Értékáramlási térkép készítése és elemzése a nyomdaiparban a lean logisztika szemléletmódját alkalmazva

Bedő Marcell (2019) Értékáramlási térkép készítése és elemzése a nyomdaiparban a lean logisztika szemléletmódját alkalmazva. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

[thumbnail of bedő_marcell_2019máj_titkos.pdf] PDF
bedő_marcell_2019máj_titkos.pdf
Hozzáférés joga: Repository staff only until 2025.

Download (3MB)

Abstract

Összegezve diplomamunkám tartalmát, az Edelmann Hungary Packaging Zrt.-nél eltöltött 2 és fél hónapos gyakorlatom alatt arra a következtetésre jutottam, hogy a megfelelő helyen és megfelelő módon lényegesen javítható a gyártás folyamata, amellyel nem csak a vevőt tehetjük elégedettebbé, hanem a folyamatokban résztvevő személyeket is. A mai, gyorsan fejlődő gazdaságban nélkülözhetetlen a folyamatok optimalizálása. Az a cég, amely ezt nem teszi meg vagy nem fordít rá megfelelő figyelmet, az előbb-utóbb hátrányba fog kerülni a versenytársaival szemben A kiválasztott termékcsaláddal folytatott vizsgálataimmal megállapítottam a szűk keresztmetszetet, majd erre, illetve a többi általam javítandónak vélt folyamatokra javaslatokat határoztam meg. Javasoltam egy új beruházást is, aminek az ára 118 munkanap alatt megtérülne, utána pedig jelentősen felgyorsulna a ragasztás és az elszedők is ergonomikusabb munkakörnyezetben dolgozhatnának. A legjobb akció az, ami a legkisebb erőfeszítéssel a legnagyobb eredményt adja. Az akciókat közösen kell meghatározni és a végrehajtásban mindenkinek együtt kell működnie.

Institution

Budapest Business University

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

UNSPECIFIED

Szak

gazdaságinformatikus

Item Type: Thesis (UNSPECIFIED)
Uncontrolled Keywords: Logisztika, lean, nyomdászat - nyomdaipar, értékáramlás térkép, folyamatfejlesztés, Edelmann Hungary Packaging Zrt. (Zalaegerszeg)
Depositing User: Szabó G. Tibor
Date Deposited: 2019. May. 16. 08:29
Last Modified: 2019. May. 16. 08:29

Actions (login required)

View Item View Item