A DS Smith Packaging Hungary Kft. ellátási láncának elemző bemutatása

Gesztes Nikolett Zsuzsanna (2020) A DS Smith Packaging Hungary Kft. ellátási láncának elemző bemutatása. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Záródolgozat Gesztes Nikolett Zsuzsanna PIN0DZ 05.09.pdf] PDF
Záródolgozat Gesztes Nikolett Zsuzsanna PIN0DZ 05.09.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 09..

Download (2MB)
[thumbnail of Titkosítási kérelem.pdf] PDF
Titkosítási kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (53kB)
[thumbnail of Összefoglalás_Gesztes Nikolett Zsuzsanna_PIN0DZ.pdf] PDF
Összefoglalás_Gesztes Nikolett Zsuzsanna_PIN0DZ.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2025. Május 09..

Download (387kB)

Absztrakt (kivonat)

<p></p><p align="center"><span style="font-size: 0.9375rem; text-align: left;">Szakmai gyakorlatomat a nagykátai DS Smith Packaging Hungary Kft.  vevőszolgálatán töltöttem, ahol a beszerzők és az értékesítők napi teendőinek támogatása volt a fő feladatom. Azért terelődött a figyelmem logisztikai témára, mert korábbi tanulmányaim és munkám során is volt lehetőségem a  területen tapasztalatot szerezni, ezért olyan témával akartam foglalkozni, melynél nincs egyetlen tökéletesen kidolgozott vállalati modell, amely biztosítaná az ellátási lánc zavartalan működését. Minden cégnek egyedi megoldásai vannak egy-egy problémára, ami érdekessé teszi ezt a tárgykört.</span><br></p><p><br></p> <p>Dolgozatom célja, hogy általánosan összefoglalva bemutassam a szervezet közvetlen ellátási láncának tagjait és folyamatainak működését az alapanyag beérkezésétől a termelésen át a kiszállításig.</p> <p> </p> <p>A dolgozat első felében ismertetem a logisztika és az ellátásilánc-menedzsment szakirodalmi alapjait a fogalmi meghatározások, jelentőségük és egymáshoz való viszonyuk szerint. A vállalati logisztikai tevékenységek felsorolása és az ellátási lánc jellemző folyamatainak bemutatása után áttérek a cég bemutatására.</p> <p> </p> <p>A harmadik fejezet a szakmai gyakorlatom helyéül szolgáló DS Smith Packaging Hungary Kft. fő termékeinek, szervezeti felépítésének és magyarországi telephelyeinek rövid ismertetését tartalmazza.</p> <p> </p> <p>A következőkben alpontokra bontva elsőként bemutatom az alkalmazott információs rendszereket, majd ellátási lánc egyes tagjait és a hozzájuk kapcsolódó vállalati folyamatokat a vevői igény beérkezésétől a kiszállításig.</p> <p> </p> <p>            A divizionális szervezeti felépítésből eredően valamennyi telephelyen operatív beszerzés történik, melyet a stratégiai beszerzők által továbbított információk és utasítások alapján végeznek. A beszerzők feladata 6-8 hetes lebontásban előre meghatározni a várható keresletet az egyes papírtípusokra. Az adatokból előrejelzést készítenek, melyet továbbítaniuk kell a hollandiai székhelyű stratégiai beszerzési csoportnak, ahol az igények alapján számítógépes szoftver segítségével meghatározzák az adott időszakra rendelhető mennyiségű alapanyag mennyiségét, illetve azt is, hogy melyik beszállítótól történhet ezek beszerzése.</p> <p> </p> <p>Stratégiai szinten bonyolódik a termékfejlesztés is. Itt az adott cikk tulajdonságainak megfelelően keresnek potenciális beszállítókat. Csak a keretszerződéssel rendelkező partnerek felé adhatnak rendelést a feldolgozó telephelyek. A szervezet különlegessége, hogy a működés során folyamatos akvizíciókkal saját tulajdonba vont 14 európai és 2 amerikai papírgyárat, így csak nagyon komoly ellátási probléma esetén fordulnak külső beszállítókhoz. A szervezethez legközelebb eső - németországi, horvátországi vagy hollandiai – gyárak szolgáltatják az alapanyagot a termelő és feldolgozó üzemeknek.</p> <p> </p> <p>Probléma esetén lehetőség van eltérni ezektől a keretektől, hiszen a legfőbb szempont a termelés zavartalanságának biztosítása. A helyi beszerző tehát CBS segítségével figyeli az alapanyagraktár készletszintjét, nyomonköveti a fogyást, majd SAP-n keresztül kiadja a rendelést és e-mail-en, illetve telefonon koordinálja a beérkezést.</p> <p> </p> <p>                        A gyártástervezők fő feladata az értékesítési koordinátorok által rögzített rendelések termelésbe szabása, azaz, hogy adott termékekhez a megfelelő tulajdonságú hullámlemez készüljön, illetve, hogy a 12 feldolgozógépen folyamatosan és egyenletesen legyenek munkák sorakoztatva az állásidők minimalizálása érdekében. Ők gondoskodnak a vevő igények pontos elkészüléséért, a termelési terv folyamatos tervezésével és felügyeletével. Az elkészült termékek egyedi azonosító kódot kapnak, majd a vevő igényeinek megfelelően egységrakományokba rendezve targoncákkal a késztermékraktárba szállítják, ahol tömbös tárolásban várakoznak a kiszállításig. A CR (Continuous Replenishment) és a JIT (Just In Time) vevők termékei is ide kerülnek, azonban az előbbi esetben továbbszállítják őket a külső raktárba, illetve az utóbbinál egyenesen a gyártó telephelyére fuvarozzák a rakatokat.</p> <p> </p> <p>A késztermékraktárban tárolt rakományok az azonosítók segítségével megjelennek a fuvartervezők által használt CBS-menüben is. Az ő feladatuk figyelemmel követni a gyártásban lévő rendeléseket, hogy mielőbb szállítmányt tudjanak belőlük képezni. A rendszer segítségével összeállítják a tehergépkocsi méreteitől függően a feltervezhető egységrakományok számát és a rakodási listát, melynek segítségével az anyagmozgatók a vevő igényeinek megfelelően tudják kamionra rakni a küldeményt. Munkájukat 3D-s tervezőprogram segíti, mely tartalmazza valamennyi gépjármű méreteit és az egyes rakatok tulajdonságait, így minél hatékonyabb járatkihasználást tudnak elérni.</p> <p> </p> <p>Az elkészített terveket továbbítják a raktárnak és ezzel egyidőben felveszik a kapcsolatot az egyik fuvarozó alvállalkozóval és leadják, hogy mikorra, hány kamionra lenne szükség, illetve, hogy hova kellene az árut továbbítani. A fuvarozó a kapacitásától függően vagy elfogadja a kérést vagy elutasítja, ha nem tud a megfelelő időpontra elegendő mennyiségű járművet biztosítani. A kért tehergépkocsik megérkezést követően a raktár utasítása alapján rámpára állnak, ahol az anyagmozgatók a rakodási lista szerint felrakodják a küldeményt, míg a raktári ügyintézők kiállítják a szükséges okmányokat és elindulnak a vevő címére, ahol élelmiszerrel, elektronikai vagy higiéniai termékekkel töltik meg a dobozokat, melyek így már polcra készen indulhatnak az üzletekbe a végső fogyasztókhoz.</p> <p> </p> <p>A szervezeti formából fakadóan a merev és hierarchikus struktúra megnehezíti az új ötletek, reformok áramlását és megvalósulását. Előrelépést jelenthet a termelésre kihelyezett ötletládák használata, melyekbe a dolgozóktól havi tematikus leosztásban várják a javaslatokat például a gyorsabb műszakváltásra vagy a jobb minőségre vonatkozóan. Úgy gondolom, hogy jó kezdeményezés lenne ezt az ötletládát magasabb, menedzseri és vezetői szinteken is alkalmazni, így lehetőség nyílna a folyamatos innovációra és hatékonyság növelésére.</p><p><br></p> <p>Hosszútávon komoly problémát jelenthet a vállalatirányítási rendszerek nyújtotta lehetőségek elégtelen kihasználása. Nincs kellő technológiai támogatást jelentő szakember, aki az automatizált rendszereket felügyelni és fejleszteni tudná. Véleményem szerint az informatikusok és programozók hiányának enyhítésére iskolák és informatikai szakok pénzbeli vagy azonnali elhelyezkedést biztosító akciók segítségével lehetne hatni.</p> <p> </p> <p>Záródolgozatom témájának a DS Smith Packaging Hungary Kft. közvetlen ellátási láncának bemutatását választottam. A vállalat az egyik legismertebb vállalatirányítási rendszer alkalmazása mellett iparágra szabott információs rendszer segítségével bonyolítja a rendelések rögzítését, a készletszintek követését és a kiszállítások ütemezését. A modern technológiák és a kreativitás nagyban hozzájárul a szervezet sikeréhez és a folyamatok összehangolt, zavartalan működéséhez.</p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Eckert Bálint
Belső
Mestertanár, Menedzsment Tanszék, PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: árutermelés, beszerzés, disztribúció, DS Smith Packaging Hungary Kft., ellátási lánc - ellátó hálózat, logisztika
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2020. Nov. 27. 04:23
Utolsó módosítás: 2021. Már. 29. 09:18

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet