A civil szervezetek pénzügyi mutatóinak sajátosságai

Sólyom Balázs (2020) A civil szervezetek pénzügyi mutatóinak sajátosságai. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of wxq7up_solyombalazs_diplomadolgozat.pdf] PDF
wxq7up_solyombalazs_diplomadolgozat.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of wxq7up_solyombalazs_diplomadolgozat_osszefoglalas.pdf] PDF
wxq7up_solyombalazs_diplomadolgozat_osszefoglalas.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (137kB)

Absztrakt (kivonat)

<p></p><p>Diplomadolgozatom témájául a civil szervezetek pénzügyi mutatóinak sajátosságait választottam. A magyarországi rendszerváltást követően a civil/nonprofit szervezeteknek egyre fontosabb szerepe lett a társadalomban, egyre több olyan feladatot látott, és lát el, melyeket az állam nem tud megvalósítani. Hazánkban nagy történelmi hagyományai vannak a nonprofit szektornak, hiszen annak ősei már az államalapítás idejében jelen voltak. Ugyanakkor a történelmi idők során ezeknek a szervezeteknek a jelentősége és megítélése eltérő volt. </p> <p>A diplomadolgozat célja volt képet kapni arról, hogy a klasszikus vállalati mutatók, pénzügyi tervezés a pénzügyi kontrolling folyamata megfelelően alkalmazható-e a magyarországi civil szervezeteknél, kutatásom hipotézise is erre épült.</p> <p>Dolgozatom célja volt még vizsgálni, hogy a klasszikus pénzügyi mutatókból alkotott kép mennyire valós egy civil szervezetről. Ugyancsak a dolgozat célja volt elemezni, hogy a civil szervezetek vezetői miként viszonyulnak a pénzügyi elemzésekhez és a kontrollinghoz. </p> <p>A kontrolling rendszer alkalmazása a vállalatok esetében széles körben elterjedt. A nagyvállalatok túlnyomó része integrált vállalatirányítási rendszer részeként kontrolling funkciókat is alkalmaz annak érdekében, hogy minél hatékonyabban, gazdaságosabban, eredményesebben tudja a rendelkezésre álló erőforrásokat felhasználni. A vállalatok folyamatosan változó környezetben kénytelenek működni, melyhez sokszor kihívást jelent alkalmazkodni. A vállalatok számára szintén kihívást jelent a növekedés lehetősége, annak eredményes megvalósítása. A kontrolling alkalmazása megoldást jelenthet az új kihívásoknak történő megfeleléshez, egyben megfelelő hátteret biztosít a működés hosszú távú fenntartásához, a versenyképesség megőrzéséhez. A vállalatok a kontrolling rendszert számos területen alkalmazzák, melyből kiemelkedhet a pénzügyi kontrolling, a humán erőforrás kontrolling, az eredménykontrolling, a hatékonyságkontrolling stb. </p> <br clear="all" /> <p> </p> <p>A civil szervezetek működéséhez elengedhetetlen a pénzügyi források rendelkezésre bocsájtása. A programok, projektek megvalósításához, az erőforrások biztosításához hosszú távon is stabil pénzügyi háttérre van szüksége a civil/nonprofit szervezeteknek. A biztonságos működtetés nélkülözhetetlen része a pénzügyi tervezés. A pénzügyi tervezésnek nagy szerepe van abban, hogy a szervezet eredményesen meg tudja valósítani a programjait, szolgáltatásait. </p> <p>A civil/nonprofit szervezetek egy része nagy taglétszámmal rendelkezik, jelentős erőforrásokkal, pénzügyi forrásokkal rendelkezik. A szervezetek felelős működtetése megköveteli a hatékony gazdálkodást, ennek érdekében pedig egyre több civil/nonprofit szervezet folytat valamilyen kontrolling tevékenységet, végez pénzügyi helyzet elemzést.</p> <p>A diplomadolgozat készítése során szakirodalmi áttekintést végeztem, pénzügyi mutatószámok segítségével egy konkrét civil/nonprofit szervezet pénzügyi helyzetét vizsgáltam. Primer kutatás keretében civil/nonprofit szervezetek bevonásával kérdőíves felmérést, és mélyinterjút készítettem. </p> <p>A kapott eredmények azt mutatták, hogy a civil/nonprofit szervezetek körülbelül 60 %-a végez valamilyen kontrolling tevékenységet, egy részük kontrolling rendszert is működtet. A szervezetek jellemzően kontrolling szervezetet működtetnek, vagy a vezetők végzik el a kontrollinghoz kapcsolódó feladatokat, így például elkészítik a pénzügyi tervet és a különböző riportokat.  A szervezetek túlnyomó része a pénzügyi-, a projekt, valamint a marketing kontrollingra helyezi a hangsúlyt. </p> <p>A civil/nonprofit szervezetek a pénzügyi kontrolling tevékenység végzése során a likviditás, cash flow, illetve költség területekre fókuszálnak. A szervezetek leginkább a vagyoni-, és pénzügyi helyzet vizsgálatát végzik a kontrolling tevékenység során. A vagyoni helyzet vizsgálata jellemzően az eszközök és források vizsgálatára terjed ki, míg a pénzügyi helyzet vizsgálata túlnyomórészt a likviditási- és tőkeáttételi mutatók használatát helyezi előtérbe. </p> <p>A klasszikus vállalati pénzügyi mutatók jelentős része eredményesen alkalmazható a civil/nonprofit szervezetek esetében is, ugyanakkor számos mutatót át kell alakítani annak érdekében, hogy ezeknél a szervezeteknél is hatékonyan lehessen alkalmazni, ilyenek például a hatékonysági mutatók. A jövedelmezőségi mutatók vizsgálatára leginkább azoknál a civil/nonprofit szervezeteknél van lehetőség, amelyek az alaptevékenységen kívül egyéb tevékenységet is végeznek, mint például vállalkozási tevékenységet. Ne felejtsük, a civil/nonprofit szervezetek célja nem a profit szerzés!</p><br />

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Pénzügy Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy mester szak (Levelező)

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Kozma Gábor
Belső
Adj.dr-i fok, Pénzügy Tanszék, PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: civil szervezetek, controlling - kontrolling, egyesületek, nonprofit szektor, nonprofit szervezetek gazdálkodása, nonprofit szféra, pénzügyi mutatók
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2020. Nov. 27. 04:19
Utolsó módosítás: 2021. Már. 29. 09:08

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet