Hazai kis- és középvállalkozásként működő informatikai szolgáltató és fejlesztő cégek versenyképességének és sikertényezőinek vizsgálata

Dávid Attila (2020) Hazai kis- és középvállalkozásként működő informatikai szolgáltató és fejlesztő cégek versenyképességének és sikertényezőinek vizsgálata. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_Dávid_Attila_V7LBSJ_VF_Mester.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF Összefoglalás_Dávid_Attila_V7LBSJ_Mester.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (189kB)

Absztrakt (kivonat)

<p></p><p>Absztrakt </p> <p>HAZAI KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSKÉNT MŰKÖDŐ INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÓ ÉS FEJLESZTŐ CÉGEK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK ÉS SIKERTÉNYEZŐINEK VIZSGÁLATA</p> <p>Készítette: Dávid Attila </p> <p> </p> <p>A versenyképesség vizsgálata több évtizedes múltra tekint vissza, több közgazdász, és gazdasági szakember tett próbát arra, hogy azonosítsa vajon mi tesz egy nemzetgazdaságot vagy éppen egy vállalkozást sikeressé. Mérésének és elméletének sokszínűségét jól mutatja, hogy számos szinten mérhető kezdve egy terméktől égészen egy vagy több nemzetgazdaságból álló régióig, valamint, hogy a megközelítések sem egységesek. Fő irányait tekintve a közgazdasági és a gazdálkodástudományi területek kerülnek bemutatásra.</p> <p>A vállalkozások vizsgálatának középpontjában jellemzően továbbra is a nagyvállalatok állnak. Ennek oka, hogy mind mennyiségben, mind minőség tekintetében több információt lehet összegyűjteni a vizsgálatokhoz. Magyarországon a kkv-k aránya több mint 99%, hatásuk a nemzetgazdaság egészének szempontjából meghatározó hiszen az árbevétel és hozzáadott érték több mint 40%-át, a foglalkoztatásnak pedig több mint 2/3-át a kkv-k adják. Éppen ezért fontos megismerni azokat a tényezőket és folyamatokat, amelyek sikeressé tesznek egy vállalkozást, valamint azokat is amelyek annak bukásához vezethetnek. Az információhiány mellett azonban a másik nehezítő tényező, hogy a kis- és középvállalkozások alapvető működésükben is eltérnek a nagyvállalatoktól. </p> <p>A dolgozat középpontjában olyan hazai kis- és középvállalkozások állnak, amelyek főtevékenységüket tekintve informatikai szolgáltatásokat nyújtanak más vállalkozások számára. Vizsgálatukkal a dolgozat arra tesz próbát, hogy Szerb László és társainak munkássága nyomán definiálja a kkv it szektor számára kulcs fontosságú tényezőket miközben azok egymással való összefüggésit is megpróbálja elemezni. A fő 3 kérdés a következők voltak: </p> <p>·           KKVI pillérei közül határozzák meg egy IT cég versenyképességét?</p> <p>·           Vannak e olyan pillérek, amik szoros kapcsolatban állnak egymással? </p> <p>·           A vállalkozások mit tartanak kritikusnak a versenyképességük szempontjából?</p> <p>A vizsgálat során kvalitatív azon belül is objektivista típusú interjú készült 4 egymástól eltérő szerkezetű és stratégiájú vállalkozás tulajdonosaival és fontosabb beosztottjaival. Az interjú alapját egy a kis- és középvállalkozások versenyképességi indexe alapján készített 52 kérdéses kérdéssor biztosította. Az interjúk során készített felvételek feldolgozását és előkészítését követően az Atlas.ti mint CAQDAS alkalmazás segítségével kerültek elemzésre. Az Atlas-ti egy olyan „code-based-theory-builder” ami lehetőség biztosított a szöveg alapján történő teória építésre. A feldolgozás során a „Notice-Collect-Think” (NCT) metódus szolgált alapul. Ezzel a módszerrel tapasztalatlan felhasználók is képesek az adatok szisztematikus vizsgálatára. Használata egyszerű, csupán a már korábban leírt lépéseket kell követni. </p> <p>Az elemzés eredményeképpen sikerült azonosítani 11 kulcs és 13 indirekt tényezőt, amelyek közvetlen vagy közvetett módon, de hatást gyakorolnak a it szektorban dolgozó kkv-k számára. A logszorosabb kapcsolatban 5 tényező volt a versenyképességgel. Az értékesítési csatornák és a kapcsolati tőke, amelyek egymással is szoros kapcsolatban vannak. Ennek oka, hogy a kapocslatokra mint értékesítést elősegítő tényezőre tekintenek a vállalkozások, bizonyos esetekben pedig növekedésük kulcsának tartják. A likviditás, ami a stabil működés alapja, hiszen az alkalmazottakat akkor is tudnia kell fizetni a vállalkozásnak amikor átmeneti bevétel hiánnyal küzd vagy éppen egy termék fejlesztést kell előfinanszíroznia. A nemzetközi lehetőségek ugyan szoros összefüggésben vannak a vállalkozás versenyképességével, abban minden megkérdezett egyet értett, hogy a hosszú távú növekedéshez elengedhetetlen a nemzetközi piacra lépés, arról azonban már eltérő vélemények voltak, hogy a hazai versenyben való fent maradásban van-e szerepe.  Az utolsó tényező a termékfejlesztés, ami a megfelelő értékajánlat alapköve. A kulcs és indirekt tényezők részletes vizsgálatával megismerhetjük azokat az ok és okozati kapcsolatokat is, amelyekre érdemes oda figyelnie egy vállalkozás vezetésének. A részletes elemzés rávilágít, ha az indirekt tényezők minősége nem megfelelő akkor a kulcs tényező sem képes hozzájárulni a versenyképességhez. </p><br>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vállalkozásfejlesztés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	informatika, kis- és középvállalkozás - KKV, sikertényezők, versenyképesség, vizsgálat
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2020. Nov. 27. 04:20
Utolsó módosítás:	2021. Már. 29. 09:11

Actions (login required)

Tétel nézet