatásokat.  Dolgozatombana Telenornál dolgozó munkavállalókat kérdeztem meg kérdőív formájában arról,hogy hogyan érintette Őket a cafetéria rendszer megváltoztatása. Mint ahogyankiderül a kérdőívből, ez pozitív hatást gyakorolt a vállalat számára. A felsővezetés köréből sikerült interjú formájában sok tényezőt, ok-okozati dolgotmegtudnom, ezt is részletezem a dolgozatomban.Aszervezeti átalakítás többféle projektet is igényelt, ezeket fogom bemutatni éselemezni. Atémaválasztásom aktualitását tekintve egy alapvető, multinacionálisvállalatokra jellemző problémát mutat be, mely érinti egy vállalat mindenszegmensében dolgozó munkavállalóját, az alkalmazottaktól kezdve a felsőbbvezetéséig.Acég jövőbeli terveit tekintve, 2020 végére, a piacvezető, országosan első számúmobil szolgáltatója szeretne lenni. Ez az időszak kihívásokkal, de egybenlehetőségekkel teli év lesz, mely esélyt ad a változások pozitív irányúhatására.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Pénzügy Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel (BA) Táv

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	adatok, ábraelemzés, ábrák, béren kívüli juttatás, cafetéria rendszer, emberi erőforrás - munkaerő, emberi kommunikáció, interjú, kérdőív, kérdőíves felmérés, multinacionális vállalatok, multinacionális vállalatok menedzsment, projektfinanszírozás, vállalat vezetősége, vállalati felelősség
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Nov. 27. 04:27
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 09:33

Actions (login required)

Tétel nézet