Egy építőipari vállalkozás helyzete Magarországon - pénzügymenedzsment kérdései, összefüggései és fejlesztési lehetőségei

Tóth Barbara (2020) Egy építőipari vállalkozás helyzete Magarországon - pénzügymenedzsment kérdései, összefüggései és fejlesztési lehetőségei. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Tóth Barbara Szakdolgozat, Pénzügy mester 2020.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Tóth Barbara Összefoglalás, Pénzügy mester, 2020.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (220kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom elsődleges célja az építőanyag-kereskedelemmel foglalkozócsaládi vállalkozásunk különböző vállalatértékelési módszerekkel történőértékelése volt. 2019 nyara óta magam is a vállalkozás tagja vagyok, ezért úgy gondoltam,hogy a szakdolgozatom témájának cégünkhöz mindenképpen szorosan kellkapcsolódnia. Diplomamunkám során a két vállalatértékelési módszer gyakorlatbanvaló alkalmazását vizsgáltam, amely egyrészt lehetőséget nyújtott a beszámolókelemzésére és az összefüggések feltérképezésére, másrészt mivel az alkalmazottmódszer megkívánta, projektfinanszírozási döntésekkel kapcsolatos kérdéseket isvizsgáltam, mely vállalatunk számára most kiemelkedően fontosnak bizonyult. Cégünk 2020-ban egy összetett beruházási projektet szeretnemegvalósítani, így kutatómunkám jelentős részében e projekt megvalósításánaktervét dolgoztam ki. Befejezésképpen meg kell állapítanom, hogy a tanulmányaimsorán elsajátított módszerek gyakorlati alkalmazása érdekes, és kihívásokkalteli feladat volt számomra. Elemzésem első részeként szakirodalmi áttekintést végeztem az általam érintetttémakörök vonatkozásában, majd iparági kitekintést tettem az építőiparravonatkozóan. Mindenképpen elmondható, hogy az építőipar hazánk egyiklegsokszínűbb, ugyanakkor legváltozatosabb iparága, melyet az utóbbi húsz évérdekes fordulatokkal gazdagított.    Bemutattam az általam elemzett építőanyag-kereskedelemmel foglalkozó (mikro)vállalatot, a Bitoma-Szig Kft.-t. Ismertettem a vállalat megalakulásánaktörténetét, jelenlegi tevékenységét, helyzetét és jövőbeli terveit,elképzeléseit, majd arra a következtetésre jutottam, hogy a vállalat minélpontosabb értékének meghatározásához, a jelene, múltja és jövőbeli tervei mellett,a számadatai és eredményei mögé is be kell tekintenem. Így az elmúlt öt évpénzügyi kimutatásai alapján átfogó elemzést végeztem vagyoni, pénzügyi ésjövedelmi helyzetre vonatkozóan.  Miután kellő ismerettel rendelkeztem a szóban forgó vállalatot illetőleg,megkezdhettem az értékelését. Bár az első választott módszeremet, az eszközalapú értékelést a legtöbbszakirodalmi forrás nem tekinti önállóan alkalmazható értékelési eljárásnak,egyszerűsége és információigénye miatt jól alkalmazható technikának tartottam amikrovállalakozások körében. Egyszerűségének ellenére az alkalmazás soránszámos nehézséggel, hibafaktorral találtam szembe magam, amik mégismegnehezítették a kivitelezését. Az elvégzett számítások alapján úgy gondolom,hogy a módszer alábecsli a vállalat valós értékét.A következő vállalatértékelési módszer, amelyet bemutattam a DCF alapúmegközelítés. Az alkalmazás során nem a teljes vállalatból indultam ki, hanem avállalat egy jövőbeli tervezett projektjére végeztem el a DCF módszeren alapulóelemzést. A projekt egy második telephelyen történő raktárhelyiség kibővítését,ugyanitt üzlethelyiség megnyitását, valamint egy mini földmunkagép beszerzésétfoglalja magába.Ezek után kidolgoztam a projekt részletes üzleti tervét. Annak érdekében,hogy megfelelő bizonyosságot kapjak a projekt kimenetelére vonatkozóan, többeredményességre választ adó módszert is felhasználtam. Végeztem Du Pontelemzést valamint számítottam súlyozott átlagos tőkeköltséget (WACC).    Az üzleti tervkidolgozottságának ezen szintjén, már rendelkezésre álltak az adatok ahhoz,hogy meghatározzam a projekt jövőbeni pénzáramait, ezután pedig a nettójelenértéket. Azt a végeredményt kaptam, hogy a projekt nettó jelenértékepozitív előjelű, így szabály szerint megvalósításra érdemes.A lehető legbiztosabb döntés meghozása érdekében érzékenységvizsgálatotés szcenárió elemzést is végeznem, ahol két fontos paraméter nettó jelenértékregyakorolt hatását vizsgáltam.  Végezetül megvizsgáltam a projekt cégértékhez való hozzájárulását,melynek keretében azt mondhatom el, hogy a projekt piaci hozzáadott értéke(SVA) meglehetősen nagy, valamint a részvényesi érték (SHV) is arra engedkövetkeztetni, hogy jó döntés a projekt megvalósítása.  Szakdolgozatom alaphipotézise az volt, hogy a jelenleg széles körben alkalmazottvállalatértékelési módszerek során megállapítottérték nem tükrözi egy mikrovállalkozás tényleges belső értékét, mertkedvezőtlenebbül alakuló eredmények esetén is képes egy jövedelmező, jókilátásokkal rendelkező alaposan megtervezett projekt megvalósítására és a pénzügymenedzsment javítására. Úgy gondolom, hogy mindkét állításomat alapos és részletes kutatási munkámsorán igazolni tudtam. Az eszközalapú értékelés során kapott méltányos piaci érték véleményemszerint annak ellenére sem tükrözi a vállalat valós értékét, hogy próbáltamminden tényezőjét a piaci viszonyoknak megfelelően értékelni. A vállalkozás által tervezett beruházás projekttervének kidolgozásával,valamint a kimenetelére vonatkozó részletes vizsgálatokkal bizonyosságotszereztem arra, hogy a projekt - főként a magas piaci hozzáadott értéknek és arészvényesi értéknek köszönhetően - jövedelmezőnek ígérkezik, valamint a nettójelenérték szabálya szerint is érdemes a megvalósításra.     Véleményem szerint a sikeres vállalatvezetés, valamint apénzügymenedzsment fejlesztésének forrása a pénzügyi erőforrásokra fordítottkiemelt figyelem és a koordináció. Munkám során kiderült, hogy pénzügyi erőforrásokalapvetően befolyásolják a vállalkozás jövedelemtermelő képességét, azaz avállalat nyereségességét.  Úgy gondolom, hogy a szakdolgozatomban kifejtett megoldási javaslataimalapján hozott intézkedések csökkentenék a vállalatunk vevőknek való kiszolgáltatottságát,valamint ellensúlyozni lehetne a kis tőkeerőt. Jobb koordinációval, ezáltalkevesebb „nehéz pénzügyi helyzettel/kérdéssel”, hatékonyabb időbeosztással többidőt lehetne szánni a tervezésre, a stratégiaalkotásra és a továbbképzésekre,valamint hatékonyabbá, ésszerűbbé tehetjük a jövőbeli működést.   

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Pénzügy Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügyi

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	beruházás, cashflow, DCF, építőipar, megtérülés, pénzügymenedzsment, projekt, üzleti terv, vállalatértékelés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Nov. 27. 04:24
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 09:20

Actions (login required)

Tétel nézet